“作為新浪員工，我本來是想在“職場吧”里找點(diǎn)優(yōu)越感的，結(jié)果看到了什么？”
“人均千元以上大獎(jiǎng)的年會(huì)、半年以上的年終獎(jiǎng)……這到底是什么神仙公司？”
“嫉妒使我面目全非，我真的忍不了了！陳天你到底什么時(shí)候擴(kuò)招？？”
到了15號(hào)下午，許多在“職場吧”破防的網(wǎng)友本著“不能只有我一個(gè)人受傷”的心態(tài)，開始把陳天公司年會(huì)的消息四處轉(zhuǎn)發(fā)。
一時(shí)間，陳天公司年會(huì)的盛況在全網(wǎng)刷屏，關(guān)注度持續(xù)攀升。
友商們點(diǎn)開帖子一看，默默點(diǎn)了右上角的×，內(nèi)心OS：早知道不湊這個(gè)熱鬧了……
陳天產(chǎn)品的用戶們倒是與有榮焉，紛紛興奮點(diǎn)贊。
最慘的還是其他小公司的牛馬們，本來還可以埋頭裝鴕鳥。
現(xiàn)在全網(wǎng)都在瘋傳，簡直無處可逃，一個(gè)個(gè)emo到自閉。
直到這時(shí)，不少媒體才反應(yīng)過來，爭相報(bào)道這一現(xiàn)象。
而突然出現(xiàn)的一些磚家叫獸銳評(píng)，則是直接把陳天推上風(fēng)口浪尖。
他們說，陳天這是在破壞市場正常運(yùn)行規(guī)律。
說這樣惡意競爭，會(huì)讓國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)小企業(yè)根本沒有生存空間。
甚至呼吁有關(guān)部門盡快起草反壟斷法，遏制互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不正當(dāng)競爭。
他們刻意避開陳天公司員工實(shí)實(shí)在在的獲益，只一味指責(zé)：提高待遇是假，人才壟斷才是真。
磚家教授們言之鑿鑿，痛心疾首的呼吁：“大家千萬不要被陳天表面的‘大方’所蒙蔽！他旗下所有公司的員工加起來，也不過一萬人。
以他公司的盈利能力，當(dāng)然可以這樣揮金如土、收買人心，借此網(wǎng)羅天下頂尖人才為他效力。
從而進(jìn)一步拉大與其他國內(nèi)企業(yè)的差距。
可我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，普通員工才是就業(yè)市場的大多數(shù)。
陳天這種對(duì)頂尖人才‘虹吸’的做法，勢(shì)必嚴(yán)重削弱其他非陳天系企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
一旦這些企業(yè)的發(fā)展受阻，數(shù)以億計(jì)的普通員工利益，也必將受到嚴(yán)重?fù)p害。”
這些言論的背后，隱約有多股力量在推波助瀾。
陳天這一年來的崛起，無意間觸動(dòng)了許多利益集團(tuán)的利益。
不僅是互聯(lián)網(wǎng)圈的友商，還包括傳統(tǒng)制造業(yè)的巨頭，此時(shí)紛紛出動(dòng)。
正因牽扯甚廣，話題迅速擴(kuò)散，甚至讓不少圍觀群眾也覺得：“專家們說得好像挺有道理？”
當(dāng)輿論形成聲勢(shì)，便會(huì)產(chǎn)生“眾口鑠金、三人成虎”的力量，將大量原本中立的圍觀者也卷入這場漩渦之中。
由于這些“中立”群體并非陳天此舉的直接受益者，所以他們更容易傾向于聽信專家所謂“漲薪有害論”觀點(diǎn)。
于是，當(dāng)前的輿論風(fēng)向竟逐漸轉(zhuǎn)向?qū)﹃愄觳焕木置妗?/p>
雖未形成一邊倒的態(tài)勢(shì)，卻也大致呈現(xiàn)出“三七開”的反對(duì)態(tài)勢(shì)。
一家盈利的企業(yè)，老板為員工發(fā)放遠(yuǎn)超這個(gè)時(shí)代該有福利的行為，
許多人內(nèi)心憤懣：憑什么自己天天無償加班到深夜、年終獎(jiǎng)一分沒有。
而陳天公司那些看起來不如自己辛苦的人，卻既能拿到加班費(fèi)，年終甚至還能領(lǐng)雙薪？
無人挑明時(shí)，這種情緒只是默默地發(fā)酵成羨慕。
而一旦有人帶頭批判，這些羨慕便迅速轉(zhuǎn)化為嫉妒，甚至仇恨。
復(fù)雜的人性在此刻顯露無遺。
卻偏偏此時(shí)出現(xiàn)一個(gè)人，用實(shí)際行動(dòng)向全世界宣告：“牛馬”本可以活得更有尊嚴(yán)，可以擁有更好的待遇。
假如這個(gè)人真能改變所有“牛馬”的處境，他或許會(huì)被奉若神明。
但問題在于，他做不到。
世上有千千萬萬的勞動(dòng)者，他卻只能保障其中一小部分人的利益。
叫醒了他們，卻不給予出路。
對(duì)剩下的大多數(shù)人而言，陳天的出現(xiàn)，反而成為一種殘忍。
一時(shí)之間關(guān)于“陳天年會(huì)”的輿論熱度，甚至隱隱蓋過了今年春晚的討論度。
而對(duì)于這一切，還在飛機(jī)上的陳天還一無所知。
但公司發(fā)展至今，早已不是初創(chuàng)時(shí)期那樣事事需他親自定奪的階段了。
陳天返鄉(xiāng)期間，坐鎮(zhèn)總部的馬畫藤第一時(shí)間意識(shí)到了問題的嚴(yán)重性。
眼下的事態(tài)，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了競爭對(duì)手的商業(yè)報(bào)復(fù)范疇，
一旦應(yīng)對(duì)不當(dāng)，陳天長期以來積累的個(gè)人聲譽(yù)與公司形象，都可能遭受重創(chuàng)。
撥打陳天電話提示關(guān)機(jī)，馬畫藤不再等待，果斷出手。
他直接指示公司公關(guān)部門，聯(lián)合王磊暗中培養(yǎng)的水軍力量，在各大平臺(tái)與抨擊陳天的聲音展開輿論對(duì)抗。
同時(shí)，通過貼吧后臺(tái)權(quán)限，悄然刪除、屏蔽對(duì)方的熱帖，并將己方反擊的帖子迅速置頂。
緊接著，馬畫藤更親自致電李彥宏，語氣冷靜卻不容置疑：
“百度上出現(xiàn)了大量不利于陳總的言論，還請(qǐng)李總酌情處理。”
李彥宏心中一驚。
他當(dāng)然知道眼下輿論的洶涌，也看出這背后明顯有多方勢(shì)力在聯(lián)合狙擊陳天，試圖將他拉下“神壇”。
他本不愿蹚這渾水。
盡管陳天是百度控股股東，但根據(jù)協(xié)議僅享有分紅權(quán)，并無投票權(quán)和插手百度具體運(yùn)營的權(quán)利。
在他心目中，百度是百度，陳天是陳天，二者并無隸屬關(guān)系。
百度發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)能自負(fù)盈虧，已經(jīng)脫離了需要“外來”資本扶持的階段。
聽到馬畫藤的請(qǐng)求，李彥宏略顯猶豫。
電話那頭的馬畫藤察覺到了這份遲疑，不自覺地加重語氣追問：“怎么？李總不方便？”
“沒……沒有，我稍后就安排處理。”李彥宏回答得有些勉強(qiáng)。
馬畫藤道了聲謝，意味深長地補(bǔ)充了一句：“如果陳總真的因這次事件聲譽(yù)受損，我們每一個(gè)人……都是要承擔(dān)責(zé)任的。”
“我這就安排降低這些‘不良導(dǎo)向’話題在百度的排名。”李彥宏聽出馬畫藤話中的警示，連忙收斂起自己的小心思。
電話一掛，馬畫藤忍不住低聲罵了一句：“特么的白眼狼，才站穩(wěn)腳跟，就想撇開陳總單飛了？”
他默默將這件事記下，打算年后向陳天匯報(bào)，再和李彥宏慢慢算這筆賬。
經(jīng)過馬畫藤這一系列迅速操作，網(wǎng)絡(luò)上的輿論態(tài)勢(shì)逐漸扭轉(zhuǎn)。
從最初“三七開”的不利局面，悄然回升至五五對(duì)峙。
貼吧開屏首頁赫然置頂了一篇萬贊熱帖，標(biāo)題十分醒目：《這世道怎么了？良心企業(yè)家反遭全網(wǎng)抹黑，實(shí)在令人心寒！》
帖中這樣寫道：
國內(nèi)好不容易出現(xiàn)一位真正愿意與員工分享利潤的企業(yè)家，卻正被一群別有用心的勢(shì)力聯(lián)合圍攻。
說句實(shí)話，我若是陳天，看到今天這局面，真的會(huì)心寒。
既然如此，何必再想著提高福利、增加年終？
反正有些人，早已習(xí)慣了這種待遇，那就讓他們繼續(xù)享受吧！”
既然如此，我勸陳總以后別再‘破壞行業(yè)穩(wěn)定’了。
省下的錢，大可以學(xué)別人搞慈善表演、賺取美名、維護(hù)人情。
何必像現(xiàn)在這樣，吃力還不討好？
那些專家口中的“高薪陰謀論”，究竟有幾分真實(shí)？
退一步說，即便陳天確實(shí)用高薪吸引人才，這難道就成了“原罪”嗎？
其他老板為什么不漲薪？
難道一句“家底不如陳天，漲不起”，就可以理所當(dāng)然地維持低薪？
既然連像樣的薪水都給不起，我們?yōu)槭裁催€要聽信某些專家的話，繼續(xù)留在這種沒有前景的公司？
說什么防止陳天壟斷互聯(lián)網(wǎng)市場？
這些專家，真的是在為廣大勞動(dòng)者說話，還是在為他們背后的金主代言？
如果陳天真的能通過提高待遇、尊重人才，從而“壟斷”市場！
那我舉雙手贊成。
難道我們寧愿讓黑心企業(yè)主宰市場，也不愿讓一家愿意高薪善待員工的企業(yè)成為標(biāo)桿？
話已至此，望廣大勞動(dòng)同胞自醒！”
這段夾槍帶棒、直指人心的發(fā)言，成功觸動(dòng)了許多被嫉妒情緒蒙蔽雙眼的網(wǎng)民，喚醒了他們心底深處的良知。
“陳天不一直是我們欣賞的企業(yè)家嗎？提高待遇、增加福利，本是對(duì)整個(gè)勞動(dòng)環(huán)境有利的好事，為什么我們會(huì)看不慣？又為什么輕易被人帶了節(jié)奏？”
“說白了，就是嫉妒，嫉妒陳天，嫉妒陳天公司的員工，得不到，就想要?dú)纾歉?dāng)初的小鬼子們又有何區(qū)別？”
一次次自我發(fā)問，讓越來越多曾持“中立”態(tài)度的人清醒過來。
他們開始自發(fā)地在網(wǎng)絡(luò)上聲援陳天，逐漸扭轉(zhuǎn)了輿論的走向。
......
杭城。
馬運(yùn)坐在電腦前，津津有味地關(guān)注著這場網(wǎng)絡(luò)混戰(zhàn)。
“在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)這片戰(zhàn)場上，沒人是陳天的對(duì)手，無論是產(chǎn)品戰(zhàn)，還是輿論戰(zhàn)。”蔡崇信在一旁笑著說道。
馬運(yùn)不置可否地點(diǎn)了點(diǎn)頭：“那些人線下能量雖大，但在網(wǎng)上終究差點(diǎn)意思。”
“這次全力偷襲都沒能得手，陳天必定已有防備，往后就更沒機(jī)會(huì)了。”
“那你當(dāng)初怎么沒答應(yīng)跟他們聯(lián)手，補(bǔ)充對(duì)方互聯(lián)網(wǎng)上的短板？”蔡崇信略帶調(diào)侃地問道。
“既然早知道事情成不了，何必再去惹他？”
“所以你從一開始就不看好他們？”
“沒錯(cuò)。”馬運(yùn)諷刺道：“一群字都不會(huì)打的大老粗，哪懂什么網(wǎng)絡(luò)輿論戰(zhàn)？要是網(wǎng)易、新浪、搜狐三家聯(lián)合來找我，我會(huì)毫不猶豫地加入。”
“我還以為你會(huì)說不屑于用這種手段呢。”蔡崇信笑著說道。
“商場如戰(zhàn)場，只要能達(dá)到目的，哪有什么手段是不能用的。”馬運(yùn)淡淡回應(yīng)。
蔡崇信岔開話題：“那你覺得，陳天接下來會(huì)怎么反擊？業(yè)內(nèi)都說他錙銖必報(bào)，這次被人聯(lián)手?jǐn)[了一道，恐怕不會(huì)輕易咽下這口氣。”
“咽不下也得咽。在互聯(lián)網(wǎng)上他或許能呼風(fēng)喚雨，可實(shí)體經(jīng)濟(jì)這潭水太深了，他怎么跟那些根基深厚的老牌巨頭斗？”
馬運(yùn)繼續(xù)分析道：“再說了，別人出手反擊，也算師出有名。”
“但我看未必就這么算了，聽說雷君正在與深城政府洽談大規(guī)模拿地，像是要有大動(dòng)作。”
蔡崇信顯然一直密切關(guān)注著陳天和他旗下公司的動(dòng)向。
“這事我也聽說了，干脆搶先出手。”
說到這兒，馬運(yùn)語氣中略帶感慨：“雖然跟陳天是對(duì)手，但有時(shí)候還真不得不佩服他做什么成什么的能力。”
“iPod在美國大火，雷軍這才急著擴(kuò)產(chǎn)建廠。相比之下，咱們的‘聚劃算’怕是早被陳天忘在腦后了。”
“被忘了不好嗎？沒他盯著，我們正好可以慢慢發(fā)展。”蔡崇信接話。
馬運(yùn)卻搖了搖頭，雙手比劃了一個(gè)圈：“眼下電商市場就這么大，淘寶已經(jīng)占盡先機(jī)。”
“沒有足夠的市場縱深，‘聚劃算’很難真正起勢(shì)。”
“我原本還考慮收購易趣來補(bǔ)足業(yè)務(wù)線，沒想到美國eBay半路殺進(jìn)來，高價(jià)把易趣拿下了。”
“其實(shí)我并不看好二手拍賣電商模式在國內(nèi)的發(fā)展前景，沒拿下未必是壞事。”蔡崇信說道。
“我后來也是這么想，才決定放棄競購。”馬運(yùn)吐了口氣：“國內(nèi)和歐美不一樣，大眾還沒有形成二手交易的習(xí)慣。”
“況且現(xiàn)在的二手市場幾乎被騙子假貨占據(jù)，信任體系缺失，根本沒多少人愿意嘗試。”
“國內(nèi)電商領(lǐng)域多了eBay這條過江龍，來年有好戲看咯。”
“這對(duì)咱們未必不是一件好事兒。”馬蕓意味深長的說道。