回到縣里，李小南的工作生活一切如常。
她按部就班地展開新一輪的調研走訪。
在其位、謀其政，是她心里最樸素的道理。
提拔調任是以后的事，眼前的工作，才是真的、沉甸甸的責任。
正月十五剛過，年味還沒散盡，李小南的日程已經排滿了。
她帶著分管農業的副縣長和農口幾個局的負責人，直奔安南北部幾個山區鄉鎮。
這里耕地零散，基礎設施幾乎為零，連‘村村通’公路都才開始，是縣里最難啃的骨頭。
她沒有坐在鄉鎮會議室聽匯報，而是直接下到還沒回暖的田間地頭，看越冬作物長勢，蹲在田埂上和農民算收成賬。
幾天下來，節奏就是調研、開會、請專家、陪專家再看、再開會。
早出晚歸是常態，這可苦了縣里各局委辦找她簽字的負責人——一連著幾天，都摸不到書記的影兒。
有些著急的，實在等不起，只能硬著頭皮往鎮里追。
常常剛追到這個村，書記又去了下一個村。
這場‘你追我趕’的游戲，在安南縣里足足熱鬧了兩個多月。
不少干部私下叫苦不迭，跟著書記連軸轉，體力真有點跟不上。
但抱怨歸抱怨，誰也不敢真懈怠。
大家都看得出來，書記這次是動真格的。
她指出的問題，要求跟進的事，過幾天真會回頭來問結果。
她帶著省農科院專家看過的地塊，要求農業局和鄉鎮立下的‘軍令狀’，那都是要按期兌付的。
有些鄉鎮干部，起初還有應付的心思，覺得上面領導，不過走走看看，一陣風就過去了。
誰曾想，李小南這次扎下來就不走了，今天看這個村，過兩天又殺個回馬槍，直接問上次的問題解決了沒有。
壓力就這樣一層層傳導到位。
把李小南從田間地頭薅出來的，不是縣里的急件，而是來自省委組織部的電話。
在果園鄉瓦寨村找到她時，周巖都快哭了，快步推門下車，“我的好書記啊，可算是找到您了。”
李小南整個人瘦了一圈，眼神卻更亮，精神頭也更足。
“你怎么過來了？有急事給我打電話不就行了？”
周巖：……
“書記，省委組織部電話打不通，才轉到縣委辦。說是任部長要找您談話，讓您下午一點準時到……”
他話沒說完，潛臺詞卻很清楚——組織部都聯系不上，他上哪兒打電話去。
李小南一皺眉，掏出手機一看，沒電自動關機了。
“行，我知道了。”
她轉過身，對隨行的副縣長和鄉鎮干部簡單交代幾句后續工作，就上車往縣里趕。
回到縣委，她第一時間用座機給省委組織部回電。
接電話的不是別人，正是她的老領導、原來省委組織部研究室的副主任王春山，也是現在的干部一處處長。
省委組織部算是她的娘家，又遇上老領導，說話自然多了幾分隨意。
“老領導，任部長我沒接觸過，這突然談話，我還真有點緊張。”
電話對面的王春山笑了笑，又故意板著聲音：“小南同志，這我可要批評你了啊，離開部里，組織紀律可不能忘。”
“是是是，這不是沒外人嘛！”
聽著李小南那、帶著點‘耍賴’的語氣，王春山也繃不住笑了，隨即又壓低聲音，換回老領導兼娘家人的口氣：“行了，別貧。跟你說正經的。這次談話是好事，說不定以后，我得改口叫你領導了！”
說到這兒，他自已也感慨，有些人的官運，一般人真比不了。
當初，李小南遠走秦城，大家還唏噓，說她下去容易回來難。
結果沒過多久，常務副部長周海潔就去秦城當了市長。
這一下，誰還不明白，李小南是得了周海潔的青睞，提前安排過去的。
不過那會兒，大家也沒太當回事，畢竟身處省委組織部這個平臺，市長、書記見多了，并不覺得有什么特別。
直到周海潔一路火花帶閃電，做到了省委常委、海州市委書記的位置上，大家才恍然大悟：能被周書記看中，李小南的前途怕是一片光明。
現在看來，確實如此。
剛年滿三十歲，就已經朝著副廳級序列邁進，又有部委工作經驗，年紀還這么輕，前途簡直亮得晃眼。
這樣一看，他們這些人，年紀都活到狗身上了。
王春山語氣軟下來，認真提點道：“任部長作風硬朗，眼里揉不得沙子，但她最欣賞的，就是能干事、敢扛事的干部。
小南，你應該知道，任書記在當組織部長之前，是海州市委書記，對地方工作非常熟悉。
你之前推動的鄉鎮財稅改革，任部長在常委會上，十分罕見地投了贊同票。
你們安南上交的報告，她也是翻來覆去看了好幾遍，還在部務會上提過，說基層能有這樣清晰的問題意識和改革思路，十分難得。
這次談話，具體內容我不清楚，但這事是你的政績，該說就說，多談談，領導應該有興趣聽。”
“我明白了，謝謝老領導提點。”李小南心里踏實了不少。
下午差五分一點，李小南準時出現在省委組織部。
辦公室的年輕同志把她引到部長辦公室。
任文靜正在看文件，聞聲抬頭，見李小南風塵仆仆、褲腳還隱約沾著泥點子，沒有流露出驚訝，只是指了指對面的椅子：“小南同志，坐。剛從下面上來？”
“是的，任部長。上午還在安南果園鄉的瓦寨村。”李小南坐下，腰背自然挺直。
“嗯。”
任文靜合上文件夾，開門見山，“能沉下心，扎根基層，是好事。但光埋頭拉車還不夠，還得抬頭看路，多思考根本性的問題。”
她話鋒一轉，眼里帶著審視，“尤其是現在，農業稅全面取消，鄉鎮一級的財政來源和運轉模式面臨根本性挑戰。”
“安南的試點，實際上是在探索回答一個全省、乃至全國都急需破解的難題：在‘吃飯財政’難以為繼后，基層政府靠什么活下去？事權和財權如何重新匹配？干部的精力、考核的導向，又該如何調整，才能真正推動發展？”