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    “boss，檢測的結(jié)果出來了。品#書網(wǎng)中國人竟然有這么好的技術(shù)，這份數(shù)據(jù)實在太漂亮了。”

    艾迪遜的助理艾克手上拿著一摞檢測報告，雖然水鋰電的性能在之前的現(xiàn)場試用中就已經(jīng)有了一個印象，但當(dāng)艾迪遜拿到全面正規(guī)的檢測報告的時候，仍然有些不敢相信。

    5號電池的體積電量高達(dá)1800，充電時間是相同電量鎳氫電池的80，可循環(huán)充電壽命以300次起究竟能夠接受多少次充放電，目前的時間還無法得出結(jié)論。但僅是這樣的紙面數(shù)據(jù)，就已經(jīng)完爆了鎳氫電池在移動電子領(lǐng)域的性能。

    類似容量的鎳氫電池就不提最大的短板記憶效應(yīng)，單是充電壽命可循環(huán)次數(shù)，最大也不過是300次而已。但反觀鋰電池，300次不過只是一個開始。

    僅就這一點來說，鎳氫電池在市場上的優(yōu)勢必將消失殆盡。充電電池的優(yōu)點就在于其能夠循環(huán)使用的經(jīng)濟(jì)性，性能相差不大甚至更有優(yōu)勢的情況下，鎳氫電池必將不敵水鋰電的全面攻勢。

    “鋰離子電池技術(shù)，真是讓人不敢相信”

    雖然早就從原理上知道了鋰離子電池對傳統(tǒng)電池的優(yōu)勢，但真的有成型的產(chǎn)品擺到他的面前，看著隨時能夠投放市場的性能數(shù)據(jù)，艾迪遜還是連連搖頭。

    “公司對代理談判的意見做好了嗎”艾迪遜把完整看過一遍的數(shù)據(jù)放在一旁，轉(zhuǎn)而問道。

    “工程核算小組已經(jīng)完成了水鋰電的生產(chǎn)成本預(yù)算，按照我們已經(jīng)準(zhǔn)備投產(chǎn)的生產(chǎn)線進(jìn)行價格計算，每枚水鋰電充電電池的生產(chǎn)成本，應(yīng)該在238美元。”

    “也就是說，我們的代理價格很有可能在30美元一顆電池左右”艾迪遜做出這樣的預(yù)估已經(jīng)非常保守了，實際上如果代理費30美元，生產(chǎn)成本238美元，那生產(chǎn)商的利潤很可能被壓縮到4到5美元每枚。

    六分之一到七分之一的利潤，這對一種新型高科技、革命性性能的電池來說。已經(jīng)幾乎不存在什么利潤了。

    不過當(dāng)然，通過后期擴(kuò)充產(chǎn)能這個成本肯定能夠大幅下降，降低到10美元左右的位置是非常可能的。

    可即使如此，也不過才讓利潤占據(jù)了售價的50而已。這樣的利潤構(gòu)成，實在讓人不好意思說是什么超額利潤了。

    “不，根據(jù)商業(yè)談判小組的預(yù)計，中國人的報價可能會在40到45美元之間。”

    “可是這樣留給我們的利潤空間”

    艾迪遜話沒有說完。但很顯然他對這樣的價位是非常有壓力的。摩托羅拉移動電話也就是大哥大的售價是3995美元，其中至少三位數(shù)的零頭都是用來支付了電池系統(tǒng)的成本。

    原因很簡單。摩托羅拉dynatac這貨使用鎳氫電池還要等到1989年的第二代dynatac9000，在此之前這貨使用的是鎳鎘電池

    dynatac8000維持十個小時待機(jī)時間和半個小時通話時間所用的鎳鎘電池重達(dá)450g，不僅含有重金屬鎘而且有嚴(yán)重的記憶效應(yīng)，長時間使用還有散熱問題。

    就是這么一堆缺點，dynatac那450g鎳鎘電池也不過是只有35a每節(jié)電池45美元來計算，12顆水鋰電電池，也就是540美元就足以實現(xiàn)鎳鎘電池的儲電量。

    這還沒算水鋰電沒有記憶效應(yīng)和充放電次數(shù)上的優(yōu)勢呢。

    也就是說，中國人的出價只要不超過80美元。就不會超過鎳鎘電池的使用成本。

    45美元的價格，其實已經(jīng)很感人了。

    不過正所謂人心不足蛇吞象，對水鋰電技術(shù)其實門清的摩托羅拉卻是深知這東西制造成本的。不過238美元的東西，這還是我大美利堅高度自動化生產(chǎn)線生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，中國人拿原始的生產(chǎn)技術(shù)，大概價格要高一些吧

    不管成本是多少，一想到中國人能賺到出廠價50的利潤。艾迪遜總覺得有點不甘心似的。這錢要是我們自己賺了多好，該死的中國騙子

    助手艾克聳了聳肩，無奈的說道：“好在我們是美國總代理，出售價格如果在100美元以內(nèi)，市場的接受程度都會比較高的。畢竟這種水鋰電電池，在電量和使用成本上比現(xiàn)在市場上的產(chǎn)品都好了太多了。”

    “嗯。”雖然不甘心。但艾迪遜也只能勉強(qiáng)咽下這口氣，心里發(fā)誓一定要搶在中國人之前開發(fā)出第三代水鋰電技術(shù)來

    陸應(yīng)龍有點難以置信的看著毛青竹，驚訝的問道：“毛先生我沒聽錯，你是說我們報價25美元一枚”

    “沒錯，是25美元。”毛青竹應(yīng)聲點頭。

    “可是、可是，可是我們的生產(chǎn)成本連20元人民幣都不到啊”

    說商業(yè)和經(jīng)濟(jì)這些東西陸應(yīng)龍可能不懂，但水鋰電生產(chǎn)線是他全程參與調(diào)試的。這里面究竟成本是多少，現(xiàn)在在美國沒人比他更清楚了。

    新科工廠水鋰電生產(chǎn)線的自動化程度很高，是胡文海使用那十億美元簽字費剩下的資金在美國訂購的，說起來絕對是美國八十年代初期的水平了。

    而水鋰電生產(chǎn)的原料則是由總后專門調(diào)撥，走的是國家償還胡文海f14購機(jī)款的資金。

    第一年22億人民幣的資金池，胡文海已經(jīng)是拼了老命，到現(xiàn)在連一億人民幣都沒花掉。為了還債，空軍現(xiàn)在是拼了命一樣的到處搜刮鋰電池的各種原料。

    至于說其他的研發(fā)資金、人力報酬，工廠維護(hù)運轉(zhuǎn)費用

    這部分的成本在中國國內(nèi)，相對于生產(chǎn)線和原理來說幾乎可以忽略不計了。

    每枚25美元的價格，這可是代理價三分之二都變成利潤了

    “這么高的價格，摩托羅拉能同意么。”陸應(yīng)龍看起來有些擔(dān)心，這個年代做學(xué)問的未必就一定淳樸。但是胡文海這個未來老丈人如果真的聰明一點，也不會工作幾十年還是個講師了。

    本來按照他的資歷和成績評個副教授其實搓搓有余，但就是這個不會來事的毛病，到現(xiàn)在還在講師階層轉(zhuǎn)悠。

    毛青竹倒是胸有成竹，毫不擔(dān)心的說道：“陸先生你就放心吧，這幾天我對充電電池市場做了調(diào)查，結(jié)果真是讓人震驚啊若非胡總親自指示要以絕對的成本優(yōu)勢征服摩托羅拉，我看咱們的水鋰電賣到50美元都沒有問題”

    “那不是”陸應(yīng)龍震驚的連數(shù)都不會算了，掰著指頭數(shù)了半天，才喃喃道：“七倍的利潤”

    “可不是別說七倍了，這生意要是我來做，非得賣出十倍利潤不可國內(nèi)還是保守了點，好不容易有了痛宰美國人的機(jī)會”

    毛青竹抱怨了兩句，想想還是閉上了嘴巴。不管怎么說，作為一個中國人，大局觀他還是有的。水鋰電賣個高價當(dāng)然能做到，但這樣一來后續(xù)勾搭摩托羅拉的路數(shù)就不好用了。

    現(xiàn)在的大踏步后退，正是為了未來的大踏步前進(jìn)嘛。

    不過也不能讓摩托羅拉這么便宜了，怎么能在其他方面撈回點損失來呢毛青竹手扶著下巴，漸漸陷入了沉思。

    還是世貿(mào)大廈的那間會議室，新科和摩托羅拉雙方的代表團(tuán)成員甚至都沒有改變。

    毛青竹坐在左側(cè)第一位，凌嘯坐在他的旁邊。而對面則是艾迪遜坐第一，艾克坐在第二位。看來這次談判，摩托羅拉打定主意要由技術(shù)部門負(fù)責(zé)了。

    不過當(dāng)然，能夠在談判中做決定的并不是艾迪遜一個人，整個談判團(tuán)隊不僅有技術(shù)部門的人員，還有商業(yè)部、工程部和法務(wù)部等多個部門聯(lián)合組成，最后的結(jié)果必然是這些部門的代表最后集體作出的。

    “我的意見是最好能說服中國人，把水鋰電相關(guān)的所有專利都置入新的代理公司，這樣在法律上才是最安全的”

    小埃德加此時正在下面揪住幾個商業(yè)部的人侃侃而談，只要說服商業(yè)部的人愿意為成立水鋰電代理公司付出更多代價，才能讓中國人拿出更多的水鋰電專利投入新公司。

    只有新公司掌握了足夠多的專利，杜邦公司收購之后才會后顧無憂的殺入二次充電電池市場。

    然而不管下面小埃德加和談判代表團(tuán)的其他人在嘀咕些什么，在明面上毛青竹卻是先開了口。

    “實際上我方有一個提議，為了新公司能有一個好的開始，我方新科公司總裁專門為這家代理公司起了一個名字。”

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