安林問政平臺帶來的震懾力，遠超所有人的預料。
抓捕張科長的視頻播出后，全市各部門的辦事效率飛速提升。過去需要磨一周的審批，現在一天就能走完。企業和市民辦事，再也聽不到需要研究研究，或是材料不全之類的推諉說辭。
然而，易承澤卻高興不起來。
他坐在辦公室里，看著陳妙玲整理出的一份數據報告，眉頭緊鎖。
“老板，這是上個月全市各單位的重點工作完成情況?！标惷盍岬氖种冈谄桨迳蟿澾^，“文旅項目相關的幾個部門，像規劃局、住建局，因為您盯著，進度很快。但是，其他部門，比如農業局、人社局、環保局，很多常規工作還是老樣子，沒什么亮點，也挑不出大錯?！?br/>易承澤的指節在桌面上輕輕的敲擊，發出沉悶的聲響。
他明白了。
高壓反腐，確實能嚇住一批想撈錢的人，也能逼著人把緊急的事辦了。但這種運動式的治理，無法從根本上改變整個干部隊伍的精神面貌。
大部分人的心態，從不求有功但求無過，變成了千萬別出錯。
干多干少一個樣，干好干壞一個樣。只要不犯錯，就能安穩的混到退休。這種思想，影響了許多干部。
這樣的隊伍，怎么能撐起一座高速發展的智慧城市？怎么能把安林這張藍圖變成現實？
“妙玲，幫我調一下近三年的干部考核檔案?！币壮袧沙谅曊f。
半小時后，看著那些千篇一律的優秀、稱職評語，和幾乎沒有任何區分度的考核分數，易承澤的眼神冷了下來。
現行的考核機制，已經成了一場你好我好大家好的團結秀。
必須改。
當易承澤將一份名為《關于建立績能雙軌干部考核與激勵新機制的方案》放到市委書記周清源和市長高明遠的辦公桌上時，兩位領導的表情都變得很嚴肅。
“承澤，你這個想法很大膽啊?！备呙鬟h扶了扶眼鏡，仔細看著方案里的條款，“量化考核，末位調整，還要跟績效獎金直接掛鉤？這會給所有干部都帶來壓力，阻力恐怕不小?！?br/>周清源沉默了許久，才緩緩開口：“我明白你的意思。你是想通過這套機制，把能干事的人篩出來，把混日子的人換下去?！?br/>“是?！币壮袧傻幕卮鸷芨纱啵皶?，市長，安林要發展，就不能養閑人。我們花了那么多錢建智慧城市，如果用的人還是老思想，再好的硬件也發揮不了作用，跑不快的?！?br/>他頓了頓，語氣更加堅定：“這個惡人，必須有人來當。我來當。”
周清源看著易承澤，從這個年輕人身上，他看到了一種久違的、敢于打破一切的魄力。他想起自己年輕時，也曾有過這樣的激情。
“好。”周清源一拍桌子，下了決心，“我支持你。干部隊伍是該整頓一下了。不能讓老實干活的人吃虧，也不能讓投機取巧的人占便宜?！?br/>高明遠見周清源表了態，也點了點頭：“那就干吧。不過，先搞試點，穩妥推進。就從你們文旅融合領導小組涉及的幾個部門開始?！?br/>得到市委主要領導的支持，易承澤立刻行動起來。
干部考核新機制試點工作推進會，在市委大禮堂召開。所有市直單位的一把手和分管人事的副職，全部到場。
會場里，氣氛有些壓抑。
易承澤親自上臺講解方案。
“新機制的核心，就是以實績論英雄。”他指著身后PPT上的四個大字，聲音清晰的傳遍全場。
“我們將引入量化積分制。比如，完成一項重點工作可以加分，但分管領域被安林問政平臺點名批評，就要扣分。引入重大項目能加分，窗口出現群眾投訴同樣會扣分……”
“所有分數，實時錄入城市大腦的政務監督系統，全員可見，無法修改?！?br/>“每年年底，按照積分排名。排名前10%的，評為年度先鋒干部，績效獎金上浮50%，優先提拔使用。排名后5%的，列為待崗觀察干部，扣發全年績效，離崗培訓三個月。連續兩年排名后5%，直接免職或降級?！?br/>話音剛落，臺下瞬間一片嘩然。
“這哪是考核，簡直是要人命?！?br/>“以后還怎么活？天天盯著分數過日子？”
“那個待崗觀察，太狠了，這不就是變相讓你滾蛋嗎？”
農業局局長老李，一個在單位里出了名的老好人，跟旁邊的環保局局長小聲嘀咕：“這不是瞎搞嗎？我們這些清水衙門，哪有那么多重點工作和項目給你加分？這不是明擺著讓搞經濟的部門占便宜嗎？”
他的聲音不大，但在安靜的會場里卻格外清晰。
不少坐在后排、來自非核心部門的領導都跟著點頭，臉上寫滿了抵觸和不滿。他們習慣了按部就班，習慣了論資排輩，易承澤這套玩法，打破了他們的舒適區。
易承澤的目光，冷冷的掃向聲音傳來的方向。
他沒有發火，只是拿起話筒，平靜的說道：“剛才有同志擔心，不同部門之間不公平。這一點，方案里已經考慮到了。”
他切換PPT，屏幕上出現了一個復雜的權重模型。
“每個單位的考核指標，都是定制化的。發改委的考核重點是項目引進和投資增量；文旅局的重點是游客增長率和品牌影響力；而農業局，你的重點就是糧食安全、特色農產品產值和農民增收。環保局，你的分數就看空氣優良天數和水質達標率。”
“誰也別說自己是清水衙門?！币壮袧傻穆曇舳溉惶岣?，讓每個人的心頭都是一震，“老百姓關心什么，你的考核就考什么。你讓老百姓的日子不好過，你的分數就不好看。”
他停頓了一下，銳利的目光掃過全場，特別是剛才發牢騷的那幾個人。
“我知道，很多人不習慣，甚至很抵觸?！?br/>“你們覺得，這是在打破平衡，是在折騰人?！?br/>“我告訴你們，我就是要打破這種干與不干一個樣的死人平衡。我就是要折騰那些占著位子不干事的人?！?br/>易承澤一字一句，鏗鏘有力：“安林市的干部，從今天起，能者上，庸者下。”
“誰要是覺得這套規矩不合理，可以，現在就打報告，我批。把位子讓給想干事、能干事的人?！?br/>“誰要是陽奉陰違，在背后搞小動作阻撓改革，那么，安林問政的鏡頭和紀委的同志，會很樂意找你聊一聊?！?br/>會場里，死一般的寂靜。
所有人都被易承澤這番話震住了。這是通牒。
那位農業局的李局長，臉色一陣紅一陣白，把頭深深的埋了下去，再也不敢多說一個字。
會議結束，易承澤走下講臺，身板挺直。
他知道，今天他挑戰的，是官場里根深蒂固的規則。這套規則，連接著無數人的利益和惰性。
干部考核新機制，是他為安林這臺龐大的機器，設定的核心運行程序。
但他同樣清楚，真正的阻力，才剛剛開始。那些利益受損的人，絕不會善罷甘休。一場看不見硝煙的戰爭，已經打響。他必須讓能者上，庸者下，這是他給自己，也給這座城市立下的軍令狀。