橙天科技今天上市后，若股價漲幅能達到20%，陳天在橙天科技的身價將從2800億美元躍升至3360億美元。
屆時，他的個人財富將足以超越全球福布斯富豪榜上第二名至第三十名財富的總和。
2001年10月18日，早上8:30分。
陳天的車隊準(zhǔn)時抵達納斯達克交易所門口，交易所負(fù)責(zé)人已在大門外迎候。
簡短寒暄后，陳天一行被引入貴賓休息室，等待九點鐘的敲鐘儀式。
按照既定流程，儀式先由納斯達克交易所負(fù)責(zé)人開場，隨后陳天將上臺進行簡短演講，并于九點半正式敲響銅鐘。
貴賓休息室內(nèi)，馬畫藤緊張得反復(fù)搓手。
對他而言，今日的一切恍如夢境，令他仍有些恍惚不安。
見馬畫藤神情緊繃，陳天笑著寬慰道：“畫藤，今后類似的場合還會很多，你一會兒站在我身邊就好，不必太過緊張。”
馬畫藤擦了擦額頭上的汗，低聲說道：
“光是想到這件事，我就覺得心慌，橙天集團旗下一個子公司就能值幾千億美元，那可是幾萬億人民幣啊……”
陳天淡然一笑，解釋道：“市值不過是股價推演出的數(shù)字，并不代表我真能拿出那么多現(xiàn)金，市面上流通的橙天科技股票總值也就在四百億美元左右。”
馬畫藤仍不禁感嘆：“可這已經(jīng)是個天文數(shù)字了……實在令人難以置信，我們僅僅只用了不到三年時間就達到這個高度。”
“創(chuàng)業(yè)就是這樣，要么迅速崛起，要么黯然退場。”陳天微微笑道：“企業(yè)做大之后更是如此，要么登上神壇，要么跌落谷底。”
“而我們，只是恰好成了登上神壇的那一批幸運兒。”
兩人聊了幾句，馬畫藤原本緊繃的心情明顯舒緩了許多。
正說話間，休息室的門被推開，兩位老熟人并肩走了進來。
陳天有些意外，來的竟是馬斯克和谷歌拉里·佩奇。
陳天并未特意邀請二人，此刻見到他們出現(xiàn)，便快步上前問道：“你們兩位怎么過來了？”
馬斯克笑著答道：“陳總，你的公司上市，我們這些合作伙伴怎能不來捧場？一聽說你來美國的消息，我們就約好了一起來。”
拉里·佩奇也滿面笑容地補充道：“我們都覺得，橙天科技敲鐘這么重要的時刻，無論如何也得親自到場祝賀，所以就立刻訂機票趕來了。”
陳天在美國的朋友并不多，除了負(fù)責(zé)美洲業(yè)務(wù)的自己人魏坤之外，真正稱得上“朋友”的，也就只有馬斯克和拉里·佩奇這兩個合作伙伴了。
見兩人未曾收到邀請，還專程從硅谷趕來，陳天心中不禁一暖。
他隨即將兩人介紹給身邊的國內(nèi)同事認(rèn)識。
眾人正寒暄之際，敲鐘儀式即將開始，陳天一行在工作人員的引導(dǎo)下步入交易大廳。
此刻的大廳早已人聲鼎沸，媒體記者、與會嘉賓和熱情的人群將現(xiàn)場圍得水泄不通。
陳天將朋友們安排在事先備好的貴賓席就座。
待納斯達克交易所負(fù)責(zé)人完成開場致辭后，他才穩(wěn)步走上演講臺。
剎那間，臺下快門聲如密集的機槍連發(fā)，咔嚓作響，閃光燈此起彼伏，將他身影徹底籠罩在一片熾白之中。
陳天站在演講臺上，目光緩緩掃過臺下攢動的人群，無數(shù)鏡頭對準(zhǔn)他，他卻從容如常。
“感謝各位朋友今日蒞臨橙天科技敲鐘儀式現(xiàn)場。
橙天科技能走到今天，離不開每一位合作伙伴、每一位同事、每一位用戶的信任。
我們始終相信并堅持，科技應(yīng)當(dāng)服務(wù)于更多的人，而不是創(chuàng)造新的門檻。”
他頓了頓，目光有意無意地掠過貴賓席上的馬斯克和佩奇。
“一年前，有人問我，為什么要做一家‘什么都做’的公司。
我的回答是：因為世界本就是連在一起的。
即時通訊、游戲、電子產(chǎn)品、電商、芯片……這些看似獨立的領(lǐng)域，終將在數(shù)字化的浪潮中交匯在一起。
而橙天想做的，就是成為那座橋。”
臺下漸漸安靜，只有偶爾響起的快門聲。
陳天微微抬高聲音：“接下來，橙天將正式啟動‘地球村計劃’，在未來三到五年內(nèi)，投入至少五百億美元，在全球建立云數(shù)據(jù)服務(wù)中心，向所有企業(yè)及個人開放。”
“我知道，這個目標(biāo)聽起來很瘋狂。”陳天嘴角微揚：“但橙天從誕生那天起，就一直在做瘋狂的事兒。”
場內(nèi)響起一陣低低的騷動，記者們低頭快速記錄，來賓們也是交頭接耳的低聲議論。
站在演講臺上，陳天嘴角含笑，繼續(xù)向全場說道：
“1998年，我選擇踏上創(chuàng)業(yè)這條路，那時的我，從未想過能把一份事業(yè)做到今天這樣的規(guī)模。
整整三年，我和所有‘橙天人’一起，共同打造出一個前所未有的互聯(lián)網(wǎng)帝國。
這不是我一個人的成就，而是橙天每一位同事奮斗的結(jié)晶，也是互聯(lián)網(wǎng)時代蓬勃向前、政策鼎力支持的成果。
橙天科技始終致力于讓互聯(lián)網(wǎng)影響更多人的生活、惠及更多普通人，同時也愿為推動華夏乃至全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的繁榮發(fā)展，貢獻自己的一份力量。
最后，感謝今天所有到場的親朋好友，與我共同見證這個值得銘記的時刻。
今天，橙天科技即將上市，但這并非終點，而是一個全新的起點。
從此刻起，我們肩負(fù)的責(zé)任將更加重大，我們要承載的將不僅是橙天數(shù)千名員工的未來，更是數(shù)十萬乃至數(shù)百萬投資者的信任。”
“橙天科技未來必將繼續(xù)腳踏實地、砥礪前行，去創(chuàng)造下一個高峰。”
“謝謝大家！”
言畢，他面向臺下微微欠身致意，隨后轉(zhuǎn)身走向大廳中央那口巨大的銅鐘。
納斯達克負(fù)責(zé)人鄭重地將鐘錘遞到他手中。
馬畫藤站在他身旁，手心仍微微沁汗，目光卻已重歸堅定。
九點三十分整。
陳天揚起手臂，與馬畫藤一同揮錘擊鐘。
“鐺——”
渾厚悠揚的鐘聲透過廣播響徹整個交易大廳，隨即化作電波，傳向全球金融市場。
幾乎在同一時刻，交易所大廳正面的巨型電子屏驟然亮起，代表橙天科技的股票代碼躍然其上：CTKK：40美元。
緊接著，這個數(shù)字開始快速跳動。
41、43、45、48……
僅僅三分鐘，橙天科技的股價已沖破50美元，漲幅高達25%。
交易所內(nèi)爆發(fā)出浪潮般的歡呼。
馬畫藤緊握雙拳，眼眶發(fā)燙，陳天卻只是靜靜注視著屏幕，神色平靜如早有預(yù)見。
……
在全世界的注目下，橙天科技成功登陸納斯達克，這成為當(dāng)日全球最受矚目的新聞，沒有之一。
上市首日，市場對橙天科技的熱情遠(yuǎn)超所有人的預(yù)期，在市值如此之高的情況下，上市首日還是大漲了32%。
橙天科技的總市值推升至5280億美元，大幅超越微軟的3120億美元，成為全球市值最高的上市公司。
橙天科技的大獲成功，讓自2000年3月份全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂以來，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的寒冬終于迎來了轉(zhuǎn)機。
也讓全球資本重燃對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的信心，大量熱錢開始涌入，推動著整個行業(yè)快速向前邁進。
橙天科技此前一年在全球持續(xù)投入的云計算服務(wù)，終于迎來爆發(fā)式增長，短時間內(nèi)在全球市場的份額突破70%，迅速成長為行業(yè)巨頭。
直到這時，全球的同行與資本方才看清，為何陳天早早就在全球布局?jǐn)?shù)據(jù)中心。
不僅如此，陳天還在橙天科技上市這么重要的日子，著重強調(diào)追加后續(xù)的“云計算”投資。
原來陳天早已預(yù)見到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的再次崛起，預(yù)見到了海量新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的誕生，必將催生巨大的數(shù)據(jù)處理需求。
陳天的一切布局，只為與這場時代紅利進行無縫銜接。
云計算服務(wù)的迅猛發(fā)展，進一步提升了橙天科技在資本市場的認(rèn)可度。
公司總市值經(jīng)歷幾輪波動后，逐步站穩(wěn)四千億美元關(guān)口。
不過這對陳天和橙天科技而言，當(dāng)前的市值更多是象征意義。
市面上流通的股份僅占橙天科技總股份的10%，股價的波動不過是在制造一場財富轉(zhuǎn)移的游戲。
有人低吸高拋，則獲利頗豐，有人追高殺跌，則承受虧損。
橙天科技上市成功后，手握充沛資金的陳天，立即將重心投向淘寶網(wǎng)的業(yè)務(wù)擴張。
如今的淘寶網(wǎng)已成為國內(nèi)具備壟斷地位的電商平臺，其配套的京東物流也發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。
近期，京東物流正式成立自有航空公司，從國航購入了五架二手貨運飛機，投入到了北上廣深四大超一線城市間的點對點干線運輸使用。
此前，京東物流的空運件主要依賴民航腹艙運力，但客機運力十分有限，單航班僅能運輸約十立方左右的貨物，且貨物種類還受到嚴(yán)格限制。
京東物流擁有自己的貨機后，空運運力獲得了極大的提升，大幅增強了京東物流跨區(qū)域調(diào)度能力和物流時效保障。
隨著淘寶綜合實力不斷提升，國內(nèi)市場已難逢對手。
劉強東開始將目光投向海外，準(zhǔn)備與全球電商龍頭亞馬遜展開競爭。
此前受資金所限，淘寶尚未開展海外業(yè)務(wù)，如今資金充足，陳天也希望推動淘寶走向全球。
當(dāng)前亞馬遜的核心業(yè)務(wù)雖為電商，但其未來最具增長潛力的板塊卻是企業(yè)云服務(wù)，最后甚至做到了世界第一的水平。
陳天不希望亞馬遜的云服務(wù)在未來對“橙天云”構(gòu)成威脅，因此決定從源頭解決問題。
通過提前與亞馬遜在電商領(lǐng)域激烈競爭，牽制其資源和精力，使其無暇全力投入新興的云業(yè)務(wù)。
這樣一來，橙天云在未來便少了一個強勁的對手。
除了資金之外，淘寶此前遲遲未進軍海外市場，另一個關(guān)鍵原因在于此時華夏還沒有加入WTO。
2001年之前，華夏的國際貿(mào)易環(huán)境存在諸多壁壘與不確定性。
關(guān)稅政策、市場準(zhǔn)入限制、跨境支付與結(jié)算體系不完善，以及國際物流與法律合規(guī)方面的挑戰(zhàn)，都使得國內(nèi)電商企業(yè)“走出去”面臨重重障礙。
淘寶雖在國內(nèi)積累了成熟的電商運營經(jīng)驗和供應(yīng)鏈體系，但在復(fù)雜的國際規(guī)則與貿(mào)易保護主義面前很難有所突破。
直到2001年12月，我國正式加入WTO后。
關(guān)稅才會大幅降低、貿(mào)易流程逐步規(guī)范化，華夏企業(yè)出海的制度通道才算徹底打通。
跨境電子商務(wù)的窗口，也由此真正打開，陳天一直在等待這一歷史性的轉(zhuǎn)折點。
在橙天科技上市融資到位、資金已不是制約因素的當(dāng)下，WTO帶來的貿(mào)易便利化，將成為他推動淘寶國際化的最后一塊拼圖。
“距離那一天還有兩個月時間，現(xiàn)在是時候開始著手準(zhǔn)備了。”
在內(nèi)部戰(zhàn)略會議上，陳天對劉強東及核心團隊說道：“時代的紅利不會等人，亞馬遜的全球布局目前還極為脆弱。”
“我們必須搶在他們建立起絕對壁壘之前，把淘寶的模式復(fù)制出去，不是模式上的簡單復(fù)制，而是帶著我們的物流、支付和供應(yīng)鏈體系一起走出去。”
劉強東隨即帶隊成立國際業(yè)務(wù)事業(yè)部，首站選定東南亞。
這里華人市場基礎(chǔ)良好，電商滲透率尚低，且地理與文化距離相對較近。
京東物流同步啟動國際干線網(wǎng)絡(luò)搭建，首批海外倉選在馬來西亞和新加坡這兩大東亞交通樞紐上。
對年輕的淘寶來說，真正的挑戰(zhàn)才剛剛開始。
國際市場的游戲規(guī)則、本地化運營、支付習(xí)慣差異、乃至文化與消費心理的隔閡，都是淘寶從未在國內(nèi)遇到過的問題。
而大洋彼岸，亞馬遜已悄然注視到了東方這位潛在對手的動向。
西雅圖，亞馬遜總部。
貝索斯將一份關(guān)于橙天科技上市及淘寶國際擴張的分析報告輕輕放在會議桌上。
“先生們，我們即將面對一個難纏的對手了。”
亞馬遜全球電商業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人首先發(fā)言：“CTKK的成功上市，意味著其創(chuàng)始人陳天手里擁有了大量可以自由支配的現(xiàn)金。”
“更值得注意的是......”他調(diào)出一個數(shù)據(jù)圖表：“他們的淘寶電商平臺在華夏市場的壟斷地位并非僅靠流量硬推。”
“其平臺用戶的粘性指標(biāo)（復(fù)購率、使用時長）已超過我們北美核心區(qū)水平，這背后代表著淘寶的供應(yīng)鏈體系已經(jīng)極為完善。”
“貝索斯先生說的對，這絕對是一個難纏的對手。”