過完年后，陸家貴便將絕大部分精力都投入到了對美國股市的監(jiān)控和清倉操作上。
沒有別的原因，就因?yàn)樵诿绹墒猩纤度氲馁Y金量最為龐大，關(guān)乎著他的財(cái)富根基。
當(dāng)初在亞洲金融危機(jī)中賺的300多億美元，除了投資國內(nèi)的高速公路和陸氏廣場，以及抄底亞洲各國的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)外，差不多有150億美元左右的資金，都建倉投入到了美國股市，大部分買了微軟、蘋果、IBM、亞馬遜、甲骨文、雅虎等互聯(lián)網(wǎng)高科技股，少部分用5倍杠桿建倉做多納斯達(dá)克指數(shù)期貨。
因?yàn)樗挥浀们笆?000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫危機(jī)這一個(gè)事件，不記得具體的泡沫破滅時(shí)間，因此他讓陸氏對沖基金的操盤手們在1月份就開始陸續(xù)平倉撤退了。
現(xiàn)在，過完年后，時(shí)間進(jìn)入2月份，進(jìn)度已經(jīng)過去了一半，隨著時(shí)間的推移，陸家貴也越來越緊張，不知道泡沫具體破滅時(shí)間的他，也生怕泡沫隨時(shí)破滅，影響他的平倉獲利計(jì)劃。
陸氏大廈，金融對沖基金操作室里，巨大的液晶屏幕上，紅綠交錯(cuò)的美股K線圖、不斷跳動的數(shù)字，牽動著操作室里每一個(gè)人的神經(jīng)。
陸家貴這段時(shí)間基本上都待在這個(gè)操作實(shí)例，每天盯著行情變化，聽著手下的匯報(bào)，面色看似平靜，但微微皺起的眉頭顯示他并非全然放松。
周明易、李千授、柳如煙、彭紅喻等核心高管也都時(shí)常聚集于此，氣氛凝重。至于全鴻飛和史密斯，自然就是在香江基金公司坐鎮(zhèn)了。
時(shí)間進(jìn)入2000年2月后，美國股市的狂熱依舊持續(xù)，特別是互聯(lián)網(wǎng)高科技股的泡沫，還在持續(xù)高漲。
但專業(yè)的金融媒體上開始出現(xiàn)了更多不同的聲音，質(zhì)疑互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)過高估值、缺乏盈利支撐的文章漸漸多了起來，哪怕陸氏集團(tuán)和各大投行、基金刻意雇人持續(xù)鼓吹互聯(lián)網(wǎng)泡沫，也不太好使，還是有越來越多的不同聲音冒出來。
2月16日，一個(gè)看似普通的交易日，美國一家知名報(bào)紙?jiān)诜饷嫔厦髂繌埬懙姆懦隽丝此ゼ{斯達(dá)克互聯(lián)網(wǎng)高科技股票的文章，警示相關(guān)投資者。
隨著這篇報(bào)道的傳播，屏幕上的納斯達(dá)克指數(shù)曲線，在經(jīng)歷開盤后的短暫徘徊后，突然掉頭向下，開始了一段急促的下跌。
“跌了！”操作室里，不知是誰低聲說了一句。
操作室里的空氣瞬間凝固，所有人的目光都聚焦在屏幕上那根開始拉出陰線的走勢圖上。
下跌的速度并不算特別快，但勢頭卻顯得有些堅(jiān)決。此前雖然也有日內(nèi)震蕩和調(diào)整，但像這樣跌幅的情況并不多見。
當(dāng)納斯達(dá)克指數(shù)的數(shù)字最終跌破了4000點(diǎn)大關(guān)時(shí)，辦公室里響起一片壓抑的吸氣聲。
陸家貴的心也是猛地一揪！
“難道前世互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅就是從今天開始的？”
這個(gè)念頭如同閃電般劃過他的腦海。
他雖然根據(jù)前世的記憶，知道互聯(lián)網(wǎng)泡沫必將在2000年破滅，卻無法精確到具體哪一天，甚至連是幾月份破滅的都不知道！
眼前的下跌，結(jié)合近期媒體的唱衰，讓他瞬間產(chǎn)生了誤判——以為這就是互聯(lián)網(wǎng)泡沫總崩盤的信號！
他立刻站起來，拿出電話打給了全鴻飛，下令讓全鴻飛全面清倉，不計(jì)代價(jià)地將剩下的股票和納指多頭頭寸全部清倉拋售，逃離市場！
就在這時(shí)，史密斯的聲音在對面免提電話中響了起來：“陸主席，請稍等！”
說話的是史密斯，他正在香江緊盯著屏幕和旁邊另一臺顯示器上飛速滾動的交易數(shù)據(jù)和分析報(bào)告，語氣急促但清晰：“情況沒有那么糟，這不像系統(tǒng)性崩盤的開端！”
陸家貴著急的心頓了一下，問道：“說清楚！”
史密斯一邊看著屏幕上的幾個(gè)數(shù)據(jù)窗口，一邊對陸家貴道：“陸主席，雖然納斯達(dá)克指數(shù)剛才跌破了4000點(diǎn)，但成交量并沒有出現(xiàn)恐慌性的急劇放大。下跌的主力是幾只被重點(diǎn)唱空的大型科技股，但很多中小型互聯(lián)網(wǎng)公司的股票跌幅有限，甚至還有不少是上漲的！”
他快速切換畫面，調(diào)出秦昊業(yè)的金融情報(bào)團(tuán)隊(duì)剛剛發(fā)來的市場內(nèi)部通訊摘要：
“情報(bào)顯示，這只是幾家大型對沖基金和投行在進(jìn)行技術(shù)性平倉，鎖定部分利潤。他們的拋售引發(fā)了指數(shù)下行，但市場上，我看看，”
他又確認(rèn)了一遍散戶投資者和中小機(jī)構(gòu)持倉變動數(shù)據(jù)，“散戶和中小機(jī)構(gòu)的買入意愿仍然很強(qiáng)！他們認(rèn)為這是正常的回調(diào)，是加倉的機(jī)會，沒有出現(xiàn)大規(guī)模跟風(fēng)拋售和踩踏效應(yīng)！”
秦昊業(yè)也適時(shí)補(bǔ)充道：“陸主席，我們打探到的消息，納斯達(dá)克交易所散戶客戶今天凈買入額反而增加了，很多人認(rèn)為4000點(diǎn)以下是黃金坑，正在大肆進(jìn)場抄底。納指的下跌，是部分大機(jī)構(gòu)的大手筆拋售引起的。”
全鴻飛接過話頭道：“陸主席，我覺得史密斯和秦昊業(yè)的判斷有道理。如果真是泡沫破滅，下跌應(yīng)該更迅猛，伴隨巨量的踩踏性拋售。現(xiàn)在的情況，只是短暫震蕩，市場信心根基，至少從表面數(shù)據(jù)看，尚未動搖。”
陸家貴深吸一口氣，強(qiáng)迫自己冷靜下來。
他重新坐回椅子上，手指無意識地敲擊著桌面。
自己差點(diǎn)自亂陣腳。
重生者的優(yōu)勢在于知道大勢，卻無法知曉每一個(gè)細(xì)微的節(jié)點(diǎn)。他剛才被一個(gè)跌破整數(shù)關(guān)口的事件嚇了一跳，沒辦法，畢竟他不是專業(yè)的。
這時(shí)，他想起了自己建倉的成本。
納斯達(dá)克期指是在1999年4月，點(diǎn)位只有2500點(diǎn)左右時(shí)就開始陸續(xù)建倉的，如今就算跌破了4000點(diǎn)，也是巨額的利潤。
成本優(yōu)勢給了他巨大的容錯(cuò)空間。
想到這一點(diǎn)，陸家貴緩緩開口，恢復(fù)了平時(shí)的沉穩(wěn)：“你們分析得對，是我有點(diǎn)心急了。”
他自嘲地笑了笑：“看來這市場波動，連我也難免被影響。”
他想了一會后，對電話那頭的全鴻飛和史密斯道：“那就按原計(jì)劃，繼續(xù)穩(wěn)步平倉。不必加速，也不必減速。告訴操盤手，保持節(jié)奏，除非……”他頓了頓，設(shè)定了一個(gè)極其安全的底線，“除非納指跌到3000點(diǎn)以下，就一次性拋售逃離，否則無需慌亂。”
“是，陸主席！”全鴻飛和史密斯同時(shí)松了口氣，立刻向操作團(tuán)隊(duì)下達(dá)了新的指示。