“沒錯(cuò)，茅臺酒廠的經(jīng)濟(jì)狀況的確在拿出一部分的酒水市場化，經(jīng)過你的專賣店賣出去后，日子才稍微好過了些，但這也只是提升了一部分職工的工資，逢年過節(jié)的時(shí)候，能稍微發(fā)點(diǎn)東西，再還有員工的住宿問題，解決了一部分，包括汽車之類的，也購置了幾臺新的，但解決的其實(shí)都是小問題，茅臺酒廠最重要的問題是生產(chǎn)設(shè)備，很多生產(chǎn)設(shè)備都非常的老舊，用了幾十年，如果要購置先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，必須從國外引進(jìn)，費(fèi)用就不是幾千幾萬塊錢了，而是幾十萬，甚至可能是美金。”周高廉說道。
想要提升產(chǎn)量，就必須購置先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。
這是費(fèi)用大頭。
其他方面雖然也要改變，但那都是小頭。
要解決茅臺廠的問題，從根本上解決產(chǎn)量問題，唯有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，這是實(shí)打?qū)嵉碾y處，是要真金白銀的。
“所以，還得要從市場化的酒水這方面著手，進(jìn)一步提升市場化酒水的銷售比例，才能獲取更多的利潤，將這部分利潤用來購置先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，從而提升產(chǎn)量，產(chǎn)量提升起來了，酒水的銷售利潤會更高，問題就能得到解決，只有把資金這方面的繩結(jié)解開，余下的問題才會迎刃而解，而解繩結(jié)的工具就是提升市場化酒水的比例。”陳浩說道。
這個(gè)地方活了，其他的地方便都能活，這個(gè)地方活不了，那么剩下的地方血流不暢，慢慢的就會壞死掉。
“酒水產(chǎn)量的提升，我相信不管是周廠長，還是廠里的職工，又或者是其他的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，都是想要看到的，只要把這一點(diǎn)跟領(lǐng)導(dǎo)說明，領(lǐng)導(dǎo)肯定能理解，也會支持。”陳浩道。
別的地方不好看出問題，產(chǎn)量很容易就能瞧出來。
這也是很多單位最為看重的指標(biāo)。
尤其是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的單位，好多相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)流程，對里頭的難點(diǎn)并不清楚，但對產(chǎn)量卻能一眼瞧出來。
只認(rèn)這個(gè)指標(biāo)。
就如畝產(chǎn)萬斤。
科學(xué)？
不需要，只要量！
雖然這會兒沒那么夸張了，但產(chǎn)量仍舊是一項(xiàng)很重要的指標(biāo)。
用產(chǎn)量打動相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步擴(kuò)大市場化酒水的比例，是非常有說服力的。
“你在上海那處專賣店的店鋪已經(jīng)租下來了，租的是多長時(shí)間，會不會發(fā)生什么變故？”周高廉沉默了一會兒后，問道。
他的確心動了，他自已本身也想要解決茅臺廠的問題。
將市場化的茅臺酒批發(fā)給陳浩后，每個(gè)月給茅臺廠帶來的利潤都不低，要再開一處專賣店，再拿出2萬瓶左右的酒水，進(jìn)行市場化，而且都賣出去，茅臺廠的資金能更豐富。
陳浩想，他其實(shí)也想。
但面臨的阻力也必須考慮，這都是客觀存在的事實(shí)。
“租賃合同簽好了，5年，而且也跟施工人員做了交代，一起在店鋪里面去四處看了看，確定了細(xì)節(jié)，裝修的方案跟將城市茅臺酒專賣店這邊類似，在一些地方稍微做了改動，比方店招，櫥窗，還有霓虹燈，都會布置上。”陳浩說道。
“店招，霓虹燈和櫥窗？”周高廉愣了一下，“這會不會有些太過招搖了？會引人注意，被人批評吧？”
這會兒的人，政治敏感度都比較高。
店招，霓虹燈，櫥窗，這些都被詬病過，說是舊思想，好多店鋪以前有櫥窗的形式，最后都改為柜臺的形式。
周高廉有些擔(dān)心。
“任何事情，總得要有人邁出去一步，提前賣出去就能嘗到甜頭，占得先機(jī)，落后賣出去就會花費(fèi)更大的成本。”陳浩說道，“不過我也不是一味的莽撞，我敢讓施工人員這么做的原因有兩點(diǎn)，不，準(zhǔn)確的說應(yīng)該有三點(diǎn)。”
陳浩慢慢的聊著，思路很清晰，“一個(gè)是我做的是茅臺酒專賣店的經(jīng)營，銷售的是茅臺酒，茅臺酒在全國都有名氣，相關(guān)人員看到了，總歸是會給幾分薄面，在處理的時(shí)候態(tài)度會更加謹(jǐn)慎。”
“這是一個(gè)原因，再有一個(gè)原因，就是現(xiàn)在改革開放了，很多地方都在松動，這一點(diǎn)周廠長也是知道的，店招，霓虹燈，還有櫥窗，這些現(xiàn)在市面上還沒有，大家都在害怕，上頭的領(lǐng)導(dǎo)沒有明確的發(fā)文，所以好多人還不敢嘗試，但原因可能不是領(lǐng)導(dǎo)不同意，很可能是領(lǐng)導(dǎo)沒想到這一茬，畢竟這只是小事，領(lǐng)導(dǎo)的重點(diǎn)是放在經(jīng)濟(jì)上，放在一些大的重點(diǎn)的單位上頭。”
“所以即便我去做了，多半還是沒有事的，后續(xù)也會慢慢的成為普遍的現(xiàn)象。”
“這是第二點(diǎn)，最后一點(diǎn)就是上海那邊我也有點(diǎn)人情關(guān)系，在政協(xié)和商業(yè)系統(tǒng)里頭都有認(rèn)識的人，只要不是違反原則的事情，其他方面多少能夠照應(yīng)著點(diǎn)。”
陳浩講了3點(diǎn)原因，從各個(gè)方面分析了這么做并沒有問題，讓周高廉盡管放心。
上海市南京路的這處專賣店店鋪是有保障的！
“運(yùn)輸呢，如果跟江城市專賣店這邊一樣，每個(gè)月也是2萬瓶市場化的酒水，往上海市那邊運(yùn)輸也得要走鐵路才行吧？”周高廉繼續(xù)問道。
他要把這些地方都問清楚，這樣他再去爭取支持的時(shí)候心里才有底。
陳浩之前的考慮是對的，把專賣店確定下來之后，再跟周高廉打電話，自已有底氣，周高廉也能有底氣。
“肯定還是走鐵路，這方面茅臺廠那邊要是能解決是最好的，多出來的費(fèi)用就放在我的成本里頭，不用茅臺酒廠出。”陳浩說道。
“如果茅臺廠那邊協(xié)調(diào)運(yùn)輸有困難，我這邊就自已找人協(xié)調(diào)運(yùn)輸，將茅臺酒運(yùn)到上海去。”
鐵路運(yùn)輸重要的不是運(yùn)輸費(fèi)用，而是門路。
要拿到運(yùn)輸?shù)呐鷹l才行。
普通人壓根沒門路，就跟南京路的店鋪?zhàn)赓U，普通人哪里去找門路？
“你在鐵路系統(tǒng)還有人脈關(guān)系？”周高廉問道。
陳浩真是厲害！
隔段時(shí)間跟陳浩聊一聊，陳浩做的事就會讓他感到震驚。
經(jīng)營擴(kuò)大了，人脈關(guān)系也擴(kuò)大了，在上海那么遠(yuǎn)的地方，居然也有了人脈關(guān)系，而且在鐵路系統(tǒng)也有人脈關(guān)系。
有的人想要跟一個(gè)小干部搭上關(guān)系都千難萬難，但陳浩好像很簡單就能夠辦成這樣的事。
不佩服都不行。