宇文飛拿出的方案，把公司全體員工分為三大體系。
管理層級(jí)，以“M”為代號(hào)。
業(yè)務(wù)體系的員工，以“P”為代號(hào)。
技術(shù)體系的員工，以“T”為代號(hào)。
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先說(shuō)管理體系，這是相對(duì)來(lái)說(shuō)比較簡(jiǎn)單的，共分為六大層級(jí)。
M1，這是初級(jí)管理人員的級(jí)別，對(duì)應(yīng)的崗位就是“主管”。這個(gè)級(jí)別的管理人員，薪水是6K到8K之間。
M2，這個(gè)層級(jí)就是經(jīng)理級(jí)別了，其中還分為M2-1，和M2-2，分別是副經(jīng)理和經(jīng)理崗位。薪水起步就是10K，封頂20K，也就是兩萬(wàn)。
M3，高級(jí)經(jīng)理，薪水起步兩萬(wàn)五，四萬(wàn)封頂。
M4，總監(jiān)，薪水就要按年薪來(lái)算了，年薪起步五十萬(wàn)，百萬(wàn)封頂。
M5，VP，也就是副總級(jí)別，薪水空白……。因?yàn)檫@個(gè)級(jí)別，薪水都是面議了，根據(jù)個(gè)人資歷、能力、崗位等情況，酌情考慮。但怎么說(shuō)，以星科技的規(guī)模，一兩百萬(wàn)起步還是要的，等發(fā)展到以后，千萬(wàn)年薪都很正常。
M6，CXO。中間那個(gè)“X”代表幾個(gè)字母，例如“CEO”“CIO”“CTO”“CFO”等。這些，就是獨(dú)當(dāng)一面的老總級(jí)了，什么首席執(zhí)行官、首席財(cái)務(wù)官、首席科學(xué)家等等。這個(gè)級(jí)別的薪水，可想而知。
目前星科技公司，只有宇文飛一個(gè)人是M6級(jí)別，他的職務(wù)為“CEO”。
艾菲、吳秀、胡晶晶幾人，都是屬于管理序列，定級(jí)為M2。
但是她們都是屬于實(shí)習(xí)生，兼職工作，所以只能拿到相應(yīng)薪水的百分之六十。
這個(gè)薪水標(biāo)準(zhǔn)，毫無(wú)疑問在國(guó)內(nèi)屬于最頂級(jí)的范疇，2002年時(shí)，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司，把那些頗有名氣的都算上，可能總監(jiān)級(jí)別的薪水，也就是一年拿個(gè)二三十萬(wàn)而已。
但是星科技，直接把這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)翻了一番！
要做大公司，必須能吸引最頂尖的人才。
一個(gè)新公司，靠什么來(lái)吸引人才呢？
宇文飛認(rèn)為，光靠畫餅是不行的，畫餅對(duì)于剛出校門的職場(chǎng)萌新們來(lái)說(shuō)可能還有作用，但是對(duì)于那些真正的職場(chǎng)精英、技術(shù)精英來(lái)說(shuō)，顯然就是笑話了。
良好的企業(yè)平臺(tái)，極具上升空間的晉升體系，完善的企業(yè)制度，當(dāng)然少不了優(yōu)厚的待遇，這些東西，才是實(shí)實(shí)在在的，才能吸引到真正的人才。
雖然這樣做，資金壓力很大，人力成本非常高，但是只要能把公司做起來(lái)，那一切都是值得的。
過了一兩年后，這些成本，都會(huì)有各路VC搶著為宇文飛支付賬單！
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，現(xiàn)在付出的高人力成本，都將獲得豐厚的回報(bào)。
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第二大體系是業(yè)務(wù)體系，這個(gè)層級(jí)就比較多了，用“P”來(lái)代號(hào)。
P1，應(yīng)屆本科生、大專生，校招人員，無(wú)任何工作經(jīng)驗(yàn)。薪水起步4K。
P2，應(yīng)屆研究生，有一定經(jīng)驗(yàn)的社招人員，薪水起步6K。
P3開始，就和M1開始相對(duì)應(yīng)了，屬于P1、P2晉升后的級(jí)別。
P4、P5……一直到P13！
中間從P9開始，薪水就是年薪制，至于P13，那能拿到的錢，不比VP們低了！
當(dāng)然，想從業(yè)務(wù)體系晉升到P9或者以上，那難度不是一般的大，年薪百萬(wàn)、千萬(wàn)那也不是一般人能拿到的。
業(yè)務(wù)體系的員工，如果不是職務(wù)晉升，單靠體系內(nèi)級(jí)別晉升的話，基本上P8也就封頂了。
至于P9，那差不多相當(dāng)于一個(gè)業(yè)務(wù)能力出眾的員工，公司創(chuàng)建就進(jìn)來(lái)，一直到公司發(fā)展壯大，到公司上市……
十多年下來(lái)，或許管理能力有欠缺，不能擔(dān)任更高的管理職務(wù)，但是業(yè)務(wù)能力非常不錯(cuò)，對(duì)公司也很忠心。
這樣的員工，差不多能晉升P9，是可以擁有公司股權(quán)的！
如果拿京東舉例，這樣的員工，那就是東哥的兄弟了！
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至于技術(shù)體系，用“T”來(lái)代號(hào)。
基本設(shè)定和業(yè)務(wù)體系差不多，但是技術(shù)體系，上限比業(yè)務(wù)體系高。
因?yàn)榧夹g(shù)體系，最高可以達(dá)到T15！
從T6開始，職稱就是“高級(jí)開發(fā)工程師”。
T7，技術(shù)專家！
T8，高級(jí)專家！
T9，資深高級(jí)專家！
基本上技術(shù)員工，到了T9也就到頭了，但是上面依然有晉升空間。
后面的晉升空間是留給什么樣的人才呢？
例如你在公司工作期間，為公司發(fā)明了某項(xiàng)重大發(fā)明，取得的專利，屬于國(guó)際領(lǐng)先水平，公司依靠這項(xiàng)專利賺取了大額利潤(rùn)，業(yè)務(wù)上取得了突破性進(jìn)展！
這樣的員工，可以從T9繼續(xù)往上晉升！
至于最高級(jí)別的T15，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，那就是國(guó)寶級(jí)科學(xué)家了……
就算百度的李博士這樣的搜索領(lǐng)域大牛，如果來(lái)星科技工作，宇文飛估計(jì)能給他定個(gè)T14的級(jí)別，距離T15還是要差一點(diǎn)點(diǎn)的……
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另外，M3、P7、T7這個(gè)級(jí)別起，將在公司上市前，分配到相應(yīng)額度的公司股權(quán)！
低于這個(gè)級(jí)別的員工，則沒有配股權(quán)。
因?yàn)檫@些人，將是星科技最寶貴的財(cái)富，是公司的棟梁、核心員工！
只要這些人不走，低級(jí)別的員工有什么變動(dòng)真的影響不大，因?yàn)槟切┤硕际强商娲摹?/p>
而這些核心骨干，則是無(wú)可替代或者很難找到替代人選的。
以后星科技公司按照宇文飛這套方案執(zhí)行后，那么考核HR的工作也很簡(jiǎn)單明了了。
M3、P7、T7這些級(jí)別以上，人員流失率必須得到控制，最好是一個(gè)也別走！
否則的話，那就是人事工作沒有做到位了。
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星科技公司，現(xiàn)在已經(jīng)擁有四百多員工了。
除了億唐過來(lái)的九十多技術(shù)人員，還有幾十個(gè)行政、市場(chǎng)相關(guān)人員，這就是一百五十來(lái)個(gè)。
另外，幾個(gè)學(xué)校已經(jīng)招收了兩百多兼職學(xué)生，這才是開始，招聘還在繼續(xù)進(jìn)行。
還通過獵頭公司，陸續(xù)招聘了幾十名資深人力、行政、商務(wù)、運(yùn)營(yíng)等工作人員。
雖然人已經(jīng)不少了，但是分布在三個(gè)寬闊的樓層中，顯得還是稀稀拉拉的。
人力資源部還在忙碌于各類招聘當(dāng)中，技術(shù)部門已經(jīng)分配了相關(guān)的開發(fā)任務(wù)。
宇文飛親自和呂奇談過，讓他帶領(lǐng)技術(shù)人員，組建一個(gè)項(xiàng)目組，立項(xiàng)就是他想要做的臉書！