“公司發(fā)的手機，說是以后方便工作聯(lián)系?！奔o(jì)小雨回答道。
好友瞪大了眼睛，不敢置信地問道：“發(fā)的？免費的？”
“當(dāng)然是免費了，家樂又不是賣手機的，再說了，我又買不起。”紀(jì)小雨好笑地說道。
“真好啊！剛?cè)肼毦桶l(fā)手機，這公司太豪氣了吧?！焙糜蚜w慕地說道。
“快看看是什么手機。”她又好奇地說道。
正好紀(jì)小雨也要研究一下這手機怎么用，就打開盒子，取出了里面的手機。
“啊！多普達(dá)686！”好友驚呼出聲。
“你認(rèn)識這手機？我都不知道怎么用，剛才看了一下，連按鍵都找不到?！奔o(jì)小雨苦惱地說道。
“這……這可是賣八千塊的手機啊，我老爸剛買了一部，你們公司竟然免費發(fā)……”好友滿臉的不敢相信。
八千多？
這個價格把紀(jì)小雨也嚇了一跳，她原本以為這就是兩三千塊的手機呢。
手一抖，手機都差點掉到地上，紀(jì)小雨連忙抓緊。
同學(xué)家里條件相當(dāng)不錯，才用了一個西門子S57，小巧可愛的直板手機，價格也就兩千出頭。
以前紀(jì)小雨可是羨慕過好長時間，她那時的夢想，就是等自己工作了，也買一部屬于自己的手機。
就像好友那樣的！
沒想到，這還沒真正工作呢，這只是去實習(xí)，就實現(xiàn)了這個夢想，而且是比朋友的手機要貴了許多。
紀(jì)小雨找到了一份實習(xí)工作，并且這個公司非常土豪，就連實習(xí)生入職，都免費發(fā)一部手機，而且是近萬元的手機！
這個消息，很快就被傳遍了整個女生宿舍。
然后，就有人在學(xué)校論壇上發(fā)帖說了這件事。
“我隔壁的一個女孩子，剛找了一份實習(xí)工作，公司給她發(fā)了一部多普達(dá)686，連話費都報銷哦。而且她只是去做實習(xí)生，工資都五千塊了。這樣的好公司，為什么我就找不到！”
這個帖子幾乎瞬間就成了熱帖，“手機”“五千塊”成了熱詞。
今天去家樂面試的，并不只是紀(jì)小雨和好友，魔都交大也有別的同學(xué)去面試，當(dāng)然，有沒有被錄用。
大家討論了一會后，發(fā)現(xiàn)這次家樂實習(xí)生，整個交大好像就只有紀(jì)小雨一個人被錄用了。
大學(xué)的論壇，都是互通有無的，很快，大家從復(fù)旦、同濟(jì)、華東師大那邊了解到。
復(fù)旦有四個人被錄用，同濟(jì)有一個人被錄用，華師竟然有五個！
而交大只有一個……
這個發(fā)現(xiàn)，讓交大的學(xué)生很是不滿。
最近幾年，魔都交大也在快速崛起，學(xué)校在魔都可能也就次于復(fù)旦，對于同濟(jì)和華師是有點看不上的。
雖然交大很久之前輝煌過，但確實沒落過一段時間，現(xiàn)在來看也只能屬于“新貴”。
新貴普遍有個習(xí)慣，就是什么都喜歡和別人比。
交大也不例外，從學(xué)校管理層到學(xué)生，處處要和復(fù)旦、同濟(jì)、華師比個高下。
在魔都，也就這四所大學(xué)算是同一檔次吧。
但這次，雖然只是一家公司的實習(xí)生招聘，但交大竟然落后其它三所學(xué)校了，這讓大家有點不能忍。
不過這也不能怪家樂的人事經(jīng)理。
她在面試時，并沒有刻意看學(xué)生是哪所學(xué)校的，因為能進(jìn)入面試的，全部都是這四所大學(xué)的學(xué)生。
華師之所以能被錄用這么多，因為華師的漂亮的優(yōu)秀女生多啊。
交大本質(zhì)上還是一個工科為主學(xué)校，經(jīng)管系還沒真正崛起。
工科生嘛，大家都懂得，真的不是很適合家樂這樣以零售為主的公司。
…………
八月底，家樂公司魔都分公司招聘基本完畢，金茂大廈第50層，已經(jīng)擁有近兩百名員工。
同時，漢中那邊，任志文也走完辭職流程，飛到魔都順利入職家樂。
這個核心部門領(lǐng)導(dǎo)的到來，加速了家樂的各項籌備工作。
任志文不光是一個人過來，他還帶了五個得力助手，都是在家樂福采購系統(tǒng)工作多年的老手。
有了這些人，基本上家樂的采購體系就完善了。
在歡迎晚宴上，宇文飛對任志文提出了幾點要求，這也是家樂超市與普通超市不同的地方。
“任總，家樂的采購，我們不追求數(shù)量，只要質(zhì)量！第一家兩萬平的大店，SKU要控制在一萬以內(nèi)?！庇钗娘w笑吟吟地說道。
任志文有點不理解，他問道：“飛總，兩萬平的店啊！安裝正常的超市陳列，SKU能達(dá)到兩萬以上，如果擺放密一點，三萬都可以的。沒多一個SKU可都是錢啊?！?/p>
他在家樂福工作久了，當(dāng)然會感覺SKU越多越好。
因為這不光是意味著超市里的貨品豐富，更是每多一個SKU，就能多收一筆入場費和上架費。
在家樂福那邊，當(dāng)然是巴不得SKU越多越好。
宇文飛搖了搖頭，“我們家樂不一樣。我們追求的是貨物的快速流轉(zhuǎn)率，在家樂里面，我們只賣各個品類里最暢銷的那幾個品牌。任總做超市這么多年，應(yīng)該知道，在超市里，如果有三萬個SKU，但真正能賣得動的，可能也就一半不到，也就是一萬多SKU是能產(chǎn)生銷售的。很多商品，擺在貨架上一兩個月甚至更久，可能都賣不出去一個?！?/p>
任志文點點頭，確實是這樣，很多東西擺在那里幾個月，查查銷售記錄，可能一件都沒賣出去。
“所以，我們的超市，以后任何一個店，哪怕面積再大，SKU也要控制在一萬以內(nèi)。凡是能擺上我們貨架的，都必須是能賣出去的，是暢銷品！大家都明白，超市雖然賣的東西品類很多，但是一萬個SKU，足夠了！我們要達(dá)到這樣一個效果，也就是，以后供應(yīng)商以能進(jìn)入家樂銷售為榮，顧客要感覺到在家樂買到的東西全都是優(yōu)質(zhì)商品！凡是在市面上流行的、暢銷的、或者搶手的商品，家樂里面必須有！如果家樂里面沒有，那就說明這個產(chǎn)品確實不行?！?/p>
這就是宇文飛對采購系統(tǒng)提出的要求，也是他對家樂超市特色的一個塑造。