車子沒(méi)往縣政府開(kāi)，按李小南的指示，直接拐去了那個(gè)標(biāo)成‘成功改制案例’的江河機(jī)械公司。
李小南的想法很簡(jiǎn)單，繞開(kāi)縣里準(zhǔn)備好的那套說(shuō)辭，親眼瞧瞧這個(gè)‘亮點(diǎn)’究竟成色如何？
車穿過(guò)縣城略顯老舊的街道，開(kāi)進(jìn)一片略微齊整的廠區(qū)。
跟一路過(guò)來(lái)的破落景象比，江河機(jī)械的大門(mén)很新，道路也很干凈，綠化更是有模有樣。
幾棟廠房明顯翻修過(guò)，外墻刷著淺色涂料。
看到等在公司門(mén)口的一行人，李小南知道，自已這‘突然襲擊’算是落空了。
眾人下車，江河機(jī)械的總經(jīng)理劉江河快步迎上來(lái)：“歡迎省里領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)！”
他四十出頭，穿著休閑夾克，笑起來(lái)挺爽朗，看上去不像傳統(tǒng)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)，倒更像個(gè)民營(yíng)老板。
“沒(méi)想到各位領(lǐng)導(dǎo)直接到廠里來(lái)了，讓咱這小地方，真是蓬蓽生輝啊。”
“劉總客氣了，是我們不請(qǐng)自來(lái)，打擾了。”
李小南跟他握了握手，笑著說(shuō)明來(lái)意：“這次來(lái)平江調(diào)研，聽(tīng)說(shuō)江河機(jī)械改制搞得很有特色，就想著過(guò)來(lái)實(shí)地看看，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。”
“學(xué)習(xí)可不敢當(dāng)，就是摸著石頭過(guò)河，僥幸沒(méi)淹著。”
劉江河很會(huì)說(shuō)話，一邊領(lǐng)著大家往會(huì)議室走，一邊介紹：“我們廠前身是平江柴油機(jī)配件廠，2001年那會(huì)兒跟不少老廠一樣，資不抵債，眼看要破產(chǎn)。當(dāng)時(shí)廠里一百多號(hào)人，個(gè)個(gè)心里發(fā)慌。”
會(huì)議室簡(jiǎn)潔亮堂，墻上掛著公司架構(gòu)圖和產(chǎn)品示意圖。
大家坐下后，劉江河親自倒了茶，接著道：“后來(lái)縣里下了決心，推動(dòng)改制。我們算是比較早的一批試點(diǎn)。模式是‘管理層和職工持股收購(gòu)’。”
“我那會(huì)兒是技術(shù)副廠長(zhǎng)，帶著十幾個(gè)骨干，東拼西湊，再加上一部分職工自愿出錢(qián)，把廠子盤(pán)下來(lái)了。
縣里在資產(chǎn)處置、債務(wù)剝離上給了很大支持，算是讓我們輕裝上陣。”
“改制后第一件事，就是砍產(chǎn)品線。以前廠子啥都做一點(diǎn)，啥都不精。
我們收縮戰(zhàn)線，就聚焦在柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的幾個(gè)核心精密部件上，專攻這個(gè)。”
劉江河語(yǔ)氣很堅(jiān)定，“然后就是投錢(qián)搞技改，淘汰了八成以上的老設(shè)備，上了數(shù)控機(jī)床和新的熱處理線。”
李小南抬手，打斷了他：“劉廠長(zhǎng)，我插一句，當(dāng)時(shí)的錢(qián)，從哪兒籌來(lái)的？”
這是很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。
縣域國(guó)企改制的核心癥結(jié)，不管是職工安置、資產(chǎn)盤(pán)活還是政企博弈，說(shuō)到底都繞不開(kāi)一個(gè)字：錢(qián)。
劉江河笑容一滯，很快又恢復(fù)自然，端起茶杯抿了一口，似乎在琢磨怎么開(kāi)口。
“李處長(zhǎng)問(wèn)到點(diǎn)子上了，”他放下茶杯，“錢(qián)……確實(shí)是最大的難關(guān)。”
會(huì)議室里靜了下來(lái)，只有角落空調(diào)出風(fēng)口輕微的呼呼聲。
同來(lái)的調(diào)研組成員不約而同地往前傾了傾身子，目光都落在劉江河臉上。
“東拼西湊，這四個(gè)字說(shuō)起來(lái)輕巧。”劉江河眼神有些遠(yuǎn)，像回到了當(dāng)年焦頭爛額的時(shí)候。
“我們十幾個(gè)管理層，把家里房子抵押了，存款掏空了，親戚朋友借遍了。
我自已的房子，縣里那套老單元房，估了八萬(wàn)塊錢(qián)，全押進(jìn)去了。我愛(ài)人為此沒(méi)少跟我吵架。”
他苦笑了一下，“可這點(diǎn)錢(qián)，想盤(pán)活一個(gè)廠子，真是杯水車薪。加上職工集資那塊，總共湊了不到一百萬(wàn)。”
“大頭，還得靠另外兩塊。”
劉江河說(shuō)著，伸出兩根手指：“一是縣里的政策置換和‘掛賬’。剝離的銀行債務(wù)，縣里出面協(xié)調(diào)，一部分核銷，一部分‘掛起來(lái)’，約定企業(yè)盈利后再分期還。
廠房土地作價(jià)入股，算是縣里持有的國(guó)有股，但不參與日常管理，也不要求固定分紅，給了我們喘氣的機(jī)會(huì)。”
“第二，”他頓了頓，聲音低沉了些，“找了兩家本地民營(yíng)老板。
他們以前跟廠里有業(yè)務(wù)往來(lái)，知道我們有技術(shù)和老客戶資源。我們讓出一部分股權(quán)，換來(lái)了急需的流動(dòng)資金。”
“當(dāng)然，這個(gè)過(guò)程……”他看了李小南一眼，“由縣改制領(lǐng)導(dǎo)小組全程協(xié)調(diào)。”
李小南點(diǎn)了點(diǎn)頭，沒(méi)再追問(wèn)‘協(xié)調(diào)’的具體細(xì)節(jié)，只是問(wèn)：“對(duì)于讓外部民營(yíng)資本入股，當(dāng)時(shí)職工們有意見(jiàn)嗎？”
“能沒(méi)意見(jiàn)嗎？”劉江河嘆了口氣，“為這個(gè)事，前前后后，開(kāi)了不下十次職工大會(huì)。
我們是嘴皮子磨破，賬本翻爛，給大家算賬。
沒(méi)這筆錢(qián)，設(shè)備換不了，訂單接了也做不出來(lái)，廠子只有死路一條。
有了這筆錢(qián)，活下來(lái)，大家才有崗位，股份才有價(jià)值。最后是投票表決，勉強(qiáng)過(guò)了三分之二。”
“那現(xiàn)在廠里的股權(quán)結(jié)構(gòu)是？”李小南接著追問(wèn)。
“現(xiàn)在啊，”劉江河對(duì)數(shù)據(jù)顯然很熟，“縣國(guó)資占10%，主要是土地廠房折價(jià)。
我們管理層和核心技術(shù)人員持股平臺(tái)加起來(lái)占35%，當(dāng)初引進(jìn)的兩家民營(yíng)股東共占30%，職工持股會(huì)占25%。
決策權(quán)還是在我們管理層和技術(shù)骨干手里，但重大事項(xiàng)得董事會(huì)通過(guò)。”
“職工的股份，這些年有收益嗎？”
“有。”
劉江河這回答得干脆，臉上也亮了些，“改制頭三年沒(méi)分紅，錢(qián)都投進(jìn)去了。從第四年開(kāi)始，每年根據(jù)盈利情況分紅，最近幾年，職工股份的年分紅率平均在8%到12%左右，比存銀行強(qiáng)。
另外，廠子活了，工資獎(jiǎng)金也年年漲，現(xiàn)在一線技術(shù)工人，拿到手的比縣里公務(wù)員只多不少。
說(shuō)到底，這才是最實(shí)在的。”
李小南邊聽(tīng)邊記，偶爾抬眼看看劉江河的表情。
她注意到，劉江河說(shuō)起職工分紅和工資時(shí)，語(yǔ)氣比較篤定、松弛，但提到引入民營(yíng)資本的過(guò)程和最初籌錢(qián)，眼神和語(yǔ)速都有在刻意控制。
“劉總，帶我們?nèi)ボ囬g走走吧，看看當(dāng)年?yáng)|拼西湊換來(lái)的新設(shè)備。”李小南合上筆記本，笑著提議。
“好，好，這邊請(qǐng)。”劉江河聽(tīng)了，明顯松了口氣，連忙起身帶路。