劉墻冬聽(tīng)著陸家貴的闡述，大腦飛速運(yùn)轉(zhuǎn)，眼睛越來(lái)越亮，沒(méi)過(guò)多久，他就想明白了這個(gè)布局的精妙之處！
這簡(jiǎn)直就是要把個(gè)人電商客戶(hù)一網(wǎng)打盡啊！
品牌商城對(duì)應(yīng)的是高端、品質(zhì)用戶(hù)，賣(mài)品牌溢價(jià)和信任價(jià)值；自由集市則瞄準(zhǔn)了追求性?xún)r(jià)比、便宜、多樣性的廣大基層用戶(hù)，利用海量商品和極低的價(jià)格形成規(guī)模效應(yīng)。
兩者看似矛盾，實(shí)則互補(bǔ)，把無(wú)論追求品牌的還是追求性?xún)r(jià)比的個(gè)人客戶(hù)，都拉到了樂(lè)購(gòu)網(wǎng)來(lái)，共同構(gòu)成了一個(gè)幾乎無(wú)懈可擊的電商生態(tài)閉環(huán)。
“主席，我明白了！”劉墻冬激動(dòng)地說(shuō)，“這樣一來(lái)，無(wú)論是追求品質(zhì)的白領(lǐng)，還是圖便宜的普通老百姓，無(wú)論是想買(mǎi)名牌，還是淘點(diǎn)便宜商品，都能在我們樂(lè)購(gòu)網(wǎng)找到商品！我們直接把C2C融入到B2C混合平臺(tái)里！除了阿里巴巴那種專(zhuān)門(mén)做企業(yè)批發(fā)的B2B平臺(tái)我們暫時(shí)不涉及，整個(gè)面向個(gè)人消費(fèi)者的電商領(lǐng)域，我們幾乎可以一統(tǒng)江湖了！”
想到未來(lái)樂(lè)購(gòu)網(wǎng)將把大部分個(gè)人用戶(hù)攬到平臺(tái)上，劉墻冬興奮得臉色發(fā)紅。這盤(pán)棋，下得太大、太妙了！
陸家貴看著劉墻冬激動(dòng)的樣子，知道自己這個(gè)來(lái)自未來(lái)的構(gòu)想再次震撼了這位得力干將。
他淡然一笑，補(bǔ)充道：“不僅如此，自由集市還能為我們帶來(lái)巨大的流量和生態(tài)活力。那些小商家為了生存，會(huì)想盡辦法做推廣、優(yōu)化頁(yè)面、參與平臺(tái)活動(dòng)、搜集各種冷門(mén)商品，這本身就是對(duì)我們平臺(tái)最好的宣傳和補(bǔ)充。而且，海量的交易大數(shù)據(jù)，能讓我們更精準(zhǔn)地把握消費(fèi)趨勢(shì)，甚至反向指導(dǎo)我們的自營(yíng)選品和品牌商的生產(chǎn)。”
他走到劉墻冬面前，語(yǔ)氣充滿(mǎn)自信和決斷力：“墻冬，這件事，你立刻著手去辦！成立專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目組，開(kāi)發(fā)相應(yīng)的商家入駐系統(tǒng)、店鋪管理后臺(tái)、商品審核機(jī)制、以及最重要的——信用評(píng)價(jià)體系！要讓好評(píng)差評(píng)公開(kāi)透明，讓賣(mài)家的信譽(yù)直接與銷(xiāo)量、評(píng)價(jià)掛鉤！爭(zhēng)取在2001年上半年，就把這個(gè)全新的升級(jí)板塊平臺(tái)推出來(lái)！”
“是，主席！”劉墻冬挺直腰板，聲音洪亮，“我回去就組建最精銳的團(tuán)隊(duì)，保證完成任務(wù)！到時(shí)候，樂(lè)購(gòu)網(wǎng)將成為真正的電商巨無(wú)霸，再無(wú)短板！”
想到樂(lè)購(gòu)網(wǎng)將集前世的京東、淘寶、拼多多三家之長(zhǎng)于一身，陸家貴內(nèi)心也涌起一股難以抑制的興奮和成就感。
這種憑借先知先覺(jué)，親手塑造行業(yè)格局、引領(lǐng)時(shí)代浪潮的感覺(jué)，正是重生的最大魅力所在。
劉墻冬帶著滿(mǎn)腔的激情和陸家貴描繪的宏偉藍(lán)圖，離開(kāi)辦公室，立刻投入到新平臺(tái)的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)中去了。
他深知，這將是樂(lè)購(gòu)網(wǎng)電子商務(wù)版圖的又一次飛躍性突破。
劉墻冬離開(kāi)后，陸家貴心里想著：“把前世京東、淘寶、拼多多的優(yōu)點(diǎn)融合在一起，我看還有誰(shuí)能撼動(dòng)樂(lè)購(gòu)網(wǎng)的地位。”
這種憑借超越時(shí)代的先知先覺(jué)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行降維打擊的快感，是任何金錢(qián)數(shù)字都無(wú)法比擬的。
一個(gè)星期后，秘書(shū)章程運(yùn)給陸家貴遞上一份文件：“主席，這是集團(tuán)十一月各子公司的財(cái)務(wù)簡(jiǎn)報(bào)，以及關(guān)于俄羅斯能源資產(chǎn)收購(gòu)進(jìn)展的最新報(bào)告。”
陸家貴接過(guò)文件，快速瀏覽。
寶壇老窖、腦白金等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)依然貢獻(xiàn)著穩(wěn)定的現(xiàn)金流；飛訊QQ用戶(hù)數(shù)穩(wěn)中有升，QQ游戲大廳和《傳奇》網(wǎng)游的營(yíng)收增長(zhǎng)顯著；神舟電腦憑借性?xún)r(jià)比和網(wǎng)吧渠道，銷(xiāo)量節(jié)節(jié)攀升；最亮眼的自然是樂(lè)購(gòu)網(wǎng)，雙11的效應(yīng)持續(xù)釋放。
而金融投資方面，對(duì)俄羅斯石油、天然氣、林業(yè)資源和礦產(chǎn)公司的抄底行動(dòng)，正在陸氏金融對(duì)沖基金負(fù)責(zé)人全鴻飛的操作下，穩(wěn)步推進(jìn)。
由于互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂和普京上臺(tái)初期的政局不確定性，富人外逃，這些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的價(jià)格處于低位，正是入手的好時(shí)機(jī)。
“告訴全鴻飛，動(dòng)作可以再快一點(diǎn)，資金不是問(wèn)題，盡可能多地鎖定核心資源。”陸家貴批示道。
“是，主席。”章程運(yùn)記錄下陸家貴的指令。
章程運(yùn)離開(kāi)后，陸家貴揉了揉眉心。
商業(yè)帝國(guó)的擴(kuò)張步伐不能停，但他也需要平衡各方面的關(guān)系。
他拿起電話(huà)，撥通了銀湖別墅。
接電話(huà)的是管家溫嵐。
“先生，您好。”
“嗯，如煙和孩子怎么樣？”
“柳夫人和涵小姐都很好，剛喂完奶，正在花園曬太陽(yáng)。何夫人帶著煊少爺也在，兩位夫人正聊天呢。”
“好，我晚上回去吃飯。”
掛了電話(huà)，陸家貴微微頷首。
后宮安寧，才能讓他心無(wú)旁騖地在前線(xiàn)廝殺。
柳如煙懂事，何雯英安分，莊月惠和祝文雨也各自有事業(yè)牽絆，目前這種微妙的平衡狀態(tài)，是他樂(lè)于見(jiàn)到的。
與此同時(shí)，杭州，阿里巴巴公司里，身材瘦削、目光堅(jiān)定的馬云，正在和他的“十八羅漢”團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì)。
他們專(zhuān)注于企業(yè)間的批發(fā)貿(mào)易，暫時(shí)避開(kāi)了與樂(lè)購(gòu)網(wǎng)在C端市場(chǎng)的直接沖突，但樂(lè)購(gòu)網(wǎng)雙11活動(dòng)創(chuàng)造的奇跡和其展露出的強(qiáng)大生態(tài)實(shí)力，依然給了他們巨大的壓力。
“陸家貴的樂(lè)購(gòu)網(wǎng)，模式很新，自營(yíng)+物流，確實(shí)建立了很高的壁壘。”馬云分析道，“但我們走的是平臺(tái)模式，輕資產(chǎn)，服務(wù)中小企業(yè)，這是不同的賽道。我們要堅(jiān)持我們的路，把阿里巴巴做成全球最大的網(wǎng)上批發(fā)市場(chǎng)！”
團(tuán)隊(duì)眾人紛紛點(diǎn)頭，但眼神中不免帶著對(duì)樂(lè)購(gòu)網(wǎng)龐大體量的敬畏。
民間，樂(lè)購(gòu)網(wǎng)和“雙11”已經(jīng)成為了現(xiàn)象級(jí)的話(huà)題。
茶余飯后，人們談?wù)撝l(shuí)在網(wǎng)上買(mǎi)東西省了多少錢(qián)，誰(shuí)收到了超快的快遞。
陸家貴的名字，與財(cái)富、創(chuàng)新、魄力劃上了等號(hào)，成為了無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者和普通百姓崇拜的偶像。
一種新的消費(fèi)習(xí)慣——網(wǎng)上購(gòu)物，正在以樂(lè)購(gòu)網(wǎng)為中心，以前所未有的速度在華國(guó)普及開(kāi)來(lái)。
陸家貴重生的蝴蝶效應(yīng)，正在深刻地改變著這個(gè)時(shí)代的商業(yè)面貌。