“每個(gè)國(guó)家都有每個(gè)國(guó)家的文化，還有行為習(xí)慣，包括口味，以及忌諱，等等，想要在這個(gè)國(guó)家將生意經(jīng)營(yíng)好，就必須主動(dòng)的去適應(yīng)，做到因地制宜，才會(huì)取得成功，相反的，如果一直固執(zhí)己見(jiàn)，而看不清楚客觀的事實(shí)，太過(guò)頑固，那么最終的結(jié)果肯定是失敗，也難以達(dá)到預(yù)期的效果。”陸浩說(shuō)道。

　　“一步錯(cuò)，便步步錯(cuò)，我相信肯德基方面，無(wú)論是凱文先生，還是肯德基總部那邊，對(duì)于肯德基未來(lái)的發(fā)展一定是非常重視的，并且也是聽(tīng)得進(jìn)去意見(jiàn)的。”

　　“肯德基關(guān)于合作方面的事宜，只是在中華區(qū)這邊還沒(méi)有立項(xiàng)，沒(méi)有實(shí)施，但是在別的地方卻已經(jīng)在實(shí)施了，而且取得了不錯(cuò)的效果，這就證明肯德基并不迂腐，而且也是想要擴(kuò)張。”

　　“凱文先生，包括肯德基的總部謹(jǐn)慎的原因，是因?yàn)檫€不太確定該以怎么樣的一種合作方式。”

　　肯德基發(fā)展了幾十年，野心一直都非常的大，不僅僅局限于在肯德基的本土發(fā)展，包括在其他國(guó)家，同樣也在開(kāi)分店，這樣的一家品牌肯定是積極進(jìn)取的，想要做大做強(qiáng)。

　　對(duì)于合作，肯定也是愿意接受的。

　　但是在國(guó)內(nèi)，直到2000年左右才開(kāi)啟了特許合作經(jīng)營(yíng)的方式。

　　之所以會(huì)這樣，有很大一部分的原因就是沒(méi)找到合適的合作方式，而現(xiàn)在凱文帶著談判小組過(guò)來(lái)，哪怕愿意接洽，愿意商談細(xì)節(jié)，但是內(nèi)心肯定也是彷徨的，不知道該怎么合作。

　　摸著石頭過(guò)河。

　　“陸老板能夠理解，我很高興，關(guān)于合作的方式，我們的確還沒(méi)有想好，但是初步的已經(jīng)有了2個(gè)想法。”凱文說(shuō)道，“第1種，就是陸老板你入股肯德基分店，或者是區(qū)域店鋪，肯德基的經(jīng)營(yíng)、管理、財(cái)務(wù)由我們負(fù)責(zé)，而你則是提供一部分的資金，再就是負(fù)責(zé)處理肯德基在當(dāng)?shù)乜赡馨l(fā)生的一些我們處理不了的事情。”

　　這種入股，不是入肯德基總部的股，而是入肯德基分店的，以資金，還有影響力的方式合作，不能夠參與肯德基的經(jīng)營(yíng)。

　　經(jīng)營(yíng)又包括日常的生產(chǎn)，還有營(yíng)銷，決策，等等。

　　也就是說(shuō)，只有一定的分紅權(quán)，其他方面屁的權(quán)利都沒(méi)有，還得要給肯德基擦屁股。

　　陸浩不滿意，直接搖頭，“我如果僅僅只是想要賺錢，肯德基的確是一個(gè)值得投資的品牌，但是絕對(duì)不是回報(bào)率最大的那個(gè)品牌，如果跟肯德基的合作是這種方式，我就不會(huì)找到凱文先生，也不會(huì)這么用心。”

　　“凱文先生，你對(duì)我似乎還不夠了解，肯德基方面對(duì)我似乎也還不夠了解，我想要的不僅僅是賺錢，而是要參與到肯德基獲得成功的這段歷史事件中來(lái)，將來(lái)肯德基談及到中華區(qū)的發(fā)展的時(shí)候，不僅僅是有凱文先生的名字，還會(huì)有我陸浩陸先生的名字。”

　　“我的貢獻(xiàn)，我的的生平，我的照片，會(huì)制作成畫(huà)像，掛在肯德基宣傳的文化墻上，寫進(jìn)肯德基的發(fā)展史中，被翻譯成各種文字語(yǔ)言，在全國(guó)各個(gè)國(guó)家和民族進(jìn)行宣傳。”

　　他一個(gè)黃皮膚的生意人，一個(gè)私人老板，想的是在白皮膚的種族中成為一段佳話，創(chuàng)造歷史！

　　陸浩這話80%是真的，還有20%是假的。

　　80%是真的，的確如他所說(shuō)的那樣，他想要跟肯德基合作，不僅僅是為了賺錢，還想要做一些比賺錢更加有意義，有影響力的事情。

　　讓自己的名字和畫(huà)像，跟隨著肯德基的發(fā)展而發(fā)展，跟隨肯德基的擴(kuò)張而擴(kuò)張，在世界各地，呈現(xiàn)在各個(gè)民族的人民面前。

　　這的確是他想要的。

　　至于還有20%假的，當(dāng)然是因?yàn)榭系禄拇_能賺錢，在獲取名氣的基礎(chǔ)上賺錢，這也是他想要的。

　　當(dāng)然，他腦海中能夠賺錢的法子有很多種，最穩(wěn)妥的有兩種，一種是房地產(chǎn)，再有一種是股市。

　　哪怕這會(huì)兒股市還沒(méi)有那么的成熟，許多績(jī)優(yōu)股還沒(méi)有出現(xiàn)，但是沒(méi)有關(guān)系，可以稍微等一等。

　　茅臺(tái)，以及其他的酒水，買到就是賺，再有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，不少同樣也是買到了就是賺。

　　除了這些外，還可以買黃金，這會(huì)兒黃金不過(guò)五六十塊錢一克，過(guò)一些年，黃金的價(jià)格會(huì)漲到了四五百塊錢一克，近10倍的回報(bào)率！

　　包括房地產(chǎn)，這會(huì)兒地皮的價(jià)格也不貴，雖然拿地皮的難度稍微嚴(yán)苛了些，可是要不了幾年，房地產(chǎn)大肆發(fā)展，拿地皮會(huì)容易許多，還能空手套白狼，做無(wú)需成本，回報(bào)卻驚人的買賣。

　　這樣的投資生意，比累死累活經(jīng)營(yíng)工廠要容易多了，回報(bào)率也大的多，動(dòng)則就是近乎10倍的利潤(rùn)率，甚至更高，低的也有六七倍的利潤(rùn)率，而且錢越多，回報(bào)越大。

　　1塊錢變2塊錢容易，2塊錢變10塊錢也容易，但是1萬(wàn)塊錢變2萬(wàn)塊錢，2萬(wàn)塊錢變10萬(wàn)塊錢就比較難了，100萬(wàn)變200萬(wàn)，200萬(wàn)變1,000萬(wàn)，就更加的難了，一個(gè)億變兩個(gè)億，2個(gè)億變10個(gè)億則是難上加難。

　　有錢了，能賺到更多的錢，這句話是不假的，因?yàn)橛绣X了之后意味著能夠投資的項(xiàng)目就多了，同時(shí)也意味著試錯(cuò)的成本多了，這自然是比沒(méi)有錢更加容易賺錢。

　　但是有了錢之后，想要讓手上的資產(chǎn)翻倍就非常的困難了，不過(guò)這也只是對(duì)普通人而言，對(duì)陸浩來(lái)說(shuō)則是沒(méi)有那么的困難。

　　因?yàn)橛谐暗难酃猓躁懞瓶梢钥雌圃S多投資迷霧，精準(zhǔn)的找到投資回報(bào)率最高的項(xiàng)目，還能及時(shí)的抽身離開(kāi)。

　　但是，他現(xiàn)在想要的不只是錢，還想要更加具有挑戰(zhàn)的東西。

　　“陸老板，看來(lái)你對(duì)肯德基非常有信心，而且是真的喜歡肯德基，才會(huì)想著將自己的畫(huà)像，還有生平介紹載進(jìn)肯德基的歷史之中。”凱文說(shuō)道，“既然你對(duì)這樣的合作方式不贊同，那還有一種合作方式。”

　　“就是陸老板你入職肯德基分店的管理層，我們聘請(qǐng)你，給你開(kāi)工資，如同方必龍這樣，在各個(gè)國(guó)家，我們需要當(dāng)?shù)氐娜瞬艓椭覀兘?jīng)營(yíng)管理當(dāng)?shù)氐墓荆瑓⑴c到日常的運(yùn)營(yíng)之中，而陸先生你是非常合適的，既然你對(duì)錢沒(méi)有多大的興趣，我想這種參與到管理層的方式肯定是比較適合你的。”

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