《聯(lián)播》播發(fā)之后的兩天，奉陽的天空格外晴朗，萬里無云。
狂風(fēng)驟雨并未立刻降臨，上面雖然定了調(diào)子，但只是宣傳而已，未有什么實(shí)際行動(dòng)，所以巨大的輿論海嘯還沒那么快拍到岸邊。
這就像深水炸彈，入水無聲，還得讓子彈飛一會(huì)兒。
或許，有些聰明的企業(yè)負(fù)責(zé)人察覺勢頭不對，開始趁著政策未真正出臺之前，加速改革進(jìn)度，試圖趕上末班車。
當(dāng)然，也不排除有些地方政府開始更謹(jǐn)慎地對待國企改革工作，反而放緩了進(jìn)度，生怕槍打出頭鳥。
但總體而言，大部分人是在觀望，在上級沒有正式出臺文件之前，大家墨守成規(guī)、歌照唱、舞照跳……
興科集團(tuán)內(nèi)部表面風(fēng)平浪靜，實(shí)則外松內(nèi)緊。各個(gè)部門都做好了萬全的準(zhǔn)備和預(yù)案，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對可能出現(xiàn)的媒體圍堵或是同行的惡意找茬。
到了周三，一架從香江飛來的客機(jī)降落在奉陽機(jī)場。
來人正是郎先平。
雖然只來了他一個(gè)人，但江振邦派了兩臺奧迪去接機(jī)，一臺是用來乘坐的，另一臺是用來開路的，給足了面子。
此時(shí)的郎教授，剛滿四十歲，剛剛從海外移居至香江，還不是后來那個(gè)在電視上指點(diǎn)江山的財(cái)經(jīng)名嘴，更多是帶著一身海歸精英范兒的學(xué)者。金絲眼鏡，頭發(fā)梳得一絲不茍，西裝考究。
一見面，江振邦自然不能開門見山說真正目的，而是真的和對方交流起公司金融、治理等方面的話題。
江振邦有著后世幾十年的見識，工作后自學(xué)成才，理論基礎(chǔ)薄弱，但看問題一針見血；郎先平則是科班出身，理論扎實(shí)，正處于學(xué)術(shù)巔峰期。
兩人一見如故，相談甚歡。
中午，盛宴款待。
江振邦叫高管們都來作陪，并介紹朗先平給眾人認(rèn)識，他嘴上對朗先平一口一個(gè)“郎教授”、“老師”，姿態(tài)放得很低，還主動(dòng)幫著朗先平吹牛13。
“在1986年，郎教授進(jìn)入賓夕法尼亞大學(xué)任教，成為了當(dāng)時(shí)米國最年輕的金融學(xué)教授之一……你們想想這個(gè)含金量，在種族歧視那么嚴(yán)重的米國，郎教授能取得這個(gè)成就，不得了啊！！”
“而眼下縱觀全球的企業(yè)治理、公司金融方向的專家學(xué)者，郎教授是當(dāng)之無愧的亞洲第一！世界頂級！”
“尤其是郎教授一篇金融財(cái)務(wù)學(xué)的論文，排名全世界第一，所以你們遇到什么不懂的問題，趕快向郎教授虛心請教……”
一眾高管雖然沒聽過郎先平的大名，但看江振邦這個(gè)態(tài)度，也都紛紛舉杯敬酒，滿口敬仰和尊重。
郎先平雖然有一點(diǎn)傲氣，但也架不住這種捧法，尤其是興科這么大的企業(yè)，江振邦還是剛上了《聯(lián)播》的紅人。這種被重視、被推崇的感覺，讓他很是受用。
眾人在酒桌上喝得自是其樂融融，賓主盡歡。
吃完接風(fēng)宴，江振邦又和朗先平到了辦公室單獨(dú)聊天。
也就過了三十分鐘，郎先平大筆一揮，簽了顧問合同。
他正式成為興科集團(tuán)的高級戰(zhàn)略顧問，將在興科駐扎一個(gè)月，觀摩指導(dǎo)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)，為興科的管理改革提供建議。
接下來的三天，江振邦不管多忙，每天雷打不動(dòng)地抽出兩個(gè)小時(shí)，陪郎先平喝茶、聊天。
二人從國企的弊端聊到興科制度的建設(shè)，從華爾街的并購案聊到東南亞的匯率。
彼此的關(guān)系也迅速升溫，從“郎教授”變成了“郎兄”，最后直接稱兄道弟。
江振邦很清楚，找替死鬼……不，找合作伙伴也是有技巧的。
如果一上來就談交易，那是買賣，價(jià)格一定會(huì)很貴，而且搞不好對方還會(huì)把你賣了。
所以得先建立感情和信任，然后再提正事兒，最好呢，還得讓對方覺得這事兒是雙贏，他不干，有的是人搶著干，所以他主動(dòng)提出來要干……
因此，在聊天中，江振邦有意無意地觸碰郎先平的痛點(diǎn)。
他知道郎先平的心結(jié)。
雖然郎先平在米國獲得了一定成就，但根據(jù)后世他自已的爆料，他認(rèn)為在米國的執(zhí)教生涯中，并未得到應(yīng)有的尊重，因黃種人的身份，也受到了隱形的歧視和天花板。
正因這種歧視，讓郎先平在94年決定前往香江中文大學(xué)財(cái)務(wù)學(xué)系擔(dān)任講座教授。
然而，香江那個(gè)地方，排外意識同樣濃厚，學(xué)術(shù)圈子也講究個(gè)山頭和出身。他在那里，依舊感到孤獨(dú)和不被接納，總覺得自已的一身才華沒有得到完全的施展。
他迫切需要一個(gè)舞臺，一個(gè)巨大的、能讓他施展才華、獲得巨大聲望和尊重的舞臺。
而且，不評價(jià)朗其個(gè)人生活，只看其文章和事跡，江振邦感覺這個(gè)人還是很有一定理想主義色彩的，否則朗先平也不會(huì)在八年后站出來，痛批國有資產(chǎn)流失……
轉(zhuǎn)眼間，時(shí)間來到5月19號，星期日。
郎先平熟門熟路地來到董事長辦公室，找江振邦喝茶。
他手里拿著一份幾天前的《人民日報(bào)》，頭版頭條赫然是祝副總視察興科的新聞，旁邊配著江振邦講解的大幅照片。
坐下后，郎先平把報(bào)紙往茶幾上一拍，先是詢問了幾句視察的細(xì)節(jié)，隨后推了推金絲眼鏡，神色變得凝重起來。
“振邦啊，有句話，我不知當(dāng)講不當(dāng)講。”
“大哥有話直說，咱兄弟之間不必見外。”江振邦親自給他倒了一杯茶。
郎先平指著報(bào)紙上的照片，語氣幽幽，“你在聯(lián)播上露了這么大一臉，雖然是榮譽(yù)，但這對你和興科來說，未必全是好事啊。”
江振邦心道果然是個(gè)聰明人，這嗅覺夠靈敏。他表面卻裝出一副糊涂的樣子，不解道：“大哥何出此言？這是首長對我們工作的肯定，壞處何在？”
郎先平搖頭嘆息，語重心長地分析道：“國內(nèi)如今的國企改制，我也關(guān)注過，亂象叢生。很多地方是自已給自已定價(jià)，自已買自已管的企業(yè)，這不是左手倒右手嗎？”
“你現(xiàn)在成了改革標(biāo)桿，你的模式必然會(huì)觸動(dòng)那些想渾水摸魚人的利益。你得想辦法，不能這么硬搞，否則必然會(huì)被集體針對的。”
江振邦聽完，猛地一拍大腿似恍然，接著臉上又露出憤填膺的神色：“我就是不明白，我干的明明是為國為民的好事，怎么總有小人作祟呢？”
“為什么誰干的越多，干的越好，誰受的委屈就越大呢？難道非要同流合污才能生存嗎？”
看著江振邦這副年輕氣盛、受不得委屈的模樣，郎先平心里暗自搖頭嘆氣，心道到底還是年輕，太理想化了。
江振邦給自已灌了一口茶，像是冷靜下來了，思考片刻，又說：“不過…大哥你看，聯(lián)播既然播了，就說明國家現(xiàn)在已經(jīng)開始對這個(gè)灰色地帶重視起來了。你說，如果我直接……”
他壓低了聲音，像是做出了什么重大決定：“如果我直接從法治和監(jiān)管的角度，對國企改革的程序合規(guī)進(jìn)行深度研究，寫出一篇文章怎么樣？”
“或者，找?guī)讉€(gè)典型案例，請來一群媒體開個(gè)發(fā)布會(huì)，抓住對方痛腳大批特批，直接掀桌子，把輿論搞起來！惹得全民關(guān)注，上面自然會(huì)發(fā)布政策進(jìn)行規(guī)范……”
郎先平嚇了一跳，連連擺手：“使不得！萬萬使不得！你還年輕，把握不住，太危險(xiǎn)了！”
“沒什么可怕的。”
江振邦脖子一梗，大義凜然道：“實(shí)不相瞞，大哥，我之前跟領(lǐng)導(dǎo)私下里聊過，我感覺他應(yīng)該鼓勵(lì)我這么做。如果我從程序合規(guī)和國資評估監(jiān)管等角度切入，做一些前瞻性的、系統(tǒng)性的研究。拿出一套能經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)、能被高層采納的監(jiān)管制度……”
越說，江振邦的眼睛越亮，仿佛已經(jīng)看到了未來的光輝景象：“那我不僅能功成名就，甚至可以成為未來國資監(jiān)管體系的奠基人、甚至是挽救了萬億國資的大功臣，這一頁歷史翻過去，誰能繞得開我的名字？”
國資監(jiān)管體系的奠基人，領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)、青史留名……
郎先平心中一動(dòng)！