秦墨白把手指頭上的煙塞進嘴里,也用火柴點燃香煙,吸了一口,然后笑道:“香煙的味道大同小異,都差不多?!?/p>
薛仁祥走到一旁的車廂連接處,秦墨白也走到他的身邊,兩個人淡淡的聊著。
秦墨白說道:“你們八一鋼鐵廠,現在是在走下坡路,雖然看起來,還是在上坡。”
薛仁祥一愣,此時的他對這個在火車上遇見的人,并沒有太多的防范,但是這么說,他是同意的,包括這次去開會提到相關的問題。
薛仁祥笑道:“你從哪方面能看到出來,雖然我支持你的看法,但是,你能說說你的理由嗎?”
秦墨白看了一眼薛仁祥,笑道:“我想當時的八一鋼鐵廠受限于設備和技術,其高爐利用系數、噸鋼能耗、鋼材品種和質量都與國際先進水平有代差,我想這點無論如何,你們都應該承認吧?”
薛仁祥點點頭道:“是的,我們在高爐上和國內外的先進技術,還是有代差的,這種代差短時間之內,是無法趕上,而且在市場和資源利用上,也是存在問題的?!?/p>
秦墨白笑道:“我建議八一鋼鐵廠,特別是你們這些領導人,最好是能夠走出去看看,眼光要放在各大洲鋼鐵廠,要盯著他們最先進的技術去看,這樣才能可能明白你們和他們之間,到底有哪些差距?!?/p>
薛仁祥笑道:“這不是沒有機會嗎?你說說,我們廠到底差在哪?”
“哈哈,”秦墨白大笑起來,“好,我說了,你可千萬別見怪?!?/p>
“不會,咱們就是聊聊天!”薛仁祥說道。
秦墨白沉思了一會,道:“按照我的建議,八一鋼鐵廠完全有可能做得更好。但這種更好必須在計劃經濟體制、地緣政治環境和工業基礎的剛性約束下尋找有限但關鍵的優化路徑?!?/p>
“推廣當時國內已有的成熟技術,這個是最可得的第一個方法。高爐的大風、高溫、精料操作,在現有設備上,通過改進焦炭質量、優化爐料結構、提高風溫,能在不增加投資的情況下提升產量10%-20%,降低能耗。”
“同時,連續鑄鋼的提前布局,世界主流已開始淘汰模鑄,轉向連鑄,節能、提效。八鋼在今年或者明年可爭取立項,建設小方坯連鑄機。盡管投資大,但能從國家爭取到新技術試點項目,為未來奠定巨大優勢?!?/p>
“還有,我們要考慮的資源利用,構建起資源利用的循環經濟思維?!?/p>
“煤氣回收利用,高爐、焦爐、轉爐產生的煤氣大部分被放散??山ㄔO簡易的煤氣回收管網和發電設施,實現廠內能源自給率大幅提升,這在能源緊張的新疆意義重大?!?/p>
“鋼渣、礦渣的綜合利用,我們也要推廣用高爐渣生產礦渣水泥的技術,變廢為寶,既能創造效益,又能減少污染。”
薛仁祥聽了之后,插話道:“你這些想法挺好的,第一項推廣國內已有的成熟技術,我是非常支持的,但是后面的小方坯連鑄機,這一塊真的影響有那么大嗎?”
“還有煤氣回收利用,鋼渣、礦渣這些,真的能變廢為寶?”
秦墨白點點頭道:“可以是可以,但是關鍵在于人,關于人這個問題,我們后面會講?!?/p>
薛仁祥要掏出煙來,派了一支給秦墨白,然后點燃,秦墨白透過層層煙圈,又道:“還有管理,現在的管理講究的是要和諧,但是我建議,管理創新,在大鍋飯中植入效率基因。”
“推行模擬市場的內部核算,在計劃經濟統購統銷外殼下,在廠內各分廠、車間之間建立內部價格體系和成本核算制度。雖然原料和產品不進入真實市場,但可以模擬市場機制,將產量、質量、成本與職工獎金部分掛鉤,打破絕對的平均主義,激發生產積極性?!?/p>
“建立技術革新小組文化,系統性地鼓勵工人和技術人員組成質量控制小組,針對生產中的具體問題,如降低油耗、提高成材率進行小改小革,并給予精神和物質獎勵。”
“這在當時鞍鋼憲法的參一改三結合框架下是完全可以操作的?!?/p>
說到這里,秦墨白停下來,又抽起香煙,默默看著薛仁祥,薛仁祥并不說話,在內部推進模擬市場的內部核算,還有建立技術革新的制度,這個對他來說,確實是個難題。
但是,要進行改革,想要挽救八一鋼鐵廠的命運,就必須要在這個時候,下這種決心。
薛仁祥嘆息一聲,道:“沒有想到,你比我更加了解八一鋼鐵廠,要不是你現在的身份,我都想把你弄回去,當個領導算了?!?/p>
秦墨白笑了笑,道:“還有,前面這些只是開胃菜,要想發展,后面的這些才是你們需要做的?!?/p>
薛仁祥吐出一口氣,道:“好吧,你就說出來,我想現在的我,已經能夠接受了?!?/p>
秦墨白說道:“接下來,我們要打開戰略視野,為未來布局關鍵資源?!?/p>
“地質勘探與資源儲備,利用與兵團和地方的密切關系,加大對新疆境內焦煤和鐵礦資源的勘探力度,特別是尋找富礦和易采礦山。掌握資源數據,能為后續出現的項目爭取項目和投資贏得先機?!?/p>
“人才培養與技術儲備,在工農兵學員的框架下,更有計劃地選拔優秀青年工人到北京鋼鐵學院等高校代培,專業不僅限于冶金,更應涵蓋機械、電氣、自動化。同時,建立廠內技術檔案庫,系統收集翻譯國外鋼鐵技術資料,為未來的技術引進做好知識儲備?!?/p>
“產品結構的前瞻性思考,在以滿足量的需求為主的同時,可以小規模試驗生產新疆急需的特殊鋼材,如石油工業用的套管、農機具用的耐磨鋼等。雖然規模小,但能積累經驗,確立在區域市場的不可替代性。”
秦墨白笑著看了看薛仁祥,最后對他說道:“我無法讓八一鋼鐵廠變成寶武,但完全有可能將其打造成為計劃經濟體制下技術最先進、管理最精細、效益最突出、人才儲備最充足的邊疆鋼鐵標桿企業。在任何一個時代,尊重科學、崇尚創新、注重效率、珍惜人才,都是一個組織走向卓越的根本?!?/p>