許老板這三個(gè)字的評(píng)價(jià)帶著毫不掩飾的肯定和贊賞。
劉楊心里懸了幾天的石頭也終于落地，但他連忙謙虛道：“許主席過獎(jiǎng)了，我這點(diǎn)小聰明主要還是您平時(shí)教導(dǎo)得好?！闭f完一臉真誠地看向許老板，“學(xué)生再厲害也比不過老師啊，您才是真正的專家?！?/p>
這話既拍了許老板的馬屁，又把自已擺在學(xué)生的位置上，恰到好處。
許老板聽了心里很受用，靠在沙發(fā)上笑得更深了，看著茶幾上的報(bào)告，眼珠子一轉(zhuǎn)忽然開口道：“對(duì)了劉楊，你這篇報(bào)告無論從選題到框架，還是從數(shù)據(jù)到分析都非常扎實(shí)，有前瞻性，也有創(chuàng)新性，拿到學(xué)術(shù)界也是一篇優(yōu)秀的論文?！?/p>
說完思考了一下提點(diǎn)道：“這樣，回頭你按學(xué)術(shù)論文的格式再調(diào)整一下，明年就拿它當(dāng)你的碩士畢業(yè)論文，我再找找關(guān)系運(yùn)作一下，爭(zhēng)取給你評(píng)個(gè)全國優(yōu)秀論文。”
劉楊聽完心中狂喜，雖然全國優(yōu)秀論文拿不到什么錢，但好歹也是一種榮譽(yù)和身份背書啊！
他連忙壓下心中的激動(dòng)，感激涕零道：“好的許主席！謝謝您給我這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)！那到時(shí)候還得麻煩您抽空幫我斧正斧正，有您把關(guān)我才放心。”
許老板擺了擺手隨意道：“這些都是小事，你只管把報(bào)告打磨好，答辯和評(píng)優(yōu)的事不用擔(dān)心，你是我?guī)У牡谝粋€(gè)學(xué)生，代表的是我的臉面?！?/p>
這話說得極重，也說得極親，劉楊差點(diǎn)都特媽感動(dòng)得提前跪下磕三個(gè)響頭了。
正當(dāng)他醞釀情緒想要再表達(dá)幾句感激的時(shí)候，辦公室的門被敲響了。
總裁辦秘書推門進(jìn)來恭敬地匯報(bào)道：“許主席，會(huì)議室已經(jīng)準(zhǔn)備好了，預(yù)計(jì)五分鐘后可以正式開始?！?/p>
許老板點(diǎn)了點(diǎn)頭：“知道了。”隨即站起身理了理西裝，拿起茶幾上的報(bào)告遞給劉楊，“走吧，接下來就看你的發(fā)揮了?！?/p>
劉楊連忙站起身接過報(bào)告點(diǎn)了點(diǎn)頭，隨許老板一同前往會(huì)議室。
超過十米長(zhǎng)的會(huì)議桌兩側(cè)此時(shí)已經(jīng)坐滿了人，包括集團(tuán)夏總裁，分管各條線的副總裁如楊總等，以及劉楊并不認(rèn)識(shí)的幾位外部獨(dú)立董事。
當(dāng)許老板的身影出現(xiàn)在門口的一瞬間，所有人幾乎同時(shí)齊刷刷地站了起來，目光全都恭敬地看向門口的方向。
“許主席！”一道道聲音整齊得如同排練過一樣。
許老板腳步?jīng)]停，邊走向主位邊抬手朝下壓了壓：“都坐下吧。”
話是這么說，但直到許老板走到主位落座的瞬間，其他人才如同得到指令一般重新坐下，沒有人敢搶先，沒有人敢僭越。
許老板坐下后看向已經(jīng)站到大屏前的劉楊開口道：“劉楊，抓緊開始吧，大家都忙，能湊齊開這個(gè)專題會(huì)不容易?！?/p>
劉楊點(diǎn)了點(diǎn)頭，將隨身攜帶的U盤插入電腦打開匯報(bào)的PPT。
與此同時(shí)，總裁辦的秘書已經(jīng)將剛復(fù)印好的報(bào)告依次放在每位參會(huì)者面前。
劉楊站在大屏前，手持激光翻頁筆看向在座的眾人。
“尊敬的許主席，各位董事，各位領(lǐng)導(dǎo)?！眲铋_口道。
“今天向各位匯報(bào)的專項(xiàng)會(huì)議主題是《關(guān)于恒達(dá)集團(tuán)以主題樂園+體育+影視+地產(chǎn)四飛輪驅(qū)動(dòng)構(gòu)建生態(tài)化反閉環(huán)模式，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想與實(shí)施路徑?！贰?/p>
說完坦誠地解釋道：“具體的內(nèi)容都在報(bào)告上，很大一部分是給未來的戰(zhàn)略投資者看的，今天在座的都是自已人，我就不照本宣科占用大家寶貴的時(shí)間了?！?/p>
劉楊沒有過多廢話，按下翻頁筆的按鈕切換到正文第一頁。
“首先，我匯報(bào)一下個(gè)人對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)中期趨勢(shì)的預(yù)判，我認(rèn)為當(dāng)前國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)即將進(jìn)入一個(gè)重要的歷史臨界點(diǎn)，過去單純的住宅開發(fā)紅利正在見頂?！?/p>
劉楊話音剛落，會(huì)議室里有人交換了眼神，有人皺起了眉頭，還有人，比如夏總裁依然笑瞇瞇地看著屏幕。
“各位領(lǐng)導(dǎo)都知道，恒達(dá)是靠住宅開發(fā)起家的，這套模式在過去沒有任何問題，因?yàn)榈貎r(jià)低需求旺，但未來呢？全國一二線城市的拿地成本正在以每年兩位數(shù)的速度瘋狂上漲，而房?jī)r(jià)的漲幅不可能永遠(yuǎn)跑贏地價(jià)，利潤(rùn)正在被逐年逐月地?cái)偙 ！?/p>
說完摁下翻頁筆切換到下一頁，屏幕上出現(xiàn)了一張坐標(biāo)圖，橫軸是年份，縱軸是百城住宅平均地價(jià)，一條從2000年開始平穩(wěn)爬升到2004年后直線爬升的曲線看得讓人觸目驚心。
“這是我從政府官網(wǎng)整理的地價(jià)趨勢(shì)圖，各位可以看到，土地價(jià)格的快速上漲正在從一線城市向二三線核心城市蔓延，面粉貴過面包的情況將成為新的常態(tài)。”
說完特意看向會(huì)議桌對(duì)面的許老板：“正因?yàn)檫@樣，單一住宅開發(fā)模式應(yīng)對(duì)這種情況的抗風(fēng)險(xiǎn)能力極低，一旦信貸政策收緊，市場(chǎng)預(yù)期逆轉(zhuǎn)，我們恒達(dá)的現(xiàn)金流很容易斷裂?！?/p>
“所以經(jīng)過我的深入調(diào)研和考察，建議以地產(chǎn)為底盤、主題樂園為流量入口，體育產(chǎn)業(yè)為品牌引擎、影視影城為內(nèi)容賦能，采用生態(tài)化反互相扶持、互相促進(jìn)的理念，打造別人抄不走拆不開的閉環(huán)模式。”
夏總裁從劉楊跟著許老板進(jìn)辦公室的時(shí)候，心里就有點(diǎn)火氣，茍日的竟然不先找他匯報(bào)工作，直接跟許老板越級(jí)匯報(bào)，但他城府很深，直到劉楊話音落下才笑呵呵地開口。
“劉董啊，你這個(gè)行業(yè)判斷有什么具體依據(jù)嗎？”
他很聰明，沒有直接否定，沒有公開駁斥，甚至沒有用任何帶有批評(píng)的字眼。
有什么依據(jù)？劉楊當(dāng)然有依據(jù)。
前世他可是親身經(jīng)歷過2006年到2007年國內(nèi)一線城市的房?jī)r(jià)不是幾百幾百地穩(wěn)步上漲，而是幾千幾千地跳漲。
魔都內(nèi)環(huán)從八千跳漲到一萬六，京城三環(huán)從九千跳漲到兩萬......地價(jià)被房?jī)r(jià)裹挾著狂奔，市場(chǎng)上所有的熱錢不要命地投向房地產(chǎn)，包括民間的溫州炒房團(tuán)。
地方政府也被暴漲的房?jī)r(jià)嚇得心驚肉跳，央行在2007年一年之內(nèi)連續(xù)五次加息，硬生生地把房地產(chǎn)這匹狂奔的烈馬勒出血痕。