“沒錯(cuò),茅臺酒廠的經(jīng)濟(jì)狀況的確在拿出一部分的酒水市場化,經(jīng)過你的專賣店賣出去后,日子才稍微好過了些,但這也只是提升了一部分職工的工資,逢年過節(jié)的時(shí)候,能稍微發(fā)點(diǎn)東西,再還有員工的住宿問題,解決了一部分,包括汽車之類的,也購置了幾臺新的,但解決的其實(shí)都是小問題,茅臺酒廠最重要的問題是生產(chǎn)設(shè)備,很多生產(chǎn)設(shè)備都非常的老舊,用了幾十年,如果要購置先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,必須從國外引進(jìn),費(fèi)用就不是幾千幾萬塊錢了,而是幾十萬,甚至可能是美金。”周高廉說道。
想要提升產(chǎn)量,就必須購置先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。
這是費(fèi)用大頭。
其他方面雖然也要改變,但那都是小頭。
要解決茅臺廠的問題,從根本上解決產(chǎn)量問題,唯有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,這是實(shí)打?qū)嵉碾y處,是要真金白銀的。
“所以,還得要從市場化的酒水這方面著手,進(jìn)一步提升市場化酒水的銷售比例,才能獲取更多的利潤,將這部分利潤用來購置先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,從而提升產(chǎn)量,產(chǎn)量提升起來了,酒水的銷售利潤會更高,問題就能得到解決,只有把資金這方面的繩結(jié)解開,余下的問題才會迎刃而解,而解繩結(jié)的工具就是提升市場化酒水的比例。”陳浩說道。
這個(gè)地方活了,其他的地方便都能活,這個(gè)地方活不了,那么剩下的地方血流不暢,慢慢的就會壞死掉。
“酒水產(chǎn)量的提升,我相信不管是周廠長,還是廠里的職工,又或者是其他的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),都是想要看到的,只要把這一點(diǎn)跟領(lǐng)導(dǎo)說明,領(lǐng)導(dǎo)肯定能理解,也會支持。”陳浩道。
別的地方不好看出問題,產(chǎn)量很容易就能瞧出來。
這也是很多單位最為看重的指標(biāo)。
尤其是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的單位,好多相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)流程,對里頭的難點(diǎn)并不清楚,但對產(chǎn)量卻能一眼瞧出來。
只認(rèn)這個(gè)指標(biāo)。
就如畝產(chǎn)萬斤。
科學(xué)?
不需要,只要量!
雖然這會兒沒那么夸張了,但產(chǎn)量仍舊是一項(xiàng)很重要的指標(biāo)。
用產(chǎn)量打動相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步擴(kuò)大市場化酒水的比例,是非常有說服力的。
“你在上海那處專賣店的店鋪已經(jīng)租下來了,租的是多長時(shí)間,會不會發(fā)生什么變故?”周高廉沉默了一會兒后,問道。
他的確心動了,他自已本身也想要解決茅臺廠的問題。
將市場化的茅臺酒批發(fā)給陳浩后,每個(gè)月給茅臺廠帶來的利潤都不低,要再開一處專賣店,再拿出2萬瓶左右的酒水,進(jìn)行市場化,而且都賣出去,茅臺廠的資金能更豐富。
陳浩想,他其實(shí)也想。
但面臨的阻力也必須考慮,這都是客觀存在的事實(shí)。
“租賃合同簽好了,5年,而且也跟施工人員做了交代,一起在店鋪里面去四處看了看,確定了細(xì)節(jié),裝修的方案跟將城市茅臺酒專賣店這邊類似,在一些地方稍微做了改動,比方店招,櫥窗,還有霓虹燈,都會布置上。”陳浩說道。
“店招,霓虹燈和櫥窗?”周高廉愣了一下,“這會不會有些太過招搖了?會引人注意,被人批評吧?”
這會兒的人,政治敏感度都比較高。
店招,霓虹燈,櫥窗,這些都被詬病過,說是舊思想,好多店鋪以前有櫥窗的形式,最后都改為柜臺的形式。
周高廉有些擔(dān)心。
“任何事情,總得要有人邁出去一步,提前賣出去就能嘗到甜頭,占得先機(jī),落后賣出去就會花費(fèi)更大的成本。”陳浩說道,“不過我也不是一味的莽撞,我敢讓施工人員這么做的原因有兩點(diǎn),不,準(zhǔn)確的說應(yīng)該有三點(diǎn)。”
陳浩慢慢的聊著,思路很清晰,“一個(gè)是我做的是茅臺酒專賣店的經(jīng)營,銷售的是茅臺酒,茅臺酒在全國都有名氣,相關(guān)人員看到了,總歸是會給幾分薄面,在處理的時(shí)候態(tài)度會更加謹(jǐn)慎。”
“這是一個(gè)原因,再有一個(gè)原因,就是現(xiàn)在改革開放了,很多地方都在松動,這一點(diǎn)周廠長也是知道的,店招,霓虹燈,還有櫥窗,這些現(xiàn)在市面上還沒有,大家都在害怕,上頭的領(lǐng)導(dǎo)沒有明確的發(fā)文,所以好多人還不敢嘗試,但原因可能不是領(lǐng)導(dǎo)不同意,很可能是領(lǐng)導(dǎo)沒想到這一茬,畢竟這只是小事,領(lǐng)導(dǎo)的重點(diǎn)是放在經(jīng)濟(jì)上,放在一些大的重點(diǎn)的單位上頭。”
“所以即便我去做了,多半還是沒有事的,后續(xù)也會慢慢的成為普遍的現(xiàn)象。”
“這是第二點(diǎn),最后一點(diǎn)就是上海那邊我也有點(diǎn)人情關(guān)系,在政協(xié)和商業(yè)系統(tǒng)里頭都有認(rèn)識的人,只要不是違反原則的事情,其他方面多少能夠照應(yīng)著點(diǎn)。”
陳浩講了3點(diǎn)原因,從各個(gè)方面分析了這么做并沒有問題,讓周高廉盡管放心。
上海市南京路的這處專賣店店鋪是有保障的!
“運(yùn)輸呢,如果跟江城市專賣店這邊一樣,每個(gè)月也是2萬瓶市場化的酒水,往上海市那邊運(yùn)輸也得要走鐵路才行吧?”周高廉繼續(xù)問道。
他要把這些地方都問清楚,這樣他再去爭取支持的時(shí)候心里才有底。
陳浩之前的考慮是對的,把專賣店確定下來之后,再跟周高廉打電話,自已有底氣,周高廉也能有底氣。
“肯定還是走鐵路,這方面茅臺廠那邊要是能解決是最好的,多出來的費(fèi)用就放在我的成本里頭,不用茅臺酒廠出。”陳浩說道。
“如果茅臺廠那邊協(xié)調(diào)運(yùn)輸有困難,我這邊就自已找人協(xié)調(diào)運(yùn)輸,將茅臺酒運(yùn)到上海去。”
鐵路運(yùn)輸重要的不是運(yùn)輸費(fèi)用,而是門路。
要拿到運(yùn)輸?shù)呐鷹l才行。
普通人壓根沒門路,就跟南京路的店鋪?zhàn)赓U,普通人哪里去找門路?
“你在鐵路系統(tǒng)還有人脈關(guān)系?”周高廉問道。
陳浩真是厲害!
隔段時(shí)間跟陳浩聊一聊,陳浩做的事就會讓他感到震驚。
經(jīng)營擴(kuò)大了,人脈關(guān)系也擴(kuò)大了,在上海那么遠(yuǎn)的地方,居然也有了人脈關(guān)系,而且在鐵路系統(tǒng)也有人脈關(guān)系。
有的人想要跟一個(gè)小干部搭上關(guān)系都千難萬難,但陳浩好像很簡單就能夠辦成這樣的事。
不佩服都不行。