安林問政平臺帶來的震懾力，遠超所有人的預(yù)料。
抓捕張科長的視頻播出后，全市各部門的辦事效率飛速提升。過去需要磨一周的審批，現(xiàn)在一天就能走完。企業(yè)和市民辦事，再也聽不到需要研究研究，或是材料不全之類的推諉說辭。
然而，易承澤卻高興不起來。
他坐在辦公室里，看著陳妙玲整理出的一份數(shù)據(jù)報告，眉頭緊鎖。
“老板，這是上個月全市各單位的重點工作完成情況。”陳妙玲的手指在平板上劃過，“文旅項目相關(guān)的幾個部門，像規(guī)劃局、住建局，因為您盯著，進度很快。但是，其他部門，比如農(nóng)業(yè)局、人社局、環(huán)保局，很多常規(guī)工作還是老樣子，沒什么亮點，也挑不出大錯。”
易承澤的指節(jié)在桌面上輕輕的敲擊，發(fā)出沉悶的聲響。
他明白了。
高壓反腐，確實能嚇住一批想撈錢的人，也能逼著人把緊急的事辦了。但這種運動式的治理，無法從根本上改變整個干部隊伍的精神面貌。
大部分人的心態(tài)，從不求有功但求無過，變成了千萬別出錯。
干多干少一個樣，干好干壞一個樣。只要不犯錯，就能安穩(wěn)的混到退休。這種思想，影響了許多干部。
這樣的隊伍，怎么能撐起一座高速發(fā)展的智慧城市？怎么能把安林這張藍圖變成現(xiàn)實？
“妙玲，幫我調(diào)一下近三年的干部考核檔案。”易承澤沉聲說。
半小時后，看著那些千篇一律的優(yōu)秀、稱職評語，和幾乎沒有任何區(qū)分度的考核分?jǐn)?shù)，易承澤的眼神冷了下來。
現(xiàn)行的考核機制，已經(jīng)成了一場你好我好大家好的團結(jié)秀。
必須改。
當(dāng)易承澤將一份名為《關(guān)于建立績能雙軌干部考核與激勵新機制的方案》放到市委書記周清源和市長高明遠的辦公桌上時，兩位領(lǐng)導(dǎo)的表情都變得很嚴(yán)肅。
“承澤，你這個想法很大膽啊。”高明遠扶了扶眼鏡，仔細看著方案里的條款，“量化考核，末位調(diào)整，還要跟績效獎金直接掛鉤？這會給所有干部都帶來壓力，阻力恐怕不小。”
周清源沉默了許久，才緩緩開口：“我明白你的意思。你是想通過這套機制，把能干事的人篩出來，把混日子的人換下去。”
“是。”易承澤的回答很干脆，“書記，市長，安林要發(fā)展，就不能養(yǎng)閑人。我們花了那么多錢建智慧城市，如果用的人還是老思想，再好的硬件也發(fā)揮不了作用，跑不快的。”
他頓了頓，語氣更加堅定：“這個惡人，必須有人來當(dāng)。我來當(dāng)。”
周清源看著易承澤，從這個年輕人身上，他看到了一種久違的、敢于打破一切的魄力。他想起自己年輕時，也曾有過這樣的激情。
“好。”周清源一拍桌子，下了決心，“我支持你。干部隊伍是該整頓一下了。不能讓老實干活的人吃虧，也不能讓投機取巧的人占便宜。”
高明遠見周清源表了態(tài)，也點了點頭：“那就干吧。不過，先搞試點，穩(wěn)妥推進。就從你們文旅融合領(lǐng)導(dǎo)小組涉及的幾個部門開始。”
得到市委主要領(lǐng)導(dǎo)的支持，易承澤立刻行動起來。
干部考核新機制試點工作推進會，在市委大禮堂召開。所有市直單位的一把手和分管人事的副職，全部到場。
會場里，氣氛有些壓抑。
易承澤親自上臺講解方案。
“新機制的核心，就是以實績論英雄。”他指著身后PPT上的四個大字，聲音清晰的傳遍全場。
“我們將引入量化積分制。比如，完成一項重點工作可以加分，但分管領(lǐng)域被安林問政平臺點名批評，就要扣分。引入重大項目能加分，窗口出現(xiàn)群眾投訴同樣會扣分……”
“所有分?jǐn)?shù)，實時錄入城市大腦的政務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)，全員可見，無法修改。”
“每年年底，按照積分排名。排名前10%的，評為年度先鋒干部，績效獎金上浮50%，優(yōu)先提拔使用。排名后5%的，列為待崗觀察干部，扣發(fā)全年績效，離崗培訓(xùn)三個月。連續(xù)兩年排名后5%，直接免職或降級。”
話音剛落，臺下瞬間一片嘩然。
“這哪是考核，簡直是要人命。”
“以后還怎么活？天天盯著分?jǐn)?shù)過日子？”
“那個待崗觀察，太狠了，這不就是變相讓你滾蛋嗎？”
農(nóng)業(yè)局局長老李，一個在單位里出了名的老好人，跟旁邊的環(huán)保局局長小聲嘀咕：“這不是瞎搞嗎？我們這些清水衙門，哪有那么多重點工作和項目給你加分？這不是明擺著讓搞經(jīng)濟的部門占便宜嗎？”
他的聲音不大，但在安靜的會場里卻格外清晰。
不少坐在后排、來自非核心部門的領(lǐng)導(dǎo)都跟著點頭，臉上寫滿了抵觸和不滿。他們習(xí)慣了按部就班，習(xí)慣了論資排輩，易承澤這套玩法，打破了他們的舒適區(qū)。
易承澤的目光，冷冷的掃向聲音傳來的方向。
他沒有發(fā)火，只是拿起話筒，平靜的說道：“剛才有同志擔(dān)心，不同部門之間不公平。這一點，方案里已經(jīng)考慮到了。”
他切換PPT，屏幕上出現(xiàn)了一個復(fù)雜的權(quán)重模型。
“每個單位的考核指標(biāo)，都是定制化的。發(fā)改委的考核重點是項目引進和投資增量；文旅局的重點是游客增長率和品牌影響力；而農(nóng)業(yè)局，你的重點就是糧食安全、特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)值和農(nóng)民增收。環(huán)保局，你的分?jǐn)?shù)就看空氣優(yōu)良天數(shù)和水質(zhì)達標(biāo)率。”
“誰也別說自己是清水衙門。”易承澤的聲音陡然提高，讓每個人的心頭都是一震，“老百姓關(guān)心什么，你的考核就考什么。你讓老百姓的日子不好過，你的分?jǐn)?shù)就不好看。”
他停頓了一下，銳利的目光掃過全場，特別是剛才發(fā)牢騷的那幾個人。
“我知道，很多人不習(xí)慣，甚至很抵觸。”
“你們覺得，這是在打破平衡，是在折騰人。”
“我告訴你們，我就是要打破這種干與不干一個樣的死人平衡。我就是要折騰那些占著位子不干事的人。”
易承澤一字一句，鏗鏘有力：“安林市的干部，從今天起，能者上，庸者下。”
“誰要是覺得這套規(guī)矩不合理，可以，現(xiàn)在就打報告，我批。把位子讓給想干事、能干事的人。”
“誰要是陽奉陰違，在背后搞小動作阻撓改革，那么，安林問政的鏡頭和紀(jì)委的同志，會很樂意找你聊一聊。”
會場里，死一般的寂靜。
所有人都被易承澤這番話震住了。這是通牒。
那位農(nóng)業(yè)局的李局長，臉色一陣紅一陣白，把頭深深的埋了下去，再也不敢多說一個字。
會議結(jié)束，易承澤走下講臺，身板挺直。
他知道，今天他挑戰(zhàn)的，是官場里根深蒂固的規(guī)則。這套規(guī)則，連接著無數(shù)人的利益和惰性。
干部考核新機制，是他為安林這臺龐大的機器，設(shè)定的核心運行程序。
但他同樣清楚，真正的阻力，才剛剛開始。那些利益受損的人，絕不會善罷甘休。一場看不見硝煙的戰(zhàn)爭，已經(jīng)打響。他必須讓能者上，庸者下，這是他給自己，也給這座城市立下的軍令狀。