弗里茨一拍大腿，“哈哈，陳先生，痛快，我們工會(huì)不但是工人的娘家，也是公司管理職工的一種手段，有些人只看到我們工會(huì)動(dòng)不動(dòng)就搞罷工，但是他沒(méi)看到，我們幫助他們穩(wěn)定職工隊(duì)伍啊。”
“弗里茨先生說(shuō)的不錯(cuò)啊，這不，我想單獨(dú)跟弗里茨先生商量一下工會(huì)的事情。”
弗里茨不明白陳衛(wèi)民是什么意思。
“老胡，老羅，你們?nèi)ズ凸?huì)其他領(lǐng)導(dǎo)溝通一下，加深一下感情，我和弗里茨主席聊聊。”
兩人離開(kāi)后，辦公室里只剩了陳衛(wèi)民和弗里茨。
陳衛(wèi)民從包里掏出一張支票，推到了弗里茨的面前。
弗里茨看了一眼金額，眼睛都圓了。
一個(gè)一后面跟著六個(gè)零。
“陳先生不想成立工會(huì)？”
“工會(huì)肯定要成立。”
弗里茨指著支票，問(wèn)道：“那這是什么意思？”
“高爾基工廠的工會(huì)，和弗里茨先生想象中的工會(huì)不同。”
“不同？工會(huì)還有什么不同嗎？”
“當(dāng)然，我們的工會(huì)主要是為職工謀福利，幫助家庭困難的職工，協(xié)助職工解決一些他們解決不了的問(wèn)題，例如婚喪嫁娶。”
陳衛(wèi)民把華夏的工會(huì)模式介紹了一遍。
但是，就是沒(méi)有賦予工會(huì)組織罷工的權(quán)力。
“當(dāng)然，工會(huì)名義上歸德國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)工人工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，但是高爾基的工會(huì)主席由廠領(lǐng)導(dǎo)班子指派，作為回報(bào)，我們公司每年捐助德國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)工人工會(huì)五十萬(wàn)美元，再給予您個(gè)人一百萬(wàn)美元。”
“這樣對(duì)你我都有好處，高爾基的工會(huì)成立了，你可以對(duì)德國(guó)大眾和德國(guó)機(jī)械工業(yè)部有交代，您個(gè)人也得到了實(shí)惠，否則，只能便宜這辦公樓里的一百多人，對(duì)您個(gè)人沒(méi)有任何好處。”
弗里茨沒(méi)想到陳衛(wèi)民已經(jīng)知道了德國(guó)大眾在后面所做的一切。
“陳先生，我個(gè)人是有節(jié)操的。”
“你我都知道，一旦高爾基成立了工會(huì)，我們廠遲早要倒閉，既然如此，那我還不如關(guān)掉高爾基柏林汽車(chē)制造廠，把生產(chǎn)線全部搬回華夏，我想這并不符合你的利益。”
弗里茨根本不相信陳衛(wèi)民會(huì)真的關(guān)閉高爾基，因?yàn)檫@不符合陳衛(wèi)民的利益。
“也許你不信，但是你有沒(méi)有想過(guò)，大眾為何要在華夏成立分公司？因?yàn)槿A夏人工便宜，說(shuō)實(shí)話，德國(guó)一個(gè)工人的薪水，完全可以在華夏請(qǐng)到十個(gè)人，而且華夏的其他費(fèi)用都比德國(guó)低，不要質(zhì)疑我的決策的正確性，否則，我也不能在短短三年之內(nèi)做到全球富豪榜第四名。”
陳衛(wèi)民說(shuō)完之后，翹起二郎腿，安靜的等著弗里茨的答復(fù)。
過(guò)了十幾分鐘，弗里茨說(shuō)道：“一百五十萬(wàn)美元，我一個(gè)人說(shuō)了不算，作為交換，我可以告訴陳先生一些德國(guó)大眾的消息。”
陳衛(wèi)民想都沒(méi)想就同意了。
用兩百萬(wàn)美元買(mǎi)德國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)工人工會(huì)不插手，值了！
“哦，弗里茨先生有什么消息告訴我？”
“除了成立工會(huì)這一招之外，德國(guó)大眾還在向華夏政府施壓，打壓你們的產(chǎn)量，同時(shí)，德國(guó)大眾聯(lián)合日本豐田和本田，準(zhǔn)備對(duì)你們的海鷗發(fā)起侵權(quán)訴訟，還有，為了圍剿你們，德國(guó)大眾正在聯(lián)系捷克斯洛伐克的斯柯達(dá)，希望能拿下斯達(dá)克工廠，用低價(jià)對(duì)抗你們的低價(jià)。”
陳衛(wèi)民有點(diǎn)心驚肉跳的感覺(jué)。
看來(lái)，海鷗和海豚的上市，已經(jīng)動(dòng)了很多車(chē)企的蛋糕。
尤其是德國(guó)大眾的高爾夫、本田的思域和豐田卡羅拉，更是海鷗和海豹最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
如果世界三大車(chē)企聯(lián)合發(fā)動(dòng)對(duì)高爾基的訴訟，勝負(fù)暫且不說(shuō)，曠日持久的官司，可能也會(huì)把高爾基拖垮，讓國(guó)外顧客失去對(duì)高爾基的信心。
“哪方面的侵權(quán)訴訟？”
“好像是外觀。”
“弗里茨先生，合作愉快。”
“合作愉快。”
“等高爾基工會(huì)成立的時(shí)候，歡迎弗里茨先生去指導(dǎo)。”
“一定一定。”
離開(kāi)工會(huì)后，陳衛(wèi)民一直在閉目沉思。
豐田，世界第二大車(chē)企，大眾，世界第五大車(chē)企，本田，世界第六大車(chē)企，年度銷量最差的本田，一年都賣(mài)了將近兩百萬(wàn)臺(tái)車(chē)。
而高爾基在他們面前，連個(gè)小卡拉米都算不上。
官司一旦打起來(lái)，歐美日韓客戶信誰(shuí)的？
一旦讓國(guó)外顧客形成了高爾基就是抄的第一印象，以后再想扭轉(zhuǎn)可就難了。
如何破局？
胡大海問(wèn)道：“老板，不順利？”
“我們有麻煩了。”
胡大海和羅興華不明所以。
陳衛(wèi)民把三大車(chē)企準(zhǔn)備聯(lián)合告高爾基侵權(quán)的事情介紹完畢后，兩人也都沉默了。
麻煩，大麻煩。
陳衛(wèi)民說(shuō)道：“所以，我準(zhǔn)備反其道而行之。”
“反其道而行之？怎么做？”
“先下手為強(qiáng)。”
“咱們先告他們？”
“不，不，訴訟是最后的一招。”
胡大海和羅興華心里癢癢，不知道陳衛(wèi)民又想到了什么破局之法。
回到廠里，陳衛(wèi)民把在柏林的所有高層，全部集中起來(lái)，向他們通報(bào)了三個(gè)公司即將發(fā)起的訴訟。
“菲舍爾，這三家車(chē)企，有沒(méi)有和我們的設(shè)計(jì)有相似之處？或者他們參考過(guò)其他車(chē)型也可以。”
菲舍爾想都沒(méi)想，立刻說(shuō)道：“德國(guó)大眾的奧迪100C3車(chē)型的前格柵設(shè)計(jì)，抄襲了當(dāng)時(shí)的特拉貝特汽車(chē)的設(shè)計(jì)，而捷達(dá)汽車(chē)的前臉設(shè)計(jì)，參考了莫斯科人汽車(chē)。”
“確定嗎？”
“確定，但是特拉貝特汽車(chē)沒(méi)有注冊(cè)外觀專利，而且莫斯科人汽車(chē)并沒(méi)有在我們手里。”
“注冊(cè)沒(méi)注冊(cè)沒(méi)關(guān)系，關(guān)鍵是要做實(shí)他們抄襲，這一點(diǎn)就足夠了，費(fèi)舍爾，你馬上整理相關(guān)的材料，還有，你們抓緊研究一下豐田卡羅拉和本田思域有沒(méi)有參考過(guò)我們的什么設(shè)計(jì)。”
“扎克布森，聯(lián)系一下德國(guó)電視臺(tái)，請(qǐng)德國(guó)電視臺(tái)根據(jù)這次法蘭克福汽車(chē)展進(jìn)行一次專題報(bào)道……”
扎克布森聽(tīng)完陳衛(wèi)民的介紹之后，感覺(jué)自已的腦子不夠用了。
華夏人太精明了，他們總能從別人想不到的點(diǎn)子出其不意。