時光的河流靜靜奔涌,不以任何人的意志為轉移。轉眼間,日歷已翻至2010年的年中。夏日的湖州,綠樹成蔭,省委大院在灼熱的日光下更顯莊嚴肅穆。
這半年的光陰,對寧方遠而言,是沉淀,是耕耘,更是破局。他如同一位經驗豐富的園丁,在魯省組織工作這片曾經稍顯板結的土壤上,精心施肥、松土、修剪,使其逐漸煥發出新的生機。
組織部的工作千頭萬緒,但寧方遠以其清晰的思路和務實作風,將各項事務處理得井井有條。他不再僅僅滿足于被動地平衡各方勢力,而是開始主動謀劃,推動一些深層次的改革。其中,最引人注目的便是他力主推行的“逢進必考”制度改革方案。
在多次部務會和調研基礎上,寧方遠明確指出,過去在某些事業單位和基層崗位的進入上,存在程序不夠規范、透明度不高等問題,容易滋生不正之風。他牽頭制定并推動了《關于進一步完善全省事業單位公開招聘工作的意見》和《關于規范基層特定崗位人員選聘工作的若干措施》,核心原則就是“逢進必考”,即凡是新進入員,除政策性安置等極特殊情況外,都必須通過統一、規范、公開的考試或考核程序。
這一改革觸動了不少人的“奶酪”,也遇到了一些或明或暗的阻力。有人認為此舉過于剛性,不利于“靈活”引進特殊人才;也有人擔心會削弱某些領導的人事話語權。但寧方遠頂住壓力,在省委主要領導的默許和支持下,堅持推行。他反復強調:“規范不是目的,公平才是。我們要堵住的是后門,打開的是所有優秀人才通過公平競爭展現才華的正門。”
改革措施經過精心設計和試點后,逐步在全省鋪開。雖然初期有陣痛,但隨著時間的推移,其規范程序、遏制歪風、廣納賢才的積極作用開始顯現,贏得了社會輿論和基層干部的普遍好評,也讓寧方遠在干部群體中樹立了“講規矩、重公平”的形象。
與此同時,寧方遠那雙識人辨才的“慧眼”也開始發揮作用。在大量的調研、座談和日常觀察中,他悄然發掘了幾位能力突出、作風扎實、但或因背景不硬、或因不擅鉆營而未被充分重視的廳級和處級干部。他并沒有急于提拔,而是通過交任務、壓擔子等方式,將他們放在關鍵崗位或急難險重任務中進行鍛煉和考驗。
例如,他將一位在信訪部門工作多年、熟悉民情、善于化解矛盾的副廳長,交流到矛盾較為突出的某地市擔任常務副市長;將一位在高校從事理論研究、視野開闊的年輕處長,派往一個正處于轉型升級關鍵期的開發區掛職鍛煉。這些安排,既是對干部本人的培養,也是寧方遠在悄然布局,逐步將組織部內部幾個“位低權重”、卻能影響干部考察任免關鍵環節的崗位,以及一些雖不顯眼卻至關重要的業務處室,牢牢掌握在自已信任的人手中。這并非結黨營私,而是確保組織部的政令暢通和工作意志得以有效貫徹的必要手段。
當然,平衡的藝術依然是這半年的主旋律。省委書記趙建國和省長孫為民之間,圍繞著幾個重要廳局一把手的人選、以及某個副省級城市市長繼任者等問題,又發生了數次或明或暗的爭論。寧方遠身處漩渦中心,展現出了高超的政治智慧和協調能力。
他始終堅持“對事不對人”的原則,在充分調研和比選的基礎上,拿出幾套各有側重、但都確保人選素質過硬的方案供書記和省長斟酌。他既能清晰闡述每個人選的優缺點和適配性,又能巧妙地引導雙方看到妥協和共識的可能。有時,他會引入第三方人選作為“緩沖”;有時,他會建議對爭議人選進行更長時間的培養觀察,暫時由副職主持工作,以時間換空間。
幾次下來,趙建國和孫為民都意識到,這位年輕的組織部長并非任何一方的“自已人”,但他處事公道,方案周全,且總能找到讓大家都能“下臺階”的辦法。雖然未必每次都能完全滿意,但至少避免了人事問題上的激烈沖突,維護了班子表面上的團結和工作大局的穩定。寧方遠用他扎實的工作和穩健的作風,真正在魯省站穩了腳跟,贏得了基本的尊重和不可或缺的地位。
平江省與漢東毗鄰,消息往來相對便利。寧方遠雖身在平江,但對漢東政壇的動向依然保持著有意的關注。他通過一些公開信息、體制內流傳的消息以及偶爾與舊同事的聯絡,有意無意間便能捕捉到許多信息。
他得知,在漢東省委那位資深的副書記到齡退休后,經過一番并不平靜的博弈,原政法委書記高育良成功上位,擔任了省委副書記。
他也了解到,在漢東省里,省委書記趙立春依然保持著強勢的地位,其根基深厚,手段老辣。但令他欣慰的是,老領導劉長生省長也非易與之輩,憑借著卓越的經濟工作能力和在政府系統的深厚根基,穩穩地守住了省政府的基本盤,在一些重大政策和發展方向上,與趙立春形成了某種程度的制衡與協作。
更讓他有些蹙眉的是,連趙立春那位大名鼎鼎的公子趙瑞龍,其種種“名聲”竟然也隔著省界傳到了平江省一些商界和個別干部的耳中。聽到那些關于其張揚跋扈、插手商業項目的傳聞,寧方遠只是默然搖頭,心中對漢東局勢的復雜性有了更深的認識。
對于這些來自漢東的消息,寧方遠大多只是默默地關注、分析和判斷,很少對外人言及。他偶爾會選擇一個合適的時機,給老領導劉長生打一個電話,除了常規的問候和工作交流外,也會含蓄地詢問一下漢東的近況,聽聽劉省長的看法。這些通話往往言簡意賅,但信息量卻不小,既能維系感情,也能幫助他更好地把握更高層面的政治氣候。
站在2010年中的節點上回望,寧方遠對自已的這半年是基本滿意的。他在魯省初步打開了局面,樹立了威信,也逐步構建起自已的工作體系。