于是楊辰接著說道：“然后歐洲選擇了風力發(fā)電，并為發(fā)展風電的國家和企業(yè)提供財政獎勵、稅收優(yōu)惠、投資補貼和長期貸款，導致目前的全球風力發(fā)電裝機容量全球前五中，有三個都是歐洲國家，前十中，有七個都是歐洲國家。”

“一個歐洲小國裝機容量比我們、漂亮國都高，這也是他們在風力發(fā)電技術(shù)上全球領(lǐng)先的原因，不僅產(chǎn)生了一大批世界一流的風力發(fā)電設(shè)備企業(yè)，同時也帶動了系統(tǒng)設(shè)計、零部件加工、風電施工、冶金建材、保險、金融等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”

楊辰這么說，也是暗示他們，這些才是風力發(fā)電的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做塔筒這種根本不算什么。

“照你這樣說，這個產(chǎn)業(yè)未來會非常好了？”姚啟智一聽楊辰也這樣說，心里頓時大定。

“不一定。”楊辰反而說出了一個他不想聽到的答案。

姚啟智還沒有說話呢，那個企業(yè)老板先急了：“這個領(lǐng)導，你可不能亂說話。”

剛才還說那么多好聽的，大領(lǐng)導聽著馬上就要動心了，你突然來個大喘氣干什么。

楊辰耐心地給他們解釋道：“去年整個歐洲風電裝機容量達到了四千多萬千瓦，實際上等于提前五年實現(xiàn)了到一零年風電裝機四千萬千瓦的發(fā)展目標。”

“在這種情況下，歐洲會不會覺得提前實現(xiàn)了目標，然后減少政策補貼力度，實際上咱們都知道，風力發(fā)出來的電，一是不穩(wěn)定；二是成本高，如果沒有補貼的話，是沒有競爭力的。”

“如果單純從清潔能源的角度出發(fā)的話，歐洲其實更喜歡天然氣發(fā)電，但是如果從可再生能源來說，風力才是最合適的，這就牽涉到天然氣進口商和風力發(fā)電企業(yè)的政治博弈，和他們綠黨之中，那一派勢力更大的原因。”

“你的意思是，生意能不能做，是要看他們的政治博弈，而不是看產(chǎn)品好不好？”姚啟智覺得有點不可思議。

順寧市的市委書記問道：“他們那邊不是說是市場經(jīng)濟，怎么還受政策影響。”

大多數(shù)人對此都是憑印象，實際上并不了解，特別是他們很多人都簡單認為，既然他們都是發(fā)達國家，肯定都是一個模式。

我們落后，肯定是我們模式不對，只要我們也學了他們的模式，我們就也能迅速發(fā)展起來。

楊辰對他們科普道：“歐洲那邊的經(jīng)濟和民生，都是一個模式，叫是‘高保障、求穩(wěn)定’的舒適社區(qū)，踐行‘平等公平共濟’的平衡理念。”

“強調(diào)社會公平和穩(wěn)定，政府采取強干預(yù)、高稅收，優(yōu)先保障弱勢群體的方式來維護社會穩(wěn)定，表面來看是保護勞動者的，實際上人家是保護現(xiàn)有勞動者。”

“所以，歐洲的經(jīng)濟也好，科技也好，沒有活力，沒有創(chuàng)新，都是在吃老本。”

“而漂亮國那邊，更像是一個是‘高風險、高回報’的超級競技場，信奉‘勝者為王、贏家通吃’的競爭邏輯，強調(diào)效率和資本自由流動，市場決定方向，政府只做裁判。”

“所以他們的經(jīng)濟，活力非常高，創(chuàng)新能力強，但風險波動大。”

姚啟智在一旁出言說道：“先別說那么多，你就說他們這個廠投資靠譜不？”

這才是他來的本意，不是來上課的。

想上課回頭說。

楊辰只好說道：“首先，它有三個風險，第一個，就是政策走向的危險，當然了，我對歐洲政壇沒有研究，不太了解，他們那個理事會和主要各國的議會現(xiàn)在是不是處于大選期，如果說，政策走向很難說。”

“如果不是，還是原來那幫人在上面，那么他們的政策還會延續(xù)，甚至可能會提出更高的計劃，比如到一零年，再增加四千萬千瓦都有可能。”

“第二個，就是政策滑坡的風險，剛才我說了，風力發(fā)電的成本遠超其它方式，相當一大部分缺口是補貼在起作用，政策沒有轉(zhuǎn)向，但補貼的力度小了，也是很有可能的，因為這個產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展起來了，最艱難的時候已經(jīng)過去了。”

姚啟智和其它人都點了點頭，楊辰就是站在施政者的角度去講的，所以他們分外能夠理解，換成他們也是這樣。

你企業(yè)規(guī)模還小的時候，政府幫助你成長很正常，多給你點貸款，或者多給你點補貼，等你成長起來后，肯定不會再補貼你了，就該是你為政府做貢獻的時候了。

小孩才需要喂奶，大了誰還喂奶。

“第三個，還有政策上的風險因素，比如你造這個塔筒人家歐洲難道沒有造這個的？”

企業(yè)老板在一旁邊趕緊說道：“有，但是我們比他便宜的，他們大概在六千一噸，我們可以做到兩千一噸，拼成本他們絕對拼不過我們。”

他這么一說，大家雖然沒有什么很深的感受，但是頓時就感覺他剛才的吹噓沒有那么高的含金量，原來你就是靠成本取勝的呀。

楊辰直接對他說道：“就是因為你賣這么低，才有風險，你要是賣四千或五千以上，反而問題不大。”

企業(yè)老板搖了搖頭：“那樣人家也可以降價，人家畢竟是一伙，又是以前的合作對象，肯定優(yōu)先選擇人家。”

楊辰只好再說道：“當你把他們這個塔筒的生產(chǎn)企業(yè)擠壓走投無路時，他們就會向上面舉報，要求對你啟動反傾銷調(diào)查。”

“反傾銷主要就是看你的產(chǎn)品價格，而不管是正常價格法，還是結(jié)構(gòu)性價格法，或者第三國價格法，你都不占優(yōu)勢，人家只要去舉報，一查一個準，到時候隨便給你加個百分之二百的關(guān)稅，你照樣沒辦法，除非你跟他們打官司，但這種官司沒個三五年根本出不來結(jié)果，你照樣吃虧。”

這下說的企業(yè)老板有些傻眼了，他是干這個的，楊辰說的這些他都一點都不知道。

他就是人家過來詢價，他給人家報個價格，然后人家說高了，他就降價，然后簽訂合同，做出來后發(fā)貨，人家錢付的也很爽快。

同時訂單越來越多，生意越來越好，已經(jīng)超出了他的生產(chǎn)能力，所以他才要擴產(chǎn)。

然后他象抓住一根救命稻草一般對楊辰說道：“我給你出十萬，不，二十萬，你來給我當顧問吧，你要是愿意辭職的話，我可以出五十萬。”