整個(gè)會(huì)議室,非常安靜。
所有人的目光,都集中在了陸一鳴的身上。
這個(gè)年輕人,是不是依舊能夠創(chuàng)造奇跡?
這個(gè)是縈繞在眾人心頭的疑惑。
當(dāng)然,陸一鳴的出色,已經(jīng)無(wú)需解釋。
唯一不同的是,這一次,陸一鳴所遇到的,是當(dāng)前華夏所要面對(duì)的幾個(gè)問(wèn)題。
這不是個(gè)人,也不是一個(gè)集團(tuán)。
而是整個(gè)國(guó)有企業(yè)的改革。
陸一鳴到底能不能給出建設(shè)性的意見(jiàn),這一點(diǎn),就連鄭老爺子也不敢打包票。
此刻,整個(gè)會(huì)議室,只剩下了陸一鳴翻看材料的‘沙沙’聲。
“吳部長(zhǎng),你說(shuō),這陸先生能不能。。。”
“噓,我也不清楚。”
難。
太難了。
領(lǐng)導(dǎo)做到這個(gè)位置,誰(shuí)還不是同齡人中的佼佼者。
可是。
這一次的國(guó)企改革,面臨巨大的問(wèn)題。
而上一世,同樣也是如此。
只不過(guò),沒(méi)有了陸一鳴的提前介入,天天系倒是活得瀟灑的很。
諸多問(wèn)題沒(méi)有徹底暴露出來(lái)。
這也導(dǎo)致,在國(guó)企改革的過(guò)程,出現(xiàn)了不少的弊端。
等到被重視起來(lái)的時(shí)候。
已經(jīng)是錯(cuò)過(guò)了最佳的挽救時(shí)間。
最終還是導(dǎo)致不少?lài)?guó)有資產(chǎn)嚴(yán)重流失。
雖然國(guó)家層面進(jìn)行了緊急干預(yù)。
但可惜。
一來(lái),是時(shí)間長(zhǎng)久。
二來(lái),那些不法分子,早就已經(jīng)將到手的資產(chǎn)進(jìn)行了拆解打包出售。
導(dǎo)致無(wú)法深究。
雖然不像毛熊那樣,造就出了壟斷型的寡頭,但是,損失依舊巨大。
這或許也是當(dāng)屆政府心中難以釋?xiě)训耐础?/p>
而這一世,因?yàn)樘焯煜档谋├住?/p>
導(dǎo)致政府提早看到了這個(gè)問(wèn)題。
現(xiàn)在出手干預(yù),將是最好的切入點(diǎn)。
但是,究竟要怎么做。
這個(gè)問(wèn)題并不簡(jiǎn)單。
這也是為什么,眾人想不出妥善的辦法。
值得尋求陸一鳴幫助的根本原因。
而對(duì)于鄭老爺子來(lái)說(shuō),自已這一生,都在為華夏的強(qiáng)盛而奉獻(xiàn)。
原本,抗洪救災(zāi)是鄭老爺子退居二線(xiàn)前的最后一個(gè)任務(wù)。
而老爺子,在各方齊心協(xié)力,官民眾志成城的情況下,成功抵御了洪澇災(zāi)害的侵襲。
將這一次百年難遇洪水破壞降到了最低。
本來(lái)是可以功成身退的。
結(jié)果。
首長(zhǎng)前幾日找到了自已。
國(guó)企改革的重?fù)?dān),希望鄭老爺子可以在退下去之前,打好基礎(chǔ)。
為下一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子,提供有效的支撐。
這對(duì)于鄭老爺子而言,并非易事。
很有可能,自已的一世英名,會(huì)毀于一旦。
理智的做法,是拖延上一個(gè)月,等到自已退居二線(xiàn)之后,國(guó)企改革這個(gè)燙山芋,自然有下一屆的領(lǐng)導(dǎo)接手。
這或許是最為穩(wěn)妥的辦法。
可鄭老爺子是誰(shuí)?
一輩子為了國(guó)家。
國(guó)企改革每拖延一天,對(duì)于華夏來(lái)說(shuō),就會(huì)承擔(dān)一份損失。
如今的華夏,還不夠強(qiáng)大。
這樣的損失,對(duì)于華夏來(lái)說(shuō),是致命的。
老爺子不可能眼睜睜看著損失越發(fā)嚴(yán)重。
于是,老爺子再次披掛上陣。
將所有的部門(mén)召集在了一起。
必須要想出一個(gè)行之有效的辦法來(lái)。
只不過(guò),真正做了。
才明白,這其中的水,到底有多深。
指令能否傳達(dá)到各省市,能否嚴(yán)格執(zhí)行。
這些,都是未知數(shù)。
而且,從目前的情況來(lái)看,當(dāng)時(shí)制定國(guó)企改革的時(shí)候,明顯存在著不小的漏洞。
現(xiàn)在不是不想堵。
而是這些‘漏洞’,很難堵上。
既要行之有效,又不能使改革無(wú)疾而終。
難度真不是一般大。
接連幾天的會(huì)議。
眾人提出了不少建設(shè)性的意見(jiàn)。
只不過(guò),在深入討論之后發(fā)現(xiàn),這些意見(jiàn)乍一聽(tīng),的確不錯(cuò)。
但深入分析之后,卻發(fā)現(xiàn)無(wú)法真正的有效執(zhí)行。
要么,就是執(zhí)行的過(guò)程中,可能導(dǎo)致新問(wèn)題的發(fā)生。
而邀請(qǐng)來(lái)的專(zhuān)家學(xué)者。
雖然對(duì)于經(jīng)濟(jì)層次方面非常在行,但是,對(duì)于官場(chǎng)上的門(mén)門(mén)道道,卻是知之甚少。
很多建議,過(guò)于理想化,實(shí)際的操作過(guò)程中,很難實(shí)行。
“吳部長(zhǎng),依我看,國(guó)企的改革,還是需要各部門(mén)聯(lián)合來(lái)抓,這才是最優(yōu)的解法,就算是陸一鳴,恐怕也。。。”
是的。
一些專(zhuān)家并不看好陸一鳴。
不是說(shuō)陸一鳴年輕,更不是說(shuō)陸一鳴經(jīng)驗(yàn)不夠。
而是這一場(chǎng)改革,沒(méi)有參考。
唯一提出改革的毛熊,徹底失敗。
摸著石頭過(guò)河?
也不是這么容易的一件事。
“喪氣話(huà)就不用說(shuō)了,要相信鄭主席。”
“我不是不信,只不過(guò)。。。”
“行了,再等等。”
足足一個(gè)小時(shí)的時(shí)間。
陸一鳴都沒(méi)有開(kāi)口。
一條一條,一個(gè)字一個(gè)字,認(rèn)真研究著手上的材料。
國(guó)企改革,涵蓋從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型過(guò)程。
通過(guò)擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán),實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和推行多種經(jīng)營(yíng)方式。
這個(gè)想法是好的,激發(fā)國(guó)企活力。
但是,能力是不是夠,權(quán)力大了之后,沒(méi)有監(jiān)管制度。
剛剛還有專(zhuān)家提出,明確建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),推動(dòng)企業(yè)改制上市。
路子是對(duì)的。
可關(guān)鍵是,想要真正做到政企分開(kāi),這并不容易。
很多情況下,企業(yè)依舊需要政府的介入。
還有人提出,通過(guò)政策性關(guān)閉破產(chǎn)、再就業(yè)安置等措施,解決大量虧損企業(yè)問(wèn)題,同時(shí)推進(jìn)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革。
這個(gè)提議,在陸一鳴看來(lái),的確有可取之處。
只不過(guò),依舊是缺少了什么。
陸一鳴:不對(duì)。
雖然這些措施從初步來(lái)看,的確行之有效。
但是,之前的天天系,正是抓住了其中的漏洞,才導(dǎo)致了國(guó)有資產(chǎn)的流失。
而現(xiàn)在的措施,并不能有效地監(jiān)管這一點(diǎn)。
也就是說(shuō),雖然提出了有效的建議,但在根本上,依舊無(wú)法杜絕資產(chǎn)流失的可能。
繼續(xù)下去。
又會(huì)回到原點(diǎn)。
想到這里,陸一鳴抬起頭,對(duì)上了鄭老爺子的眼睛。
陸一鳴:自已現(xiàn)在總算明白鄭老爺子的意思了。
這是要自已成為改革的一把尖刀。
嘖嘖。。。
鄭老爺子,還真是在算計(jì)自已。
當(dāng)然,這份算計(jì),不是為了自已,也不是為了鄭家,而是為了華夏。