劉墻冬聽著陸家貴的闡述，大腦飛速運轉(zhuǎn)，眼睛越來越亮，沒過多久，他就想明白了這個布局的精妙之處！
這簡直就是要把個人電商客戶一網(wǎng)打盡啊！
品牌商城對應(yīng)的是高端、品質(zhì)用戶，賣品牌溢價和信任價值；自由集市則瞄準(zhǔn)了追求性價比、便宜、多樣性的廣大基層用戶，利用海量商品和極低的價格形成規(guī)模效應(yīng)。
兩者看似矛盾，實則互補，把無論追求品牌的還是追求性價比的個人客戶，都拉到了樂購網(wǎng)來，共同構(gòu)成了一個幾乎無懈可擊的電商生態(tài)閉環(huán)。
“主席，我明白了！”劉墻冬激動地說，“這樣一來，無論是追求品質(zhì)的白領(lǐng)，還是圖便宜的普通老百姓，無論是想買名牌，還是淘點便宜商品，都能在我們樂購網(wǎng)找到商品！我們直接把C2C融入到B2C混合平臺里！除了阿里巴巴那種專門做企業(yè)批發(fā)的B2B平臺我們暫時不涉及，整個面向個人消費者的電商領(lǐng)域，我們幾乎可以一統(tǒng)江湖了！”
想到未來樂購網(wǎng)將把大部分個人用戶攬到平臺上，劉墻冬興奮得臉色發(fā)紅。這盤棋，下得太大、太妙了！
陸家貴看著劉墻冬激動的樣子，知道自己這個來自未來的構(gòu)想再次震撼了這位得力干將。
他淡然一笑，補充道：“不僅如此，自由集市還能為我們帶來巨大的流量和生態(tài)活力。那些小商家為了生存，會想盡辦法做推廣、優(yōu)化頁面、參與平臺活動、搜集各種冷門商品，這本身就是對我們平臺最好的宣傳和補充。而且，海量的交易大數(shù)據(jù)，能讓我們更精準(zhǔn)地把握消費趨勢，甚至反向指導(dǎo)我們的自營選品和品牌商的生產(chǎn)。”
他走到劉墻冬面前，語氣充滿自信和決斷力：“墻冬，這件事，你立刻著手去辦！成立專門的項目組，開發(fā)相應(yīng)的商家入駐系統(tǒng)、店鋪管理后臺、商品審核機制、以及最重要的——信用評價體系！要讓好評差評公開透明，讓賣家的信譽直接與銷量、評價掛鉤！爭取在2001年上半年，就把這個全新的升級板塊平臺推出來！”
“是，主席！”劉墻冬挺直腰板，聲音洪亮，“我回去就組建最精銳的團隊，保證完成任務(wù)！到時候，樂購網(wǎng)將成為真正的電商巨無霸，再無短板！”
想到樂購網(wǎng)將集前世的京東、淘寶、拼多多三家之長于一身，陸家貴內(nèi)心也涌起一股難以抑制的興奮和成就感。
這種憑借先知先覺，親手塑造行業(yè)格局、引領(lǐng)時代浪潮的感覺，正是重生的最大魅力所在。
劉墻冬帶著滿腔的激情和陸家貴描繪的宏偉藍(lán)圖，離開辦公室，立刻投入到新平臺的設(shè)計與開發(fā)中去了。
他深知，這將是樂購網(wǎng)電子商務(wù)版圖的又一次飛躍性突破。
劉墻冬離開后，陸家貴心里想著：“把前世京東、淘寶、拼多多的優(yōu)點融合在一起，我看還有誰能撼動樂購網(wǎng)的地位。”
這種憑借超越時代的先知先覺對競爭對手進行降維打擊的快感，是任何金錢數(shù)字都無法比擬的。
一個星期后，秘書章程運給陸家貴遞上一份文件：“主席，這是集團十一月各子公司的財務(wù)簡報，以及關(guān)于俄羅斯能源資產(chǎn)收購進展的最新報告。”
陸家貴接過文件，快速瀏覽。
寶壇老窖、腦白金等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)依然貢獻著穩(wěn)定的現(xiàn)金流；飛訊QQ用戶數(shù)穩(wěn)中有升，QQ游戲大廳和《傳奇》網(wǎng)游的營收增長顯著；神舟電腦憑借性價比和網(wǎng)吧渠道，銷量節(jié)節(jié)攀升；最亮眼的自然是樂購網(wǎng)，雙11的效應(yīng)持續(xù)釋放。
而金融投資方面，對俄羅斯石油、天然氣、林業(yè)資源和礦產(chǎn)公司的抄底行動，正在陸氏金融對沖基金負(fù)責(zé)人全鴻飛的操作下，穩(wěn)步推進。
由于互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂和普京上臺初期的政局不確定性，富人外逃，這些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的價格處于低位，正是入手的好時機。
“告訴全鴻飛，動作可以再快一點，資金不是問題，盡可能多地鎖定核心資源。”陸家貴批示道。
“是，主席。”章程運記錄下陸家貴的指令。
章程運離開后，陸家貴揉了揉眉心。
商業(yè)帝國的擴張步伐不能停，但他也需要平衡各方面的關(guān)系。
他拿起電話，撥通了銀湖別墅。
接電話的是管家溫嵐。
“先生，您好。”
“嗯，如煙和孩子怎么樣？”
“柳夫人和涵小姐都很好，剛喂完奶，正在花園曬太陽。何夫人帶著煊少爺也在，兩位夫人正聊天呢。”
“好，我晚上回去吃飯。”
掛了電話，陸家貴微微頷首。
后宮安寧，才能讓他心無旁騖地在前線廝殺。
柳如煙懂事，何雯英安分，莊月惠和祝文雨也各自有事業(yè)牽絆，目前這種微妙的平衡狀態(tài)，是他樂于見到的。
與此同時，杭州，阿里巴巴公司里，身材瘦削、目光堅定的馬云，正在和他的“十八羅漢”團隊開會。
他們專注于企業(yè)間的批發(fā)貿(mào)易，暫時避開了與樂購網(wǎng)在C端市場的直接沖突，但樂購網(wǎng)雙11活動創(chuàng)造的奇跡和其展露出的強大生態(tài)實力，依然給了他們巨大的壓力。
“陸家貴的樂購網(wǎng)，模式很新，自營+物流，確實建立了很高的壁壘。”馬云分析道，“但我們走的是平臺模式，輕資產(chǎn)，服務(wù)中小企業(yè)，這是不同的賽道。我們要堅持我們的路，把阿里巴巴做成全球最大的網(wǎng)上批發(fā)市場！”
團隊眾人紛紛點頭，但眼神中不免帶著對樂購網(wǎng)龐大體量的敬畏。
民間，樂購網(wǎng)和“雙11”已經(jīng)成為了現(xiàn)象級的話題。
茶余飯后，人們談?wù)撝l在網(wǎng)上買東西省了多少錢，誰收到了超快的快遞。
陸家貴的名字，與財富、創(chuàng)新、魄力劃上了等號，成為了無數(shù)創(chuàng)業(yè)者和普通百姓崇拜的偶像。
一種新的消費習(xí)慣——網(wǎng)上購物，正在以樂購網(wǎng)為中心，以前所未有的速度在華國普及開來。
陸家貴重生的蝴蝶效應(yīng)，正在深刻地改變著這個時代的商業(yè)面貌。