幾件重要的事情解決完，周美電器的第一次管理層會議就在熊白洲的總結(jié)中落下帷幕：“企業(yè)初創(chuàng)，還希望大家精誠合作，既有分工又有協(xié)調(diào)，解決現(xiàn)在遇到的問題。”

    這次會議上熊白洲主要還是把握企業(yè)的目標(biāo)，只要大方向沒有錯，就算走一點歪路也可以當(dāng)成交學(xué)費了。至于具體操作方面，比如說如何和學(xué)校進行“校企合作”的謀劃就交給了職業(yè)經(jīng)理人了。

    除非遇到難以解決的困難，或者計劃的時間超過熊白洲的心理預(yù)期，不然熊白洲都會只看結(jié)果。

    職業(yè)經(jīng)理人需要一定程度的決定權(quán)和信任感，這樣才能激發(fā)他們的主觀能動性。

    會后，熊白洲又專門找到劉慶鋒：“在內(nèi)部管理上，現(xiàn)在一方面是招人，另一方面還要購置公司的固定資產(chǎn)，比如說商務(wù)車，像趙雅鵬這種經(jīng)常出去應(yīng)酬的必須要有一輛車。”

    “不要擔(dān)心把錢花光，錢賺來就是用來花的，不夠我們就去借。”

    “三年以后，周美電器如果沒在銀行負債過億，那說明我們的步伐還不夠迅速，至少規(guī)模還不夠大。”熊白洲笑著說道。

    其實這句話都不能算玩笑，但熊白洲有這樣的態(tài)度，劉慶鋒以后做事心里就有底了。

    突然，熊白洲又想起一個事：“現(xiàn)在春曉的工作情況怎么樣？”

    “周美的銷售之王！”劉慶鋒毫不吝嗇夸獎：“他負責(zé)的那片區(qū)域經(jīng)常會出現(xiàn)賣斷貨的情況，是個銷售人才。”

    “那就把他提拔為副店長吧，減輕一點王連翹的負擔(dān)，她表妹明天要過來。”熊白洲做出人事調(diào)整決定。

    現(xiàn)在中山口的門店，王連翹雖然沒有明面上店長的職務(wù)，但卻一直在行使店長的權(quán)利，熊白洲覺得這樣下去不太好，這也是人力資源極度缺少的一個表現(xiàn)。

    劉慶鋒有點吃驚：“時間太短了吧，這才多久就開始提拔。”

    熊白洲笑著解釋：“這個春曉，我看他還是不夠自信，我們看看在這種鼓勵下，還能挖掘多少他的潛能。”

    既然老板親自開口提拔，劉慶鋒自然要同意，本來這一批導(dǎo)購員的基本素質(zhì)就很不錯，打磨之下可以作為以后各個分店管理人員預(yù)備的。

    交待完所有事情，熊白洲才對趙夜明說道：“不好意思趙哥，耽誤你這么久，我請你吃晚飯。”

    “不用了，我現(xiàn)在心里有點堵，吃不下。”趙夜明有點抑郁的癱坐在沙發(fā)上。

    “趙哥在周美電器心情低落，肯定是我哪里沒做好。”熊白洲說的愧疚，但臉上卻完全沒當(dāng)一回事。

    “哎”趙夜明不搭理熊白洲的態(tài)度，自顧自嘆一口氣：“你們周美電器是人少，錢多，而且有前途；我們曙光是人多，錢少，感覺像一個夕陽產(chǎn)業(yè)。”

    “現(xiàn)在醒悟過來，認識的還不算晚啊。”熊白洲親自給趙夜明倒了一杯茶水。

    趙夜明都忘記接水了，怔怔的看著熊白洲：“你也覺得醫(yī)藥行業(yè)是夕陽產(chǎn)業(yè)嗎？”

    “醫(yī)藥行業(yè)肯定不是夕陽產(chǎn)業(yè)，恰恰相反，任何一個經(jīng)濟提速的國家，醫(yī)藥行業(yè)都是蓬勃旺盛的。”

    “但是”，熊白洲強調(diào)道：“保健品行業(yè)卻是會走下坡路的，現(xiàn)在國內(nèi)的保健市場秩序太混亂了，制作過程沒有衛(wèi)生防護措施，藥劑合成也沒有進行科學(xué)的試驗，療效這些也是虛假的。”

    聽到熊白洲直言不諱保健品市場的弊端，趙夜明“咳”一聲掩飾道：“也有真實療效的。”

    熊白洲笑而不語。

    “當(dāng)然 ;“當(dāng)然也不多罷了。”看到熊白洲“高深莫測”的笑容，趙夜明終于還說了實話。

    “所以，現(xiàn)在的保健品行業(yè)其實就是坐在火藥桶上數(shù)錢，一旦有意外出現(xiàn)，會把沒有及時轉(zhuǎn)型的企業(yè)炸的粉身碎骨，國家也肯定要出臺一些政策來規(guī)范市場。”熊白洲言辭鑿鑿。

    1996年-1997年之間，連續(xù)發(fā)生了幾起“保健品奪命”事件后，國內(nèi)保健品市場全部癱瘓，不過這樣也有一個好處，所謂不破不立，當(dāng)國家機器進入這個市場重新掃蕩一邊后，保健品行業(yè)要干凈和規(guī)范許多，但對于那些企業(yè)來說再也回不到往日的盛況了。

    熊白洲的這些話，也有人對趙夜明分析過，只是沒有熊白洲講的更加深入，其實在曙光的經(jīng)濟效益持續(xù)下跌的時候趙夜明也察覺出來了，他現(xiàn)在有三條路可以走：

    一是改革轉(zhuǎn)型，曙光保健如果轉(zhuǎn)型成功，自然不會被保健品市場的衰敗波及到，但現(xiàn)在的情況是，曙光并不知道轉(zhuǎn)型的道路在哪里，不要說曙光了，市場上的紅桃K、三株、太陽神這些大型保健品企業(yè)都在積極尋找改革的道路；

    二是放棄保健品，進入其他行業(yè)，家族內(nèi)部的勢力也能扶持趙夜明在另一條路上走下去，但趙夜明自己內(nèi)心不想放棄現(xiàn)在的事業(yè)，再去其他行業(yè)必然要從小字輩做起。

    三是選擇進入和醫(yī)藥有關(guān)的其他區(qū)域，不一定要在保健品行業(yè)。

    前世趙夜明選擇了第三條路，在曙光保健破產(chǎn)后，他進入了一家國企制藥廠。

    但是，現(xiàn)在的趙夜明遇到一只龐大的蝴蝶。

    “那曙光的路在何方？”趙夜明第一選擇依然是盤活這個自己創(chuàng)建的公司。

    “改革升級，轉(zhuǎn)型方向，一是要找到可持續(xù)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)鏈，二是這個支柱能夠有長時間的市場活力。”熊白洲給出了自己的答案。

    趙夜明默默念了幾遍：“支柱性產(chǎn)業(yè)鏈，市場活力，那到底應(yīng)該怎么轉(zhuǎn)型呢？曙光在粵城番禺郊區(qū)的工廠有一半的車間已經(jīng)停產(chǎn)了。”

    趙夜明等著熊白洲給出救命的答案，但熊白洲關(guān)注點卻在別的地方。

    “你是說，現(xiàn)在有一半的車間都空閑著？”

    “可能還不止一半，正等你救活呢？”

    趙夜明自從和熊白洲第一次交談以后，就知道有些人在商業(yè)和市場的天賦是別人學(xué)不來的，所以除了欣賞熊白洲無畏救人的品德以外，熊白洲自身的素質(zhì)也是趙夜明愿意結(jié)識的理由。

    趙公子在等著熊白洲指點迷津，但熊白洲卻從趙夜明的話里得到了另外的信息。

    熊白洲突然改變了心意，賣起了關(guān)子：“現(xiàn)在說的再多，也只是紙上談兵，不如我去你工廠里看一看再說吧。”

    “那樣最好，早就想邀請你去看一看，就怕你沒時間。”趙夜明頗為高興。

    熊白洲“嘿嘿”一笑。

    晚上兩人吃飯時，熊白洲又發(fā)揮自己特長，講了一些商業(yè)上的軼事，不過總是有意無意的往VCD和電子產(chǎn)品上牽扯，熊白洲連續(xù)強調(diào)幾遍的“VCD市場必然大火”，卻也被趙夜明記在了心里。

    度過這樣一個滿滿有收獲感的下午，趙夜明終于愿意離開了，出門前他忍不住問道：“你小子今年到底多大？”

    “過完今年，我就18了。”熊白洲笑吟吟的。

    “那還好，有些神童8歲就吟詩了，18歲有這種商業(yè)嗅覺，似乎也能接受。”趙夜明不斷用這種理由安慰自己，這樣心里比較好過一點。

    當(dāng)趙夜明離開后，熊白洲才默默說道：“老子年年18歲······”