明州市政府大樓，市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會。
與市總工會那棟略顯陳舊的小樓相比，國資委所在的樓層要寬敞明亮得多，走廊里腳步匆匆，連空氣都顯出一種和錢與權(quán)打交道的精明氣息。
主任馬國華的辦公室更是氣派。
巨大的落地窗俯瞰著城市中心，紅木辦公桌寬大厚重，墻上掛著一幅頗有氣勢的山水畫，角落里的綠植生意盎然。
但此刻，坐在這間氣派辦公室里的馬國華，心情卻不像環(huán)境這么輕松。
他手里同樣拿著一份《意見》草稿的復(fù)印件，正是羅斌看的那份。
不同于羅斌的反思和緊張，馬國華臉上沒什么表情，眼神卻像狐貍一樣，閃爍著精明的算計。
馬國華今年四十九歲，保養(yǎng)得宜，看起來比實際年齡年輕些。
他出身商人家庭，父親早年是明州第一批下海經(jīng)商的弄潮兒，頭腦靈活，敢闖敢干，積累了不少財富。
可惜，發(fā)家后不久，父母感情破裂離婚，父親帶著大部分家產(chǎn)去了南方發(fā)展，留下年幼的馬國華和母親在明州。
父親雖然很少回來，但經(jīng)濟上從未虧待他們母子。
馬國華從小就見慣了父親生意場上的迎來送往、利益算計，也繼承了父親那份聰明的頭腦和……深入骨髓的利己本能。
他懂得如何察言觀色，如何權(quán)衡利弊，如何用最小的代價換取最大的利益。
靠著這份天賦和努力，再加上一些“恰到好處”的運氣，他一步步從國企小職員，爬到副廠長、廠長，再到市輕工局副局長、局長，最終坐上了國資委主任這個炙手可熱的位置。
這個位置，權(quán)力大，責(zé)任也大，油水……自然也少不了。
國資委管著全市大大小小的國有企業(yè)，資產(chǎn)數(shù)以百億計。
企業(yè)的人事任免、重大項目投資、資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)交易……哪一樣都牽動著巨大的利益。
馬國華在這個位置上如魚得水。
他熟悉企業(yè)運作，懂得資本游戲規(guī)則，更懂得如何“協(xié)調(diào)”各方關(guān)系。
無數(shù)國企老總、民營老板都想方設(shè)法地接近他、巴結(jié)他。
他也很“隨和”，只要不觸及底線，他樂于在規(guī)則范圍內(nèi)“行個方便”，廣結(jié)善緣。
在明州商界，馬主任“吃得開”，是出了名的。
他住著獨棟別墅，開著進口豪車，子女都在國外名校讀書，生活優(yōu)渥，令人艷羨。
可只有馬國華自己知道，這份風(fēng)光背后，是多少次精心算計和如履薄冰。
他比任何人都清楚，自己屁股底下這個位置，看著穩(wěn)當(dāng)，實則暗流洶涌。
不知有多少雙眼睛在盯著他，等著他出錯。
他能坐穩(wěn)這么多年，靠的就是兩點：
一是“懂事”，永遠跟緊市委主要領(lǐng)導(dǎo)，堅決執(zhí)行上級決策，絕不在大方向上犯錯誤；
二是“謹慎”，收錢辦事，但只收“安全”的錢，只辦“可控”的事，絕不輕易留下把柄，更不卷入過于激烈的利益紛爭。
可現(xiàn)在，鄭書記推動的這場工會改革，卻讓他感到了前所未有的壓力和……危險。
那天在市委小會議室，陳山河那番“助紂為虐”的怒斥，還像刺一樣扎在他心里。
他雖然當(dāng)場難堪，但事后冷靜下來，更多的是后怕。
陳山河一個快要退休、無權(quán)無勢的老工會主席，為什么敢當(dāng)著那么多常委和局長的面，如此激烈地開炮？
背后是誰在給他撐腰？
答案不言而喻——鄭書記！
陳山河說的那些話，那些工會的無奈、工人的委屈、國資委的不作為……恐怕句句都說到了鄭書記的心坎里！
鄭書記對工會現(xiàn)狀不滿，對國資委“監(jiān)管不力”恐怕也同樣不滿！
這次工會改革，明面上是動工會，實際上，何嘗不是對國資委監(jiān)管職能的一次敲打和考驗？
鄭書記在會上那句“我作為市委書記，首先要承擔(dān)責(zé)任”，聽起來是自我批評，但馬國華這種官場老油條，怎么會聽不懂其中的潛臺詞？
市委書記怎么會錯？
書記說“我錯了”，意思就是“你們都錯了”！
是你們這些具體負責(zé)的人沒把事情辦好，才逼得我這個一把手不得不出來“認錯”！
這等于是在說，馬國華領(lǐng)導(dǎo)的國資委，工作沒做到位，讓鄭書記這個一把手“沒面子”了！
這才是最要命的！
在官場，讓一把手“沒面子”，比犯點小錯誤要嚴重得多！
這意味著，你在領(lǐng)導(dǎo)心中的信任度已經(jīng)大打折扣！
如果再不趕緊拿出實際行動來彌補，后果不堪設(shè)想！
馬國華絕不允許自己辛苦經(jīng)營多年的局面，因為工會這件事而毀于一旦。
他必須立刻行動，而且要做得比羅斌那個書呆子更漂亮、更徹底！
他要在鄭書記面前，展現(xiàn)出國資委堅決擁護改革、全力支持工會的鮮明態(tài)度！
他要讓鄭書記看到，他馬國華是個“懂事”的干部，是個能領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖、并且有能力把領(lǐng)導(dǎo)意圖落實到位的好干部！
至于那些國企里的關(guān)系戶、那些平時沒少給他“上供”的老板們？
對不起了。
關(guān)鍵時刻，你們加起來，也沒有我馬國華自己的前程重要！
馬國華拿起內(nèi)部電話，接通了秘書。
“小孫，你進來一下。”
秘書小孫很快推門而入。
“主任。”
“兩件事。”
“第一，把我們管的重點國企名單理出來，尤其是職工多、矛盾多、工會像擺設(shè)的那些。”
“要詳細，包括企業(yè)董事長、總經(jīng)理、工會主席的姓名、背景，近三年的職工信訪投訴情況，有沒有發(fā)生過群體性事件，等等。”
“重點是，哪些企業(yè)的工會主席，是企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)兼任的，或者跟企業(yè)老板關(guān)系特別密切、根本代表不了工人的，給我重點標(biāo)記出來！”
秘書心里一驚，趕緊記下。
主任這是要……對國企工會下手了？
“第二，”
馬國華繼續(xù)吩咐。
“以國資委黨委的名義，起草一個通知。”
“主題就是：深入貫徹落實市委關(guān)于工會改革的決策部署，進一步加強和改進國資委系統(tǒng)工會工作。”
“內(nèi)容要硬！”
馬國華強調(diào)。
“要明確要求各市屬國企：”
“第一，必須依法建立健全工會組織，企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)一律不得兼任工會主席！已經(jīng)兼任的，限期一個月內(nèi)整改到位！”
“第二，必須保障工會經(jīng)費獨立，企業(yè)不得以任何理由截留、挪用工會經(jīng)費！”
“第三，企業(yè)在制定涉及職工切身利益的重大決策時，如薪酬調(diào)整、裁人、規(guī)章制度修訂等，必須提前征求工會意見，工會有一票否決權(quán)！相關(guān)會議，工會主席必須參加！”
……
馬國華一條一條地說著，秘書飛快地記錄著，手心都出了汗。
主任這回是真下狠手了。
“通知起草好后，先給我看。”
馬國華最后說道。
“另外，你私下里放出風(fēng)去，就說我馬國華這次是奉旨辦事，誰要是敢陽奉陰違、敷衍了事，就別怪我不講情面！”
“國資委很快會組織專項督查組，下去檢查落實情況。發(fā)現(xiàn)問題的，嚴肅處理企業(yè)主要負責(zé)人！”
“明白了嗎？”
馬國華盯著秘書。
“明白了，主任！我馬上去辦！”
秘書感到一股寒意，連忙點頭，退出了辦公室。
辦公室里又剩下馬國華一人。
他走到落地窗前，看著腳下繁華的城市，心里開始盤算著，該先拿哪幾家“不開眼”的企業(yè)開刀，來“殺雞儆猴”。
那些背景太硬的，暫時不能動，比如省里某個老領(lǐng)導(dǎo)打過招呼的那家能源公司，動了會惹來不必要的麻煩。
但可以私下敲打敲打他們的老總，讓他們識相點，主動把工會建設(shè)搞起來。
這些人腦子好使，懂得“割肉”保全大局，懂得“細水長流”的道理。
關(guān)鍵是那些不夠聰明、不夠智慧、仗著有點小背景或者跟某個市領(lǐng)導(dǎo)沾親帶故就不知天高地厚的“土老板”們。
比如，市二建公司的總經(jīng)理王胖子。
這家伙全靠巴結(jié)前任市領(lǐng)導(dǎo)上位的，在企業(yè)里橫行霸道，把工會主席當(dāng)成自己的跟班，克扣工人加班費是常事，職工怨聲載道。
以前馬國華懶得管他，畢竟二建公司效益還行，每年“孝敬”也不少。
但現(xiàn)在，這只“雞”正好拿來祭旗！
還有市紡織廠的廠長李麻子。
這人是某位副市長的遠親，本事不大，廠子效益差、管理亂，工會就是個擺設(shè)，最近還差點因為欠薪鬧出群體事件。
拿他開刀，既能顯示國資委整頓的決心，又沒什么后顧之憂。
馬國華心里迅速擬定了一份“殺雞”名單。
他要讓所有人都看看，跟他馬國華玩陽奉陰違、跟鄭書記的改革唱對臺戲，是什么下場！
他不求這件事能讓他高升，只求別出事，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)匕燕崟浗淮倪@件事辦好。
只要把這件事辦漂亮了，讓鄭書記滿意了，書記不會不給他馬國華面子的。
他在這個肥得流油的位置上，就還能繼續(xù)坐下去。
想到這兒，馬國華臉上，又慢慢浮起笑容。