在普遍質疑的目光和聲音中，張元慶開始逐一分析當前紀委工作的薄弱項。并且每一個分析，都有案例作為支撐。
例如專業(yè)化這方面，張元慶就細數(shù)哪些方面還沒有做到的。
這個文件絕不是錢子豪幾天時間整理的，里面凝結著的是他曾經(jīng)深入思考的問題。或許是他在受到重用的時候，就開始思考了。
后來因為恐懼而躺平，他也沒有停止思考。特別是當他成為旁觀者之后，就可以更加的客觀。
這份材料的含金量是不用說的，可以說每一個點都直指要害，涉及到的某個專業(yè)，那個專業(yè)的人都是張嘴半天不知道說什么。
這種感覺很難受，明明對你不爽，但是你說的事情無法反駁。主要扎的太準，屬于一刀攮在腰子上，讓你疼的厲害，又跳不開。
在很多人看來，這總結會幾乎就是張元慶的主場。很多人被點評的面紅耳赤，其實有些問題也不是沒人看到，不過都是一些小問題，彼此之間都熟悉了，有時候點到為止。
還有一些問題，則是屬于整改難度大的，不少人選擇拖字訣，于是都被曝光了出來。
到后面，幾乎都害怕張元慶點到自己專業(yè)的名字。
楊崢沉默不語，而四位副書記表情各異。張元慶這個文件沒有事前曝光，而是在總結會的時候曝光。
你說他不對吧，既然是總結會，那么就總結工作的。其他人的匯報材料，也沒有專門在會前通報。你要說他對吧，他讓所有人都陷入了被動。
有些副書記覺得這小子是不是瘋了，好端端的怎么搞這么一套？
這可不是一般的刺頭，一個人在這里，鎮(zhèn)住了一群人。
張元慶將他們的表現(xiàn)都收入眼底，他于是完整的將文件念完。念完之后，張元慶看向楊崢。
現(xiàn)場有短暫的寂靜，因為張元慶分析的太狠，太過尖銳了。有些人不知道說什么，有些人則是不想說什么。
終于有一個人開口，開口的人是副書記秦銘，他開口也是因為他是此次會議的主持人。
秦銘作為副書記，排名在其他副書記之前，管理的是日常工作，有的地方也稱為常務副書記，算得上是第一副書記了。
秦銘深深看了一眼張元慶，然后說道：“從剛剛張元慶同志的發(fā)言來看，準備的應該很長時間吧。沒有想到，張元慶同志進入系統(tǒng)時間不長，卻能夠找出這么多詳實的問題，其中很多問題，提的非常切實。相信這些問題，也是大家一直在思考的。
元慶同志這一次督導能夠收獲這么多，不知道對此有什么好的舉措和經(jīng)驗，跟大家分享一下。”
這些問題都是經(jīng)得起推敲的，又是當著眾人的面指出來的，在場的領導還真做不到指鹿為馬。你不能說他是錯的，否則還真對不起自己的專業(yè)。
不過在場領導不悅是很正常的，體制內有句話說得好，大事開小會，小事開大會。雖然不怎么準確，但是你搞出這么大的動靜，不應該在這么大的范圍內整的，不怕影響太大么？
張元慶這一招確實狠，利用總結會這種群體性會議搞出了這么一份文件，想必在場所有人都記住了他這個名字，包括系統(tǒng)內部的領導們。
秦銘表態(tài)之后，楊崢也嚴肅的點了點頭：“我贊同秦書記的意見，元慶同志這個報告總結的問題非常到位，針對這些問題，元慶同志不知道有什么建議。”
顯而易見的，張元慶能夠提出這么多的問題，肯定也想好了解決的對策。不然光提出問題，可不是什么好的習慣。
只提問題不解決，那在場領導可不會這么輕松的放過他。
關于對策，錢子豪自然早就總結了。張元慶將對策進行優(yōu)化之后，形成了自己的方案。他提出了專業(yè)性培訓、流程嚴格化之外，專門提到了加強監(jiān)督。
張元慶和錢子豪異曲同工之妙，那就是將這個監(jiān)督的權力，則是放在了案件監(jiān)督管理室。原本案件監(jiān)督管理室就有對案件監(jiān)督的職能，不過目前來看，跟參謀差不多，大多數(shù)時候，基本上是不辦案子的。
這也正常，人家專業(yè)辦案子的，需要你去伸手么？除非是有明顯的違紀違規(guī)，不然肯定是陪同調查就算了。
可是在張元慶的建議之中，案件監(jiān)督管理室的權柄大大增強了，可以履行案件整體監(jiān)督職責。這樣一來，各個室辦案子的時候，監(jiān)督管理室都能夠監(jiān)督。
不僅如此，在一些具體設置上，都無形之中加重了案件監(jiān)督管理室的權柄。
有些人立刻明白過來，如果按照張元慶這么說，案件監(jiān)督管理室豈不是以后要凌駕在執(zhí)紀監(jiān)察室之上了。
那么這個室的重要性，也大大增強了。
這小子看起來濃眉大眼的，竟然要拓展案件監(jiān)督管理室的權限。
楊崢等人聞言，也有些意外，張元慶是在原有體系之上再度優(yōu)化了這個體系。這已經(jīng)不是具體工作的事情了，而是系統(tǒng)管理的問題。
這小子好大的口氣，要知道一個體系一旦開始運行之后，在查漏補缺中會逐漸完善。各方面的權力就會均衡，然后形成一種動態(tài)的平衡。
這時候你要想打破這種動態(tài)平衡，考慮的就不是局部問題了，而是一個整體性的變動。這樣的工程，絕不是一兩天就能夠實現(xiàn)的。
偏偏，現(xiàn)在張元慶做到了，他要在原有基礎上改革優(yōu)化，在加強案件管理監(jiān)督室權力的基礎上，又形成了另一種動態(tài)平衡。
這下子，現(xiàn)場徹底鴉雀無聲。除了書記、副書記、常委、委員之外，其他人已經(jīng)被張元慶甩開了層次。
不管他這項改革能不能成，他的高度已經(jīng)超過了普通的副職，甚至超過了一般的室主任。
秦銘等人對視一眼，一時之間都沒有辦法對張元慶的東西進行評判。
最后還是楊崢開口：“這個文件到時候給我們一份，會后委員會將進行討論。現(xiàn)在其他人繼續(xù)發(fā)言，總結會繼續(xù)。”