張俊在省城，又下了一步棋子。

他把孟衛(wèi)東安排在市公安局，把郭巧巧安排在市審計局，宋云飛調(diào)到了住建局當(dāng)局長，邵飛進入了市紀(jì)委。

這幾個部門，在省城都算得上舉足輕重的大部門，也是掌握實權(quán)的單位。

張俊要想在省城站穩(wěn)腳跟，就必須不斷的安排信得過的人，這也是每個領(lǐng)導(dǎo)提拔親信下屬的原因。

在發(fā)展壯大的過程中，每個領(lǐng)導(dǎo)身邊，都會聚集一幫志同道合之人，這是必須的，也是必然的結(jié)果。

當(dāng)然了，這么做并不是搞什么小團體，也不是要搞什么派系。

官場派系指官僚體系內(nèi)部因利益、理念或人際關(guān)系形成的非正式集團，其存在是政治生態(tài)的常見現(xiàn)象。

在政治斗爭中，派系的劃分方法多種多樣，可以基于地區(qū)、門第門戶、職位、政見、與帝王的關(guān)系、利益關(guān)系和政治信仰等因素。

一直以來，張俊都會在工作中一再強調(diào)，應(yīng)該強化紀(jì)律剛性約束，嚴明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，決不容忍搞團團伙伙、結(jié)黨營私、拉幫結(jié)派。

但在實際工作當(dāng)中，卻又有這樣的派系存在。

近年來落馬的一些大老虎背后，多有一幫官員與之有著千絲萬縷的利益勾連，形成一個個或明或暗，或松散或緊密的幫派和團伙。

因為要做壞事，一個人往往是做不到的，需要多個人配合，這就難免形成利益小團伙。

一旦查出一個大老虎，拔出蘿卜帶出泥，每個人身后都是一個圈子，甚至形成了一個緊密的貪污網(wǎng)絡(luò)。最終導(dǎo)致某一地區(qū)、某一領(lǐng)域的塌方式腐敗。

像臨鋼集團的郭明濤團伙，就是一個很好的例子。

張俊也從中汲取了教訓(xùn)，他既反對別人搞小圈子，自已也不會搞這樣的小團伙。

但是在用人時，他又不可避免的會優(yōu)先推薦熟悉的人、信任的人。

這就造成了一個新的難題。

既要做到舉賢不避親，又要做到不拉幫結(jié)派，很考驗一個領(lǐng)導(dǎo)的心智和定力。

小圈子那個東西害死人吶！

很多失誤就從這里出來，錯誤就從這里犯起。

張俊可以提拔人，但絕對不會搞人身依附那一套。

這一點，不僅適用在對下面同志的培養(yǎng)上，也適用于他自身。

他和馬紅旗、徐沛生等人走得很近，是因為志趣相投，施政理念相合。

可是他并不認為，自已和馬、徐二人，就是一個小圈子。

對工作有利的事，不用吩咐，張俊也會全力以赴的去完成。

如果明明知道是違法亂紀(jì)之事，張俊則不會參與其中。

不搞小團伙，也是有好處的。

別人的倒臺，不至于把自已牽連進去。

萬一哪天，自已也不幸中了招，被人整垮下臺，也不會牽扯到其他人。

因為斗爭是殘酷的，是無法預(yù)知的。

誰也不敢說自已是常勝將軍，馬失前蹄的事情，誰都有可能遇到。

就好比在西州之時，張俊就曾經(jīng)被停職。

那個時候，張俊身邊雖然也有一群朋友，但沒有一個人因為他受到牽連。

這就是因為，張俊雖然結(jié)交三觀相同的朋友，但絕對不會搞小團伙。

他提拔了不少人，但從來沒有找他們幫自已做過什么傷天害理的事情，也沒有要求過他們孝敬自已。

和他熟悉的人，都知道張俊不收禮，誰的禮都不收。想辦什么事情，只要是公事，是對的事，張俊自然會幫你辦妥，不需要你送禮。

相反，如果是不好的事，是不對的事，誰來找他求情都不管用。

說到底，小團伙、小圈子的定義，還是以利益相關(guān)。

人不可能沒有朋友，也不可能沒有三五幾個知已，但是朋友之交，絕對不是依靠權(quán)益的勾連建立起來的，而是因為彼此的志向、趣味、愛好、政見相合，才自發(fā)的走到一起。

如果張俊發(fā)現(xiàn)，身邊的某個人變了質(zhì)，哪怕他是自已的親人，是自已的秘書，他也會斷絕來往，這叫斷席之交。

這也是為什么，張俊在啟用熟人之前，也會對他做一個調(diào)查了解的原因。

一個人許久不見，思想、狀態(tài)、想法，都是會改變的。

比如邵方，這幾年間發(fā)生了那么多的事，但他并沒有一五一十的向張俊匯報。

張俊在常委會上，聽到邵方離婚的消息時，心情是憤怒的。

因為邵方隱瞞了離婚的事實，就有可能導(dǎo)致張俊對他的判斷不準(zhǔn)確，也有可能讓這次的人事推薦流產(chǎn)。

如果邵方本質(zhì)已經(jīng)變壞，張俊推薦他到這么重要的崗位，就等于助長了壞人的氣焰，也會給自已帶來不可預(yù)料的壞的結(jié)果。

總而言之，在政治上，張俊絕對不搞團團伙伙。

這是他的認知，也是他身體力行踐行的理念。

因此，在和邵方談話時，張俊也會進行一番敲打。

他會警示邵方，不要以為我提拔了你，你就把自已當(dāng)成我的人，依附我的權(quán)勢而存在。

我之所以重用你，是因為你是個有能力有想法有知識的人，是因為你值得重用，而不是因為你曾經(jīng)當(dāng)過我的秘書。

你當(dāng)過我的秘書，這個經(jīng)歷，只是讓我第一時間考慮到了你，這相當(dāng)于近水樓臺先得月，這是自然而然的，也是符合人情世故的發(fā)展，但前提是你值得我提拔。

張俊在官場這么久，任用過幾個秘書。

按理來說，秘書是領(lǐng)導(dǎo)身邊最信任的人，也是心腹之人。

在現(xiàn)實生活中，秘書幫也是客觀存在的。

每個領(lǐng)導(dǎo)都會有好幾個秘書，這些秘書走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，也會有秘書。

如此一來，一個大大小小的圈子，就形成了。

大家為了共同的利益，就會走到一起，互幫互助，甚至狼狽為奸，一起干壞事。

張俊絕對不允許這種情況的發(fā)生！

他對手下人管得極為嚴格，如果有人犯了錯，他絕對不會包庇，反而會用一種不近人情的手段，毫不猶豫的割舍他，甚至大義滅親。

張俊必須讓手下人明白這個事實，這并不是不講人情。

相反，他這么做，對手下人的發(fā)展是最有利的。

大家都知道，自已只有干出了扎扎實實的成績，才能得到張俊的賞識，就不會只想著鉆營，而會把精力用到工作上去。

這就是張俊關(guān)于政治盟友的觀念，不搞山頭，不搞團伙，但講人情，也講友情。