三個月的考察期很快過去了。
李向陽對幾個培養(yǎng)對象的表現(xiàn)總體滿意，但也發(fā)現(xiàn)了一些需要改進的地方。
\"建軍，你的責任心很強，這很好。但有時候要學會放手，相信下面的人。\"李向陽在一對一談話中說道。
\"秀娟，你在堅持原則方面做得很好，但也要注意溝通方式，讓大家更容易接受你的觀點。\"
\"小明，你在財務管理方面很細心，但要多學習業(yè)務知識，這樣才能更好地為生產(chǎn)服務。\"
經(jīng)過慎重考慮，李向陽決定正式任命這幾個人為部門主管。
消息宣布的那天，整個工廠都很熱鬧。
\"恭喜啊，張主管。\"工人們紛紛向張建軍道賀。
張建軍有些不好意思：\"大家別這么叫，我還是原來的張建軍。\"
\"那不行，規(guī)矩就是規(guī)矩。\"李向陽笑著說道，\"不過建軍說得也對，職務變了，但做人的本質不能變。\"
新的管理架構運行了一個月后，效果開始顯現(xiàn)。
生產(chǎn)效率提高了，質量更加穩(wěn)定，工人們的積極性也更高了。最重要的是，企業(yè)開始有了自己的管理團隊，不再完全依賴李向陽一個人。
\"看來當初的決定是對的。\"馬慶福在月度總結會上說道，\"咱們現(xiàn)在不僅是個生產(chǎn)型企業(yè)，更是個有組織、有制度的現(xiàn)代企業(yè)了。\"
李向陽點了點頭，但心中已經(jīng)在考慮下一步的發(fā)展計劃。
隨著國際訂單的穩(wěn)步增長，企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)。單純的代工生產(chǎn)已經(jīng)不能滿足發(fā)展需要，必須要有自己的產(chǎn)品和品牌。
\"咱們不能永遠給別人代工。\"李向陽在管理層會議上提出了自己的想法，\"要想真正做大做強，必須要有自己的東西。\"
\"可是自主研發(fā)需要很大投入，而且風險也不小。\"馬慶福有些擔心。
\"不冒險哪來的發(fā)展？\"李向陽語氣堅定，\"況且咱們現(xiàn)在有了穩(wěn)定的現(xiàn)金流，正是投資未來的好時機。\"
劉萬山也表示贊同：\"李廠長說得對。我以前在國企的時候就看到過，那些只滿足于現(xiàn)狀的企業(yè)，最終都被市場淘汰了。\"
經(jīng)過討論，大家決定成立一個產(chǎn)品研發(fā)小組，專門負責新產(chǎn)品的開發(fā)。
李向陽想到了一個人選——當初那個來談外包合作的陳經(jīng)理。
雖然當時拒絕了他的合作提議，但李向陽記得這個人對市場和產(chǎn)品都有很深的理解。
\"也許可以把他請過來當顧問。\"李向陽在心中盤算著。
第二天一早，李向陽就給陳經(jīng)理打了電話。
\"陳經(jīng)理嗎？我是三合山珍寶的李向陽。\"
電話那頭傳來有些意外的聲音：\"李廠長？您怎么想起聯(lián)系我了？\"
\"是這樣的，我們公司現(xiàn)在想成立產(chǎn)品研發(fā)小組，希望您能過來當顧問。\"李向陽開門見山。
陳經(jīng)理沉默了一會兒：\"李廠長，說實話，當初您拒絕我們的合作提議時，我還有些不理解。但這幾個月看下來，我發(fā)現(xiàn)您的判斷是對的。\"
\"哦？怎么說？\"
\"市場變化太快，那些盲目接單擴張的企業(yè)，現(xiàn)在都遇到了麻煩。反倒是像您這樣穩(wěn)扎穩(wěn)打的，現(xiàn)在發(fā)展得更健康。\"陳經(jīng)理語氣中帶著幾分敬佩，\"我很愿意和您這樣有遠見的人合作。\"
一周后，陳經(jīng)理正式到廠里報到。
李向陽親自帶他參觀了生產(chǎn)線，介紹了企業(yè)現(xiàn)狀。
\"您這個質量管理體系確實不錯。\"陳經(jīng)理仔細觀察著生產(chǎn)流程，\"不過我覺得，在產(chǎn)品研發(fā)上，您可能還需要補強一些技術力量。\"
\"您有什么建議？\"
\"我認識幾個技術人員，都是從大廠出來的，有豐富的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗。\"陳經(jīng)理想了想，\"不過要請到他們，待遇方面可能要...\"
\"只要是真正的人才，待遇不是問題。\"李向陽毫不猶豫地說道。
很快，研發(fā)小組成立了。
除了陳經(jīng)理擔任組長外，還招來了三名技術人員和兩名助理。
雖然團隊不大，但都是精兵強將。
\"咱們第一個產(chǎn)品做什么？\"在第一次研發(fā)會議上，李向陽問道。
\"我建議從咱們最熟悉的領域入手。\"陳經(jīng)理提出建議，\"比如山貨深加工，可以開發(fā)一些高端產(chǎn)品，專門針對城市消費者。\"
技術員小王補充道：\"現(xiàn)在城里人越來越注重養(yǎng)生，對天然、綠色的產(chǎn)品需求很大。咱們可以開發(fā)一些功能性的保健食品。\"
\"這個思路不錯。\"李向陽點了點頭，\"但是要注意，不能夸大宣傳，一切要以質量為先。\"
經(jīng)過一個月的市場調研和技術攻關，第一款產(chǎn)品終于確定下來——野生藍莓干。
這種產(chǎn)品工藝并不復雜，但關鍵在于原料的選擇和加工工藝的控制。
\"咱們的優(yōu)勢就是原料好。\"李向陽在產(chǎn)品定位會上說道，\"東北的野生藍莓，營養(yǎng)價值比人工種植的要高得多。\"
\"而且咱們有穩(wěn)定的收購渠道，成本可控。\"馬慶福也很贊同這個選擇。
產(chǎn)品研發(fā)的同時，李向陽也在考慮銷售渠道的問題。
代工訂單固然穩(wěn)定，但自主產(chǎn)品需要開拓新的市場。
\"陳經(jīng)理，您對市場渠道熟悉，有什么建議？\"
\"我覺得可以從兩個方向入手。\"陳經(jīng)理認真分析道，\"一是走高端路線，進入大城市的精品超市和專賣店；二是發(fā)展直銷，利用咱們的品質優(yōu)勢打口碑。\"
\"直銷怎么做？\"
\"可以先從本地開始，在縣城和周邊城市設立專賣點。\"陳經(jīng)理解釋道，\"讓消費者能夠看到、摸到、嘗到咱們的產(chǎn)品，這樣更容易建立信任。\"
李向陽覺得這個想法很好，決定兩條路同時走。
很快，第一批野生藍莓干生產(chǎn)出來了。
深紫色的果干顆顆飽滿，散發(fā)著淡淡的香甜味。
\"味道確實不錯。\"李向陽品嘗了一顆，\"就是包裝還需要再改進一下。\"
\"我已經(jīng)聯(lián)系了設計公司，正在做新的包裝方案。\"陳經(jīng)理說道，\"要體現(xiàn)出'野生'、'天然'、'東北'這些關鍵元素。\"