無錫，漢芯材料的生產基地。
經過大半年的緊張建設，廠房終于建成了。
今天是試運行典禮，來了很多人……
當地官方領導、行業專家、下游客戶、還有媒體。
蘇寧親自到場，他今天穿了身深色西裝，看起來很精神。
吳恪之、林宇明、孫弈秋、趙立明博士都站在他旁邊。
“蘇總，都準備好了。”吳恪之低聲說。
“好。”
典禮開始。
先是一堆領導講話，然后是剪彩儀式。
這些流程走完后，終于到了最關鍵的一環，試生產。
所有人都移步到生產車間。
隔著玻璃墻，能看見里面全自動的生產線。
趙立明博士拿著對講機：“啟動。”
生產線緩緩運轉起來。
原料投入、混合反應、過濾純化、灌裝封口……每個環節都有條不紊。
機械臂精準地搬運物料，儀表盤上各項數據穩定在正常范圍。
一個小時后，第一批成品下線了。
是裝在特制容器里的光刻膠，淡黃色液體，看起來沒什么特別。
但所有人都盯著它，這就是國產高檔光刻膠，打破國外壟斷的希望。
“取樣檢測。”趙立明說。
技術員取了幾份樣品，送到旁邊的檢測室。
那里有從德國進口的高精度檢測儀器，能測出光刻膠的所有關鍵參數，分辨率、靈敏度、粘稠度、穩定性……
等待結果的時間很漫長。
現場沒人說話，氣氛緊張。
蘇寧表面上很平靜，內心也是同樣毫無波瀾。
雖然他相信空間世界的技術，但畢竟是第一次實際生產，萬一出點差錯……
半小時后，檢測室的門開了。
技術員拿著報告走出來，臉上帶著笑：“趙博士，蘇總，結果出來了，所有指標全部合格！分辨率達到28納米，靈敏度比進口產品還高5%，穩定性測試通過！”
“嘩——”現場爆發出熱烈的掌聲。
幾個下游芯片廠的采購代表立刻圍上來：“蘇總，我們要訂貨！先訂一百噸！”
“我們要兩百噸！”
“我們包半年的產量！”
蘇寧一一回應：“各位別急，產能還在爬坡階段。但我們會優先保證國內客戶的需求，價格也會比進口產品低20%。”
這話一說，現場更沸騰了。
消息傳得飛快。
當天下午，行業媒體就發了快訊：“國產光刻膠重大突破！漢芯材料試生產成功，性能不輸進口！”
晚上，財經新聞也報道了：“寧遠資本投資的光刻膠項目實現量產，打破國外壟斷！”
第二天，整個半導體行業都震動了。
國內十幾家芯片制造廠，從華為海思到中芯國際，從長江存儲到華虹半導體，全都派人來無錫考察、洽談。
國外采購商也來了，日本、韓國、臺灣的半導體公司，以前從來不買東大光刻膠，現在也主動聯系，說要“看看樣品”。
訂單像雪片一樣飛來。
吳恪之拿著厚厚一疊意向書，找到蘇寧：“蘇總，這……訂單量已經超過我們明年全年的產能了。怎么辦？”
“擴大產能。”蘇寧很果斷，“再建兩條生產線，把年產量提高到三百萬噸。”
“那需要追加投資……”
“錢不是問題。”蘇寧說，“寧遠可以再投五個億，建國集團也能跟。另外，我們可以引入戰略投資者，中芯國際和國資委已經表達興趣了，想參股10%。”
“好，我馬上去談。”
……
寧遠資本因為這個項目，徹底打響了名聲。
以前大家說起寧遠，還覺得是“富二代的玩票基金”。
但現在，沒人敢這么說了……
能投出光刻膠這種硬科技項目，還能這么快實現量產，這絕對不是玩票。
行業里開始認真研究寧遠的投資布局：醫療AI、工業機器人、mRNA疫苗、AI大模型、光刻膠、光刻機配件……
每個項目都卡在關鍵賽道上，而且進展神速。
“寧遠的團隊，眼光太毒了。”有同行感嘆，“他們怎么就能在項目早期看出潛力？而且投了就見效，這速度，太嚇人了。”
“聽說他們的投資總監陳希，以前在高盛干過，看項目特別準。”
“不止陳希，那個風控總監張媛也厲害，法律和合規做得滴水不漏。”
“關鍵是老板蘇寧，雖然年輕，但決策果斷，資源整合能力強。你看光刻膠項目，從技術到資金到政府關系，他全搞定了。”
贊譽聲越來越多，但蘇寧很清醒。
在公司內部會議上說道，“各位，光刻膠項目成功，是好事，但也是壓力。現在所有人都盯著我們，看我們下一個項目投什么，能不能再成功。我們不能驕傲，得更踏實，更謹慎。”
陳希點頭，“蘇總說得對。第二批項目我們已經篩完了，下周開始盡調。這次標準要更高，風控要更嚴。”
張媛也說道，“合規方面我會盯緊。現在公司規模大了，樹大招風，不能出任何紕漏。”
“好。”蘇寧看向大家，“寧遠資本的第一階段，算是站穩了腳跟。接下來，我們要進入第二階段，深耕產業，做價值投資，不只投錢，還要投資源、投管理、投生態。”
“我們的目標，不是做一個普通的投資基金。是要做一個能推動產業進步、能創造社會價值的投資平臺。這條路很長，但我們必須走下去。”
散會后，蘇寧一個人站在辦公室窗前。
窗外夜色已深，但城市的燈光依然璀璨。
他想起了一年半前，剛從金宸辭職，注冊寧遠資本，只有幾個人，二十億資金。
現在，公司有了完整的團隊，投出了八個項目，管理規模擴大到一百億，還在行業里打響了名聲。
這速度，比他預想的快。
但他知道，真正的挑戰，才剛剛開始。
光刻膠項目成功了，但下一個項目呢？下下個呢？
投資這條路，如履薄冰。
一次成功不代表次次成功，一次失敗可能前功盡棄。
自己必須時刻保持清醒，保持敬畏。
不過，至少現在，他有了一個好的開局。
而接下來，自己要做的，是把這份好運，變成真正的實力。
寧遠資本的故事，還在繼續。
而他，已經準備好了，迎接所有的挑戰。
……
光刻膠項目一炮打響后，寧遠資本徹底不愁錢了。
以前蘇寧還得考慮資金安排，哪個項目投多少，現金流夠不夠，要不要再募資。
現在不用了，錢自己找上門。
先是國內的機構投資者。
保險公司、證券公司、國企投資平臺，甚至一些地方政府引導基金，都主動聯系，想投寧遠的基金。
“蘇總，我們是中保投資的，想投五個億，占多少份額您定。”
“蘇總，我們是上海科創投，市里很支持你們這樣的硬科技基金，我們可以配資十個億。”
“蘇總，我們是浙商財團，看好你們的投資方向，二十億以內隨時可以談。”
這些電話，陳希一天能接十幾個。
海外資金也來了。
高盛、摩根士丹利這些國際大行，派了合伙人專程飛到上海，就為跟蘇寧吃頓飯。
“Mr. Su，我們對寧遠資本的投資策略很感興趣。尤其是光刻膠項目，證明了你們在硬科技領域的判斷力和執行力。”高盛的合伙人說得很直接，“我們愿意牽頭，幫你們募集一支美元基金，規模可以做到五億美元。”
摩根士丹利的人更干脆：“我們可以直接投資寧遠，做你們的LP。另外，我們在全球的產業資源，都可以對接給你們投的項目。”
蘇寧來者不拒，但也很謹慎。
讓張媛負責對接所有潛在投資人，做詳細的背景調查和條款談判。
“錢可以要，但不能什么錢都要。”蘇寧在內部會議上說，“我們要找的是長期合作伙伴，不是短期熱錢。那些只想賺快錢、對產業沒理解、動不動就要對賭的，一律不要。”
張媛點頭：“明白。我現在談的幾家，都是認可我們理念，愿意陪跑五到十年的。條款也很友好，管理費2%，carry（收益分成）20%，鎖定期五年。”
“好，這些可以簽。”
……
大筆資金到位后，寧遠資本開始了“瘋狂”的投資節奏。
以前一個月看幾十個項目，投一兩個。
現在一個月看幾百個項目，投五六個。
而且不限于早期，從天使輪到成長期，甚至Pre-IPO，只要有價值，都投。
陳希的團隊擴大到了二十人，分成了四個小組：半導體組、生物醫藥組、人工智能組、高端制造組。
每個小組都有專門的行業研究員和投資經理。
“蘇總，這是半導體組這個月的項目清單。”陳希遞過來一份厚厚的文件，“十五個項目，涵蓋了材料、設備、設計、封測全產業鏈。我們初步篩選后，重點推薦這五個。”
蘇寧翻看著：“光刻機雙工件臺？這個技術門檻很高啊。”
“對，國內只有兩三家在做，都沒成。”陳希說，“但這個項目團隊是中科院出來的，有十年研發基礎，最近突破了關鍵技術。我們如果投，就是雪中送炭。”
“投多少？”
“他們需要兩個億，我們可以領投一個億，占股30%。”
“可以，安排盡調。”
“另外，生物醫藥組這邊有個CAR-T細胞治療項目，已經進入臨床二期了，數據很好。”陳希繼續說，“但估值很高，要二十個億。”
“技術靠譜嗎？”
“我們請了三個專家背對背評估，都認為是國內第一梯隊。創始人是美國回來的，在諾華干過十年。”
“那就投。醫藥不怕貴，怕沒效果。”
“人工智能組推薦了一個自動駕駛公司，做L4級無人配送車的。已經在上海、深圳試點運行了，明年計劃量產。”
“這個可以，但要注意政策風險。無人駕駛上路，法律法規還沒完善。”
“明白，張媛已經在做合規評估了。”
……
除了直接投資，寧遠還開始做產業整合。
比如在半導體材料領域，寧遠先后投了光刻膠、硅片、電子特氣、靶材四家公司。
然后蘇寧牽頭，讓這四家公司成立了一個“半導體材料產業聯盟”，共享客戶資源，協同研發，甚至聯合采購降低成本。
“單打獨斗做不大，抱團才能取暖。”蘇寧在聯盟成立大會上說，“我們寧遠不只投錢，還要幫大家找訂單、引技術、搭平臺。目標是三年內，讓聯盟的產值做到二百億。”
幾家被投企業都很興奮。
以前他們各做各的，客戶有限，成本高。
現在有寧遠背書，有聯盟支持，訂單一下子多了起來。
在生物醫藥領域，寧遠也如法炮制。
投了創新藥、醫療器械、CRO（合同研發組織）三家公司，然后推動他們合作……
創新藥公司把臨床試驗委托給CRO，醫療器械公司為臨床試驗提供設備支持，形成閉環。
“這樣效率更高，成本更低，成功率也更高。”陳希說，“而且我們可以集中資源，幫他們對接醫院、藥監局、甚至海外市場。”
投資速度加快，寧遠的團隊也越來越忙。
陳希幾乎天天在出差，今天在上海看項目，明天飛北京見專家，后天去深圳看工廠。
張媛則要處理堆積如山的法律文件，每個項目都要過合規審查。
吳恪之那邊，漢芯材料已經步入正軌，他開始幫寧遠看其他高端制造項目。
林宇明和孫弈秋也成了投資經理，各自負責幾個項目。
“弈秋，你這個工業軟件項目，估值是不是有點高？”林宇明看著孫弈秋的報告問。
“是高，但他們技術確實好。”孫弈秋說，“國內能做CAD/CAE一體化軟件的，沒幾家。他們雖然小，但已經有客戶了，包括華為和中航工業。”
“那風險呢？”
“主要是人才風險。軟件公司最怕核心團隊被挖。所以我建議投資協議里要加限制條款，核心人員五年內不能離職。”
“嗯，這個得讓張媛把關。”
兩人正討論著，蘇寧走進來：“有個新方向，你們看看，商業航天。”
“航天？”林宇明一愣，“蘇總，這領域太燒錢了吧？而且政策……”
“政策在放開。”蘇寧說，“國家鼓勵民營航天，已經有幾家公司在做火箭和衛星了。我們不用做整箭，可以做關鍵部件，比如火箭發動機、衛星載荷、地面測控系統。”
接著他拿出一份資料：“這是我讓陳希初步調研的，國內有十幾家相關公司，其中三家技術不錯。你們跟一下，如果可行，我們就投。”
“好。”孫弈秋接過資料。
……
半年時間，寧遠資本又投了三十多個項目，覆蓋了半導體、生物醫藥、人工智能、新能源、商業航天、工業軟件等十多個高科技領域。
管理規模從二百億飆升到三百億。
行業里開始有人稱寧遠為“硬科技捕手”……
專投那些技術門檻高、進口依賴強、但一旦突破就有巨大價值的項目。
也有同行酸溜溜地說：“寧遠就是錢多，瞎投。這么快的節奏，肯定要踩雷。”
但蘇寧不在乎。
他知道自己在做什么，不是在賭博，是在布局。
每個項目都經過嚴格盡調，每個賽道都深入研究，每個團隊都反復評估。
而且他有空間世界的技術數據庫做參考，能提前判斷哪些技術路線可行，哪些是死胡同。
這不是盲目投資。
這是有準備的沖鋒。
而他要做的，就是帶領寧遠資本，在這場硬科技的沖鋒中，沖在最前面。
錢不是問題，團隊不是問題，資源不是問題。
現在唯一的問題是時間。
蘇寧要在最短的時間內，投出最多的好項目，建立起寧遠在硬科技投資領域的絕對優勢。
如今的自己都有空間世界這個bug了，如果還是唯唯諾諾的，那也顯得太low了。
……