緊接著全球金融危機(jī)直接導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入短暫的寒冬，這才有海螺行動(dòng)二次發(fā)布會(huì)上，萬(wàn)柯的王老板面對(duì)著臺(tái)下眾多媒體，說(shuō)出了那句載入房地產(chǎn)史冊(cè)的拐點(diǎn)論。
但他能說(shuō)嗎？各位領(lǐng)導(dǎo)，我劉楊特媽是從2025年重生回來(lái)的？我不僅經(jīng)過(guò)，還特媽知道恒達(dá)暴雷后你們?nèi)猛甑埃?/p>
“夏總裁，這只是我個(gè)人的主觀判斷。”劉楊只能如實(shí)答道。
夏總裁沒(méi)有繼續(xù)追問(wèn)，臉上依然掛著笑容。
會(huì)議室里也出現(xiàn)了短暫的沉默，就在這時(shí)，坐在主位上的許老板輕輕咳嗽了一聲，靠在椅背上把玩著雪茄隨意道：“行了，咱們今天開(kāi)這個(gè)會(huì)不是來(lái)爭(zhēng)房地產(chǎn)周期到底見(jiàn)頂沒(méi)見(jiàn)頂?shù)摹！?/p>
說(shuō)完目光看向眾人道：“這個(gè)命題太大，爭(zhēng)論三天三夜也不會(huì)有結(jié)論，經(jīng)濟(jì)學(xué)家都吵不明白的事，咱們一群搞企業(yè)的非得在這兒分個(gè)對(duì)錯(cuò)？”隨即給這場(chǎng)會(huì)議定下了基調(diào)。
“退一萬(wàn)步說(shuō)，就算行業(yè)還有十年黃金期，劉楊這個(gè)四飛輪驅(qū)動(dòng)的思路對(duì)恒達(dá)來(lái)說(shuō)也沒(méi)有壞處，它是一種新的拿地工具，是我們?cè)趥鹘y(tǒng)招拍掛之外，多一條和地方政府談判的路子，這是增量不是替代。”
說(shuō)完看向劉楊下巴微微一抬：“你放開(kāi)了說(shuō)，不要有什么顧忌。”
劉楊心里一暖，許老板這是給自已站臺(tái)呢，也就不用在意臉色拉下來(lái)的夏總裁了，朝著許老板點(diǎn)了點(diǎn)頭切換到下一頁(yè)。
“各位領(lǐng)導(dǎo)，剛才我匯報(bào)的是為什么做，也就是戰(zhàn)略判斷，現(xiàn)在匯報(bào)怎么做，也就是核心打法，而具體的核心打法就是塔尖占位+橋梁價(jià)值。”
許老板聽(tīng)到這里看向眾人一臉懵逼的表情很是滿意，心想：你們平時(shí)一個(gè)個(gè)不是很會(huì)在我面前賣(mài)弄專業(yè)知識(shí)嗎？這回終于被我學(xué)生干懵逼了吧？哈哈哈！
劉楊不知道許老板的小心思，繼續(xù)看向眾人解釋道：“所謂塔尖占位就是以頂級(jí)的主題樂(lè)園，頂級(jí)的體育產(chǎn)業(yè)，頂級(jí)的影視內(nèi)容做塔點(diǎn)，拉高區(qū)域土地價(jià)值，形成品牌壁壘，從而打開(kāi)房?jī)r(jià)的溢價(jià)空間。”
說(shuō)完劉楊提高聲音自信地說(shuō)道：“我相信有了這些頂級(jí)的產(chǎn)業(yè)支持，地方政府的算盤(pán)無(wú)論怎么打，他們都不會(huì)把這看成是地產(chǎn)項(xiàng)目，他們會(huì)看成是招商引資，是城市名片，是政績(jī)工程，那么作為對(duì)等，給我們配套一些住宅用地并且在地價(jià)上給予最大力度的優(yōu)惠是不是變得順理成章？”
他停頓了幾秒鐘，給在座的老總消化一下，隨即切換到下一頁(yè)。
“這是我從政府官網(wǎng)上整理的數(shù)據(jù)，目前我國(guó)家庭親子旅游消費(fèi)增速為%，大型體育賽事帶動(dòng)人流量提升為%，主題樂(lè)園帶動(dòng)周邊三公里內(nèi)住宅溢價(jià)超過(guò)%。”
這些有零有整的數(shù)字，天然帶有一種不容置疑的力量，唬得在座的各位老總一愣一愣的，對(duì)此深信不疑。
由于小數(shù)點(diǎn)后兩位都特媽是劉楊胡謅的，所以沒(méi)有給他們太多的消化時(shí)間，迅速切換到下一頁(yè)。
劉楊繼續(xù)解釋道：“所謂橋梁價(jià)值，邏輯更簡(jiǎn)單，主題樂(lè)園是流量橋梁，把人引進(jìn)來(lái)，體育產(chǎn)業(yè)是口碑橋梁，把品牌立起來(lái)，影視內(nèi)容是傳播橋梁，把故事講出去。”
他說(shuō)完將三根手指握成拳頭：“這三座橋最終通往同一個(gè)地方，地產(chǎn)。”
“沒(méi)有地產(chǎn)，樂(lè)園投不起，球隊(duì)養(yǎng)不起，沒(méi)有樂(lè)園、球隊(duì)和影視，地產(chǎn)賣(mài)不上溢價(jià)，也拿不到便宜地，相輔相成，缺一不可。”
夏總裁聽(tīng)到這里，內(nèi)心忍不住吐槽：茍日的劉楊，只會(huì)溜須拍馬，正事不干，凈搞這些花里胡哨的玩意兒。
劉楊沒(méi)管眾人的想法，按下翻頁(yè)筆切換到PPT倒數(shù)第二頁(yè)繼續(xù)匯報(bào)道：“各位領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過(guò)分析華僑城歡樂(lè)谷和常市恐龍園等標(biāo)桿項(xiàng)目指標(biāo)數(shù)據(jù)，通過(guò)四飛輪驅(qū)動(dòng)，我們恒達(dá)的拿地成本將降低35%~48%，項(xiàng)目整體溢價(jià)超過(guò)50%，去化速度增加24%~30%。”
說(shuō)完劉楊迅速切換到最后一頁(yè)總結(jié)道：“所以同樣一塊地，只做住宅是賺一次，做成生態(tài)是賺十年，賺品牌，賺未來(lái)，所以懇請(qǐng)集團(tuán)董事會(huì)盡快啟動(dòng)地產(chǎn)+主題樂(lè)園+體育產(chǎn)業(yè)+影視內(nèi)容四飛輪驅(qū)動(dòng)一體生態(tài)戰(zhàn)略，助力打造咱們恒達(dá)第二增長(zhǎng)曲線。”
“我的匯報(bào)完了，謝謝大家。”劉楊說(shuō)完朝眾人微微躬身。
會(huì)議室里安靜了整整三秒，接著楊總帶頭鼓起掌來(lái)，隨即掌聲連成一片。
待掌聲漸漸平息，許老板將雪茄擱在煙灰缸邊緣，坐直了身體看向眾人道：“剛才劉董匯報(bào)的內(nèi)容大家都聽(tīng)到了，今天是專題匯報(bào)，不是表決會(huì)，大家有什么意見(jiàn)都可以敞開(kāi)來(lái)談。
說(shuō)完看向夏總裁笑道：“夏總裁，要不你先說(shuō)說(shuō)，給大家打個(gè)樣？”
夏總裁點(diǎn)了點(diǎn)頭笑著說(shuō)道：“好的，許主席。”
“劉董這個(gè)方案，思路確實(shí)非常新穎，看得出來(lái)是下了大功夫的，主題樂(lè)園、體育、影視這幾個(gè)賽道選得也很好，符合消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)，我個(gè)人對(duì)劉董這種積極探索敢于創(chuàng)新的精神是非常贊賞的。”
說(shuō)完話鋒一轉(zhuǎn)：“不過(guò)呢，恒達(dá)現(xiàn)在的核心任務(wù)是什么？是上市，紅籌架構(gòu)剛搭完，馬上就要引入戰(zhàn)投，這個(gè)時(shí)候，我們的資源、精力、現(xiàn)金流應(yīng)該優(yōu)先投入到什么方向？是繼續(xù)做大做強(qiáng)主業(yè)，還是在上市前夜大規(guī)模跨界進(jìn)入三個(gè)完全不熟悉的重資產(chǎn)行業(yè)？”
夏總裁扶了扶鼻梁上垮下來(lái)的眼鏡看向眾人推心置腹道：“主題樂(lè)園，華僑城做了多少年才有今天的規(guī)模和運(yùn)營(yíng)能力？體育產(chǎn)業(yè)，萬(wàn)大搞足球搞了多少年，投入了多少個(gè)億，最后結(jié)果呢？還不是灰溜溜地退了出來(lái)。”
“至于影視行業(yè)，我不熟悉不做評(píng)價(jià)，但試問(wèn)在這種情況下，我們恒達(dá)憑什么一進(jìn)去就能做成標(biāo)桿、做成頂配？”