沙嫣紅看楊辰一副不以為然的樣子，忍不住說道：“我知道咱們家有錢，但是也不能這么花好不，兩千萬就為了給我撐腰？有這個必要嗎？我雖然想人前顯貴，但是也不想這么浪費。”

楊辰只好對她說道：“怎么會是浪費呢，這不是在辦好事嗎，本來就要做的事，只是算到了你的頭上而已。”

“花姨要搞食品安全整治，咱們就當是給她捧場了，再捎帶上你，就算沒有這個因素，這筆錢還是要出的。”

“咱們的慈善基金本身就有要求，每年必須拿出來多少做慈善。”

國內(nèi)的慈善基金，公募基金的話要求每年必須將總收入的百分之七十拿出來進行公益支出，而非公募基金必須上年余額的百分之八用于公益支出。

同時管理費用（就是基金會的運營費用，就是人員工資和各種支出）不得超過總收入的百分之十。

如果是不面向公眾的基金會，可以由捐贈人的親屬或指定人員在基金會擔任一定職務。

這就跟國外的慈善基金接軌了。

國外的政治人物，基本上妻子或兒女都會在一些基金會內(nèi)擔任職務，領(lǐng)取高額薪水，享受豐厚的福利，而這個基金會，一般都會跟這個政治人物的職務，有一定的關(guān)聯(lián)。

楊辰其實也想過，讓沙嫣紅放棄公職，去基金會擔任一個職務，到時候可以名正言順地享受美好生活，可惜沙嫣紅不肯接受。

沙嫣紅向楊辰試探過，她可不可以移民到國外，把孩子也移出去，到時候去思楊任職，被楊辰毫不猶豫地拒絕了。

沙嫣紅想了想，還是暫時拒絕了：“我現(xiàn)在暫時還不打算正式上班，搞這個項目我要是不親自參與的話，感覺沒有什么價值。”

“這個項目可以該搞搞，就當是給花姨捧場了，等你需要的話，可以再搞一個，比如青少年讀書計劃，看電影計劃，聽音樂計劃。”

“比如咱們孩子生日那天，請全省的孩子吃蛋糕；你生日那天，請全省的孩子們看電影，是不是感覺更有意義。”楊辰興致勃勃地對沙嫣紅說道。

沙嫣紅聽了之后十分心動，這確實不錯，滿足了自已，也造福了別人，不得不說，有錢真好。

一夜星月轉(zhuǎn)動，鶴噙鷹奪，云中盤旋。

第二天，楊辰剛到單位，就接到了單永志的電話，說他上午有個重要的會議要參加，研究報告怎么寫改到了下午。

楊辰也不在意，他需要向省委交差，自已又不需要。

倒是楊辰自已這邊還有部務會議要參加呢。

雖然不是第一次參加了，但上次那個充其量只是見面會，這次才算是正式參加。

會議也只有一個議題，就是對“和諧新時代文明實踐活動”工作進行討論，集思廣益，爭取早點定下來，報給省委。

活動主題是“身入基層聽民聲，心系群眾辦實事”，突出領(lǐng)導干部與基層群眾的緊密聯(lián)系，以實際行動踐行“以人民為中心”的發(fā)展思想。

一個月的啟動時間，兩個月的活動時間，最后一個月是考核評價。

活動的具體內(nèi)容是：

發(fā)布《領(lǐng)導干部下基層文明實踐行動倡議書》，明確“五個一”任務。

即：一次下鄉(xiāng)蹲點調(diào)研、辦好一件“民生實事”、 開展一場“政策宣講”、 結(jié)對幫扶“一戶家庭”、5. 解決一個“發(fā)展難題”。

框架有了，現(xiàn)在就是往里面填充具體的工作內(nèi)容。

下鄉(xiāng)的話，下到哪一級，誰下，省領(lǐng)導往哪下。

村、社區(qū)、企業(yè)，都可以說是企業(yè)；

省領(lǐng)導下了，服務他的秘書長需不需要下，是跟著省領(lǐng)導一起下，還是給他單獨安排？

昌州這么多地市，是不是每個地市分配一個，還是讓省領(lǐng)導們集中包一個地方？

蹲點調(diào)研，就得吃住在基層，基層的條件能不能讓領(lǐng)導們滿意，你真把人安排到鳥不拉屎的地方，不說出事了，就光是怨言太多，你宣傳部也承擔不了。

領(lǐng)導蹲點完成后，要求出調(diào)研報告，提出一項基層群眾急愁盼難的民生實事，錢從哪來，誰來承接這件事，宣傳部可沒有這個能力。

要是修橋修路的還好辦，交給工程隊就行，要是教育、醫(yī)療需求呢，要是矛盾排解呢？

如果是去企業(yè)的話，企業(yè)要求解決資金問題、技術(shù)問題、用工問題、市場問題呢？

開展一次政策宣講和結(jié)對幫扶一戶家庭，這個反而好辦，但后面的解決一個發(fā)展難題，這個題目就比較大了呀，如果是村或社區(qū)，就要給他們引進能長期發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，如果是企業(yè)，至少得給他搞個新產(chǎn)品或者幫忙解決市場銷路，這個才算是發(fā)展難題。

然后這一切誰來管控，誰來監(jiān)督，誰來實施，宣傳部在這方面，肯定比不上組織部，也比不上省委辦公廳，但宣傳部能說難就不干或推給別人嗎。

沒看組織部都紅了眼了，在省領(lǐng)導那里跟宣傳部打了好幾次擂臺了，要求接過承辦權(quán)，或者至少聯(lián)合辦，全國上下，沒聽說搞這種活動是宣傳部牽頭的。

如果真讓昌州省委宣傳部搞成了，昌州省委組織部在全國就出名了。

好在省委辦還是比較配合省委宣傳部的。

宣傳部搞這個活動，最好的便利之處是輿論宣傳肯定能跟上，其它的真的很難。

所以到最后考核評比階段，宣傳部沒敢把這么一大塊肥肉全部吞下，而是拉上了紀委、兩辦，甚至組織、統(tǒng)戰(zhàn)。

以往的話，誰組織活動，權(quán)力基本上就在誰的手里，其它部門就算是參與，也只是名義上的。

但宣傳部是真舍得分權(quán)。

因為這個權(quán)力原本就不是他的，相當于憑空多了份權(quán)力。

討論到最后，又討論起了領(lǐng)導小組辦公室的組成名單。

喬伊云當然不讓，是辦公室主任，誰來當這個常務副主任，就意味著這個活動主要在誰手里，對于手中權(quán)力不是太足的人來說，還是很有吸引力的。

喬伊云的目光在幾個副手的臉上游動著，似乎在猶豫誰讓誰上，就跟點兵點將一樣。