對(duì)于這個(gè)機(jī)制，只要看過內(nèi)容的人，大多數(shù)人都不支持，因?yàn)橐坏?shí)行開來，把很多工作都進(jìn)行了量化，然后對(duì)比排名，逐步推進(jìn)，基本上所有的環(huán)節(jié)上都沒了摸魚拖延的機(jī)會(huì)。
除非說我就拿職務(wù)不當(dāng)回事，不追求進(jìn)步，就愿意當(dāng)個(gè)級(jí)別最低的科員，那可能拿你沒辦法。
但你上面的人、再上面的人總需要進(jìn)步。
你可以擺爛躺平，這個(gè)體制不會(huì)，一個(gè)行局，從上到下，局長、副局長、科長、科員，總不能全部都想躺平吧。
沒有那個(gè)局長不想進(jìn)步的，除非是他即將退休，但一般這樣的干部，對(duì)工作可能沒有什么積極性，但對(duì)于撈錢卻很有想法。
但是很多人又被后面的獎(jiǎng)勵(lì)措施所吸引，雖然懲罰力度大，但獎(jiǎng)勵(lì)力度同樣也不小。
合法合規(guī)的情況下，只要有成績，楊辰不介紹給同志們增加點(diǎn)福利待遇。
在新機(jī)制中，韓國強(qiáng)負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這項(xiàng)工作，因?yàn)檫@是個(gè)大指標(biāo)，涉及到一二三產(chǎn)的運(yùn)行和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的排名，涉及面廣，需要督促所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和十幾個(gè)部門。
也只有他負(fù)責(zé)最合適，楊辰最初是想讓他負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的，但后來經(jīng)過多人建議，認(rèn)識(shí)到不合適。
他是主要領(lǐng)導(dǎo)，怎么能讓他負(fù)責(zé)單一指標(biāo)呢，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)主要在于協(xié)調(diào)相關(guān)部門，一個(gè)常委就能辦到的事，交給縣長是大材小用。
于是他成了經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)的指標(biāo)長，副指標(biāo)長是副縣長謝臨川，牽頭單位是發(fā)改委，配合單位是統(tǒng)計(jì)局。
副書記顧澤海是重大項(xiàng)目建設(shè)的指標(biāo)長，副指標(biāo)長是統(tǒng)戰(zhàn)部長劉玉華，牽頭單位是發(fā)改委，配合單位是國土局、規(guī)劃局、建設(shè)局、工商局等部門。
副書記兼紀(jì)委書記任運(yùn)英是機(jī)制落實(shí)的指標(biāo)長，副指標(biāo)長是宣傳部長胡英英，牽頭單位是紀(jì)檢委，配合單位是縣委督察室和政府督察室。
政法委書記王海波是社會(huì)穩(wěn)定這個(gè)指標(biāo)的指標(biāo)長，副指標(biāo)長是副縣長丁步銘，牽頭單位是政法委，配合單位是公檢法司。
常務(wù)副縣長郝正勇是財(cái)稅征管的指標(biāo)長，副指標(biāo)長是武裝部長曹國偉，牽頭單位是財(cái)政局，配合單位是稅務(wù)局。
縣委辦主任徐錦麗是招商引資指標(biāo)的指標(biāo)長，副指標(biāo)長是開發(fā)區(qū)黨工委書記羅中強(qiáng)，牽頭單位是商務(wù)局，這個(gè)指標(biāo)大家都知道，明面是徐錦麗，實(shí)際上是楊辰在負(fù)責(zé)。
這也算是楊辰的私心，給徐錦麗分點(diǎn)功勞，不然別人說她只會(huì)伺候人，關(guān)鍵是伺候這個(gè)詞太容易讓人誤會(huì)了。
常委副縣長朱亮是基礎(chǔ)建設(shè)改善這個(gè)指標(biāo)的主指標(biāo)長，副負(fù)責(zé)人是裴野闊，牽頭單位是交通局，配合單位是建設(shè)局、城管局、水利局、供電公司、三大運(yùn)營商。
組織部長周見喜是民生保障這個(gè)指標(biāo)的指標(biāo)長，副指標(biāo)長是副縣長葉蓁，牽頭單位是民政局，配合單位是衛(wèi)生局、教育局、勞動(dòng)局。
總共八個(gè)大指標(biāo)，囊括了全縣各個(gè)工作的方方面面，有的下面還分好多小指標(biāo) 總共八十七指標(biāo)，任何指標(biāo)都有對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人。
楊辰在會(huì)上直言不諱地說道：“中間有一段時(shí)間我甚至想不出臺(tái)這個(gè)機(jī)制，感覺大家干的挺好，但是后來我發(fā)現(xiàn)，僅限于我關(guān)注的工作，凡是我盯著的工作，大家都干的又快又好，我沒注意到的，就沒有什么進(jìn)展?！?/p>
“同志們，我只有一雙眼睛兩只耳朵，能看到的聽到的，只有眼前這一小塊，想糊弄我是很容易的?！?/p>
“但是你能糊弄得了領(lǐng)導(dǎo)，你糊弄不了工作，落后和先進(jìn)，總能夠?qū)Ρ瘸鰜恚瑳]有落后的單位，只有落后的成績?！?/p>
“有些單位認(rèn)為，我們的工作不在這八十七項(xiàng)指標(biāo)里面，不用被領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)兔子一樣盯著，不好意思，不在這八十項(xiàng)指標(biāo)里，就說明你的工作不重要，說明你的崗位形同虛設(shè)，說明你們單位可有可無，那不好意思，接下來的時(shí)間，你就老老實(shí)實(shí)呆著就行，你不用來找我匯報(bào)工作，我也就當(dāng)你不存在。”
“還有些單位，雖然在這八十七個(gè)指標(biāo)里面，卻認(rèn)為自已不重要，干好干壞都一樣，沒指望拿這個(gè)立功，只要屁股不挨打就行?！?/p>
“我告訴你們，那叫白日做夢，你想當(dāng)一條咸魚，可以，只要你牽頭單位也愿意，只要你的指標(biāo)長和副指標(biāo)長也愿意?！?/p>
“我可以明確告訴大家，這半年，所有跟指標(biāo)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部，不會(huì)有任何調(diào)整，大家可以放心工作，當(dāng)然了，違法亂紀(jì)了除外。”
“半年時(shí)間，看你們的表現(xiàn)，排名定輸贏，表現(xiàn)好了提拔，表現(xiàn)不好回家休息，別指望會(huì)有什么優(yōu)待，去人大政協(xié)也是表現(xiàn)好了才能去，表現(xiàn)不好統(tǒng)統(tǒng)下臺(tái)，有的是人替你們。”
“首先，我在這聲明，所有人都包括在內(nèi)，指標(biāo)長也不例外，你這個(gè)指標(biāo)落后了，可以，提出來，大家都幫你分析分析，是因?yàn)槭裁丛颍悄銢]管好？還是你沒有督促到位？”
“要說你有一個(gè)理直氣壯的理由，那我不怪你，如果沒有，你就得給我說出個(gè)所以然來，說不出來，不好意思，我認(rèn)為你不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和集體決策，我會(huì)向組織建議，免去你的位置，把你調(diào)走?！?/p>
“大家可能不太理解，楊書記你為什么要這樣，我可以明確告訴你們，我來定山縣，就是為了爭第一來的，第二名對(duì)我來說都是失敗。”
“我可以一個(gè)月，連家都沒有回過一次；我可以動(dòng)用私人人情，幫助咱們縣幫助引進(jìn)項(xiàng)目；我在帶隊(duì)前進(jìn)的時(shí)候，我不希望看到有人拖我的后腿，跟不上趟你就下去，等下一波吧。”
“我這個(gè)人，不喜歡說虛話套話，也不喜歡裝什么高深莫測，一就是一，二就是二，誰也改變不了。”
“定山縣的未來，不是靠的我一個(gè)人，而是靠大家的努力來實(shí)現(xiàn)的，我可以保證，任何人的努力 ，我都會(huì)看在眼里，記在心里，所有的努力，都會(huì)有相應(yīng)的回報(bào)?！?/p>