“好，”陳朝陽贊許點頭，這正是他需要的互動。
“因地制宜，說白了，就是認(rèn)清土地的‘脾氣’，順著它的性子來，引導(dǎo)它，而不是強(qiáng)迫它?！?/p>
他走到地圖前，舉例說明：
“比如，咱們東部沿海的那些灘涂和重鹽堿地，海水時不時倒灌，種莊稼難如登天。
但海水里有鹽，有些生物就喜歡這個環(huán)境。
那我們就可以順勢而為，引導(dǎo)群眾筑堤圍堰，引入海水或咸淡水，養(yǎng)殖對蝦、蛤蜊、鯔魚。
這些東西，在城里可是能賣上好價錢的‘海鮮’干貨，這就是因地制宜，把劣勢變成優(yōu)勢?！?/p>
他手指移向內(nèi)陸洼地：
“再看這些地方，容易積水，排水難。
那我們就不跟水較勁，反而利用它蓄水的特點，在改良后引淡水種植水稻。
水稻生長季節(jié)需要大量水，正好可以壓鹽。
而地勢稍高、排水相對好的地塊，我們就推廣棉花、田菁或者枸杞，這些作物耐旱、耐貧瘠，經(jīng)濟(jì)價值也高。
這就叫‘靠海吃海，靠水吃水，高地走旱路’，各得其所?！?/p>
這時，一位年紀(jì)較大、臉上刻滿風(fēng)霜的縣委書記，皺眉站了起來，他的問題更實際：
“陳書記，您說的這個‘系統(tǒng)治理’，聽著在理，可這‘林、田、水、路、村’都要管，這攤子是不是鋪得太大了？
咱現(xiàn)在人力物力都緊巴巴的，先緊著修水利不行嗎？
種樹啥的，是不是能緩一緩？”
“這位同志，這個問題，問到點子上了?！标惓柹袂閲?yán)肅起來，
“系統(tǒng)治理，恰恰是為了省錢省力，為了讓我們干的事能長久。
我打個比方：水利工程是我們的‘骨架’，很結(jié)實。
但光有骨頭，人站不住，還得有血肉筋脈?！?/p>
他看向提問者：“你說先緊著修水利，那我們花大力氣修好的河道、海堤，如果兩邊沒有樹根抓著土，一場大雨，泥土流失，河床會不會淤塞？
堤壩會不會松動？
我們是不是要年年組織人去清淤、去加固？那才叫費時費力！”
“反過來，我們現(xiàn)在就在河堤、渠邊種上刺槐、紫穗槐這種耐鹽堿、根系發(fā)達(dá)的樹，
它們就能像無數(shù)只手一樣牢牢抓住泥土，這叫生物固堤！
而且，槐樹葉是上好的綠肥，枝條能當(dāng)柴火，這叫一舉多得。
路網(wǎng)配合渠系修，運輸建材、調(diào)度人力才方便；
村莊避開蓄洪區(qū)，才能避免血本無歸。
這一切看起來麻煩，實則是為了形成一個整體，環(huán)環(huán)相扣，最終是讓我們的事半功倍，一勞永逸。”
話音剛落，又有一位干部急切地舉手，他是負(fù)責(zé)漁業(yè)生產(chǎn)的同志：
“陳書記，您剛才說養(yǎng)魚蝦，我們沒經(jīng)驗??！這咸水里養(yǎng)東西，咋養(yǎng)？苗從哪來？技術(shù)誰教？”
“這個問題很關(guān)鍵，”陳朝陽肯定道，“不能一哄而上。
我們計劃先設(shè)立幾個示范養(yǎng)殖場，聘請有經(jīng)驗的漁民同志，或者從外地請技術(shù)員來指導(dǎo)。
苗種可以先小規(guī)模試養(yǎng)，成功了再推廣。
我們甚至可以探索魚蝦混養(yǎng)、稻漁共生的模式——就是在稻田里也養(yǎng)點魚，魚能吃蟲、松土，
它的糞便還能肥田，這也是系統(tǒng)治理的一環(huán)！”
最后，一位看起來頗為沉穩(wěn)的區(qū)長站了起來，他的問題帶著長遠(yuǎn)的考量：
“陳書記，您最后提到的‘永續(xù)發(fā)展’，我聽著是給子孫后代謀福利的意思。
可眼下咱們這么困難，老百姓急著吃飽飯，會不會……顧不了那么遠(yuǎn)？
比如，大家會不會為了多打點糧，拼命用這塊地，不讓它歇著，最后又把地力耗盡了？”
這個問題觸及了核心。
陳朝陽變得語重心長：
“這位同志問到了根本，永續(xù)發(fā)展，不是不顧眼前，恰恰是為了更好地顧眼前、顧長遠(yuǎn)?！?/p>
“我們?yōu)槭裁赐菩小滞练桨浮?，搞堆肥、種綠肥？
就是為了讓土地有勁，能持續(xù)不斷地為我們打糧食。
如果像過去一樣，只索取不投入，地越種越薄，最后連種子都收不回來，那才是真正斷了眼前的活路，也絕了子孫的后路。”
“我們發(fā)展養(yǎng)殖，如果只顧眼前利益，過度投放飼料，把清水變臭水，那么明年、后年，我們連魚都沒得養(yǎng)。
我們現(xiàn)在做的每一件事，都像是在為一個大家庭存錢，細(xì)水長流，家業(yè)才能興旺。
我們不僅要打敗鹽老虎，更要學(xué)會如何與這片土地長期、和諧地共處，讓它成為一個風(fēng)調(diào)雨順、土肥水美、能夠自我恢復(fù)的活的家園。
這才是我們干部真正的百年大計，萬年基業(yè)。”
一連串具體而充滿智慧的回答，徹底折服了在場所有的人。
問答之間，一個宏大而清晰的藍(lán)圖，不再是高高在上的理論，而是化為了可以觸摸、可以理解、可以一步步去實現(xiàn)的具體路徑。
會議室里原本的疑惑和凝重，徹底被一種火熱而堅定的激情所取代。
“當(dāng)然，飯要一口一口吃?！标惓栒Z氣放緩，但目標(biāo)明確，
“在當(dāng)前，最立竿見影，是把鄉(xiāng)親們從落后工具的束縛里解放出來。
我已經(jīng)請來了在昌平專區(qū)成功設(shè)計出模塊化拖拉機(jī)，也就是新任的省工業(yè)廳副廳長鄭春秋教授！”
他看向坐在角落的鄭春秋。
鄭春秋站起身，向眾人微微頷首，神情沉穩(wěn)自信。
“由鄭教授掛帥，立即成立‘蘇北農(nóng)具改良攻關(guān)小組’，集合全縣最好的技術(shù)工人和經(jīng)驗豐富的老農(nóng)，目標(biāo)只有一個：
在最短時間內(nèi)，設(shè)計制造出適合我們蘇北黏重鹽堿土、輕便、結(jié)實、效率高的新式步犁和其他配套農(nóng)具！
就叫它——‘蘇北-51式’！”
“李長河同志！”
“到！”
“你負(fù)責(zé)，立刻在全專區(qū)，尤其是阜縣，篩選十個不同土壤條件的村莊，作為‘沃土方案’和‘51式’步犁的試驗點。
縣里要派出技術(shù)骨干，記錄數(shù)據(jù)，總結(jié)經(jīng)驗，我們要用最快的速度，把成功的模式推廣出去！”
“是！”
……