無錫，漢芯材料的生產(chǎn)基地。
經(jīng)過大半年的緊張建設，廠房終于建成了。
今天是試運行典禮，來了很多人……
當?shù)毓俜筋I導、行業(yè)專家、下游客戶、還有媒體。
蘇寧親自到場，他今天穿了身深色西裝，看起來很精神。
吳恪之、林宇明、孫弈秋、趙立明博士都站在他旁邊。
“蘇總，都準備好了。”吳恪之低聲說。
“好。”
典禮開始。
先是一堆領導講話，然后是剪彩儀式。
這些流程走完后，終于到了最關鍵的一環(huán)，試生產(chǎn)。
所有人都移步到生產(chǎn)車間。
隔著玻璃墻，能看見里面全自動的生產(chǎn)線。
趙立明博士拿著對講機：“啟動。”
生產(chǎn)線緩緩運轉(zhuǎn)起來。
原料投入、混合反應、過濾純化、灌裝封口……每個環(huán)節(jié)都有條不紊。
機械臂精準地搬運物料，儀表盤上各項數(shù)據(jù)穩(wěn)定在正常范圍。
一個小時后，第一批成品下線了。
是裝在特制容器里的光刻膠，淡黃色液體，看起來沒什么特別。
但所有人都盯著它，這就是國產(chǎn)高檔光刻膠，打破國外壟斷的希望。
“取樣檢測。”趙立明說。
技術員取了幾份樣品，送到旁邊的檢測室。
那里有從德國進口的高精度檢測儀器，能測出光刻膠的所有關鍵參數(shù)，分辨率、靈敏度、粘稠度、穩(wěn)定性……
等待結果的時間很漫長。
現(xiàn)場沒人說話，氣氛緊張。
蘇寧表面上很平靜，內(nèi)心也是同樣毫無波瀾。
雖然他相信空間世界的技術，但畢竟是第一次實際生產(chǎn)，萬一出點差錯……
半小時后，檢測室的門開了。
技術員拿著報告走出來，臉上帶著笑：“趙博士，蘇總，結果出來了，所有指標全部合格！分辨率達到28納米，靈敏度比進口產(chǎn)品還高5%，穩(wěn)定性測試通過！”
“嘩——”現(xiàn)場爆發(fā)出熱烈的掌聲。
幾個下游芯片廠的采購代表立刻圍上來：“蘇總，我們要訂貨！先訂一百噸！”
“我們要兩百噸！”
“我們包半年的產(chǎn)量！”
蘇寧一一回應：“各位別急，產(chǎn)能還在爬坡階段。但我們會優(yōu)先保證國內(nèi)客戶的需求，價格也會比進口產(chǎn)品低20%。”
這話一說，現(xiàn)場更沸騰了。
消息傳得飛快。
當天下午，行業(yè)媒體就發(fā)了快訊：“國產(chǎn)光刻膠重大突破！漢芯材料試生產(chǎn)成功，性能不輸進口！”
晚上，財經(jīng)新聞也報道了：“寧遠資本投資的光刻膠項目實現(xiàn)量產(chǎn)，打破國外壟斷！”
第二天，整個半導體行業(yè)都震動了。
國內(nèi)十幾家芯片制造廠，從華為海思到中芯國際，從長江存儲到華虹半導體，全都派人來無錫考察、洽談。
國外采購商也來了，日本、韓國、臺灣的半導體公司，以前從來不買東大光刻膠，現(xiàn)在也主動聯(lián)系，說要“看看樣品”。
訂單像雪片一樣飛來。
吳恪之拿著厚厚一疊意向書，找到蘇寧：“蘇總，這……訂單量已經(jīng)超過我們明年全年的產(chǎn)能了。怎么辦？”
“擴大產(chǎn)能。”蘇寧很果斷，“再建兩條生產(chǎn)線，把年產(chǎn)量提高到三百萬噸。”
“那需要追加投資……”
“錢不是問題。”蘇寧說，“寧遠可以再投五個億，建國集團也能跟。另外，我們可以引入戰(zhàn)略投資者，中芯國際和國資委已經(jīng)表達興趣了，想?yún)⒐?0%。”
“好，我馬上去談。”
……
寧遠資本因為這個項目，徹底打響了名聲。
以前大家說起寧遠，還覺得是“富二代的玩票基金”。
但現(xiàn)在，沒人敢這么說了……
能投出光刻膠這種硬科技項目，還能這么快實現(xiàn)量產(chǎn)，這絕對不是玩票。
行業(yè)里開始認真研究寧遠的投資布局：醫(yī)療AI、工業(yè)機器人、mRNA疫苗、AI大模型、光刻膠、光刻機配件……
每個項目都卡在關鍵賽道上，而且進展神速。
“寧遠的團隊，眼光太毒了。”有同行感嘆，“他們怎么就能在項目早期看出潛力？而且投了就見效，這速度，太嚇人了。”
“聽說他們的投資總監(jiān)陳希，以前在高盛干過，看項目特別準。”
“不止陳希，那個風控總監(jiān)張媛也厲害，法律和合規(guī)做得滴水不漏。”
“關鍵是老板蘇寧，雖然年輕，但決策果斷，資源整合能力強。你看光刻膠項目，從技術到資金到政府關系，他全搞定了。”
贊譽聲越來越多，但蘇寧很清醒。
在公司內(nèi)部會議上說道，“各位，光刻膠項目成功，是好事，但也是壓力。現(xiàn)在所有人都盯著我們，看我們下一個項目投什么，能不能再成功。我們不能驕傲，得更踏實，更謹慎。”
陳希點頭，“蘇總說得對。第二批項目我們已經(jīng)篩完了，下周開始盡調(diào)。這次標準要更高，風控要更嚴。”
張媛也說道，“合規(guī)方面我會盯緊。現(xiàn)在公司規(guī)模大了，樹大招風，不能出任何紕漏。”
“好。”蘇寧看向大家，“寧遠資本的第一階段，算是站穩(wěn)了腳跟。接下來，我們要進入第二階段，深耕產(chǎn)業(yè)，做價值投資，不只投錢，還要投資源、投管理、投生態(tài)。”
“我們的目標，不是做一個普通的投資基金。是要做一個能推動產(chǎn)業(yè)進步、能創(chuàng)造社會價值的投資平臺。這條路很長，但我們必須走下去。”
散會后，蘇寧一個人站在辦公室窗前。
窗外夜色已深，但城市的燈光依然璀璨。
他想起了一年半前，剛從金宸辭職，注冊寧遠資本，只有幾個人，二十億資金。
現(xiàn)在，公司有了完整的團隊，投出了八個項目，管理規(guī)模擴大到一百億，還在行業(yè)里打響了名聲。
這速度，比他預想的快。
但他知道，真正的挑戰(zhàn)，才剛剛開始。
光刻膠項目成功了，但下一個項目呢？下下個呢？
投資這條路，如履薄冰。
一次成功不代表次次成功，一次失敗可能前功盡棄。
自己必須時刻保持清醒，保持敬畏。
不過，至少現(xiàn)在，他有了一個好的開局。
而接下來，自己要做的，是把這份好運，變成真正的實力。
寧遠資本的故事，還在繼續(xù)。
而他，已經(jīng)準備好了，迎接所有的挑戰(zhàn)。
……
光刻膠項目一炮打響后，寧遠資本徹底不愁錢了。
以前蘇寧還得考慮資金安排，哪個項目投多少，現(xiàn)金流夠不夠，要不要再募資。
現(xiàn)在不用了，錢自己找上門。
先是國內(nèi)的機構投資者。
保險公司、證券公司、國企投資平臺，甚至一些地方政府引導基金，都主動聯(lián)系，想投寧遠的基金。
“蘇總，我們是中保投資的，想投五個億，占多少份額您定。”
“蘇總，我們是上海科創(chuàng)投，市里很支持你們這樣的硬科技基金，我們可以配資十個億。”
“蘇總，我們是浙商財團，看好你們的投資方向，二十億以內(nèi)隨時可以談。”
這些電話，陳希一天能接十幾個。
海外資金也來了。
高盛、摩根士丹利這些國際大行，派了合伙人專程飛到上海，就為跟蘇寧吃頓飯。
“Mr. Su，我們對寧遠資本的投資策略很感興趣。尤其是光刻膠項目，證明了你們在硬科技領域的判斷力和執(zhí)行力。”高盛的合伙人說得很直接，“我們愿意牽頭，幫你們募集一支美元基金，規(guī)模可以做到五億美元。”
摩根士丹利的人更干脆：“我們可以直接投資寧遠，做你們的LP。另外，我們在全球的產(chǎn)業(yè)資源，都可以對接給你們投的項目。”
蘇寧來者不拒，但也很謹慎。
讓張媛負責對接所有潛在投資人，做詳細的背景調(diào)查和條款談判。
“錢可以要，但不能什么錢都要。”蘇寧在內(nèi)部會議上說，“我們要找的是長期合作伙伴，不是短期熱錢。那些只想賺快錢、對產(chǎn)業(yè)沒理解、動不動就要對賭的，一律不要。”
張媛點頭：“明白。我現(xiàn)在談的幾家，都是認可我們理念，愿意陪跑五到十年的。條款也很友好，管理費2%，carry（收益分成）20%，鎖定期五年。”
“好，這些可以簽。”
……
大筆資金到位后，寧遠資本開始了“瘋狂”的投資節(jié)奏。
以前一個月看幾十個項目，投一兩個。
現(xiàn)在一個月看幾百個項目，投五六個。
而且不限于早期，從天使輪到成長期，甚至Pre-IPO，只要有價值，都投。
陳希的團隊擴大到了二十人，分成了四個小組：半導體組、生物醫(yī)藥組、人工智能組、高端制造組。
每個小組都有專門的行業(yè)研究員和投資經(jīng)理。
“蘇總，這是半導體組這個月的項目清單。”陳希遞過來一份厚厚的文件，“十五個項目，涵蓋了材料、設備、設計、封測全產(chǎn)業(yè)鏈。我們初步篩選后，重點推薦這五個。”
蘇寧翻看著：“光刻機雙工件臺？這個技術門檻很高啊。”
“對，國內(nèi)只有兩三家在做，都沒成。”陳希說，“但這個項目團隊是中科院出來的，有十年研發(fā)基礎，最近突破了關鍵技術。我們?nèi)绻叮褪茄┲兴吞俊！?/p>
“投多少？”
“他們需要兩個億，我們可以領投一個億，占股30%。”
“可以，安排盡調(diào)。”
“另外，生物醫(yī)藥組這邊有個CAR-T細胞治療項目，已經(jīng)進入臨床二期了，數(shù)據(jù)很好。”陳希繼續(xù)說，“但估值很高，要二十個億。”
“技術靠譜嗎？”
“我們請了三個專家背對背評估，都認為是國內(nèi)第一梯隊。創(chuàng)始人是美國回來的，在諾華干過十年。”
“那就投。醫(yī)藥不怕貴，怕沒效果。”
“人工智能組推薦了一個自動駕駛公司，做L4級無人配送車的。已經(jīng)在上海、深圳試點運行了，明年計劃量產(chǎn)。”
“這個可以，但要注意政策風險。無人駕駛上路，法律法規(guī)還沒完善。”
“明白，張媛已經(jīng)在做合規(guī)評估了。”
……
除了直接投資，寧遠還開始做產(chǎn)業(yè)整合。
比如在半導體材料領域，寧遠先后投了光刻膠、硅片、電子特氣、靶材四家公司。
然后蘇寧牽頭，讓這四家公司成立了一個“半導體材料產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，共享客戶資源，協(xié)同研發(fā)，甚至聯(lián)合采購降低成本。
“單打獨斗做不大，抱團才能取暖。”蘇寧在聯(lián)盟成立大會上說，“我們寧遠不只投錢，還要幫大家找訂單、引技術、搭平臺。目標是三年內(nèi)，讓聯(lián)盟的產(chǎn)值做到二百億。”
幾家被投企業(yè)都很興奮。
以前他們各做各的，客戶有限，成本高。
現(xiàn)在有寧遠背書，有聯(lián)盟支持，訂單一下子多了起來。
在生物醫(yī)藥領域，寧遠也如法炮制。
投了創(chuàng)新藥、醫(yī)療器械、CRO（合同研發(fā)組織）三家公司，然后推動他們合作……
創(chuàng)新藥公司把臨床試驗委托給CRO，醫(yī)療器械公司為臨床試驗提供設備支持，形成閉環(huán)。
“這樣效率更高，成本更低，成功率也更高。”陳希說，“而且我們可以集中資源，幫他們對接醫(yī)院、藥監(jiān)局、甚至海外市場。”
投資速度加快，寧遠的團隊也越來越忙。
陳希幾乎天天在出差，今天在上海看項目，明天飛北京見專家，后天去深圳看工廠。
張媛則要處理堆積如山的法律文件，每個項目都要過合規(guī)審查。
吳恪之那邊，漢芯材料已經(jīng)步入正軌，他開始幫寧遠看其他高端制造項目。
林宇明和孫弈秋也成了投資經(jīng)理，各自負責幾個項目。
“弈秋，你這個工業(yè)軟件項目，估值是不是有點高？”林宇明看著孫弈秋的報告問。
“是高，但他們技術確實好。”孫弈秋說，“國內(nèi)能做CAD/CAE一體化軟件的，沒幾家。他們雖然小，但已經(jīng)有客戶了，包括華為和中航工業(yè)。”
“那風險呢？”
“主要是人才風險。軟件公司最怕核心團隊被挖。所以我建議投資協(xié)議里要加限制條款，核心人員五年內(nèi)不能離職。”
“嗯，這個得讓張媛把關。”
兩人正討論著，蘇寧走進來：“有個新方向，你們看看，商業(yè)航天。”
“航天？”林宇明一愣，“蘇總，這領域太燒錢了吧？而且政策……”
“政策在放開。”蘇寧說，“國家鼓勵民營航天，已經(jīng)有幾家公司在做火箭和衛(wèi)星了。我們不用做整箭，可以做關鍵部件，比如火箭發(fā)動機、衛(wèi)星載荷、地面測控系統(tǒng)。”
接著他拿出一份資料：“這是我讓陳希初步調(diào)研的，國內(nèi)有十幾家相關公司，其中三家技術不錯。你們跟一下，如果可行，我們就投。”
“好。”孫弈秋接過資料。
……
半年時間，寧遠資本又投了三十多個項目，覆蓋了半導體、生物醫(yī)藥、人工智能、新能源、商業(yè)航天、工業(yè)軟件等十多個高科技領域。
管理規(guī)模從二百億飆升到三百億。
行業(yè)里開始有人稱寧遠為“硬科技捕手”……
專投那些技術門檻高、進口依賴強、但一旦突破就有巨大價值的項目。
也有同行酸溜溜地說：“寧遠就是錢多，瞎投。這么快的節(jié)奏，肯定要踩雷。”
但蘇寧不在乎。
他知道自己在做什么，不是在賭博，是在布局。
每個項目都經(jīng)過嚴格盡調(diào)，每個賽道都深入研究，每個團隊都反復評估。
而且他有空間世界的技術數(shù)據(jù)庫做參考，能提前判斷哪些技術路線可行，哪些是死胡同。
這不是盲目投資。
這是有準備的沖鋒。
而他要做的，就是帶領寧遠資本，在這場硬科技的沖鋒中，沖在最前面。
錢不是問題，團隊不是問題，資源不是問題。
現(xiàn)在唯一的問題是時間。
蘇寧要在最短的時間內(nèi)，投出最多的好項目，建立起寧遠在硬科技投資領域的絕對優(yōu)勢。
如今的自己都有空間世界這個bug了，如果還是唯唯諾諾的，那也顯得太low了。
……