十分鐘后。
ServiceNow的會(huì)議室。
程瀟以及龍騰海外分公司的技術(shù)員前排落座。
不得不說(shuō)。
鷹醬的公司，的確足夠的松弛。
當(dāng)然，這也和他們的企業(yè)文化息息相關(guān)。
而此時(shí)，唯一站著的，就只有ServiceNow的創(chuàng)始人。
“程總，相信你們?cè)趤?lái)ServiceNow之前，已經(jīng)大致了解了我們公司的模式。”
十分鐘后。
平平無(wú)奇的開(kāi)場(chǎng)白。
只不過(guò)，作為ServiceNow的創(chuàng)始人。
對(duì)于自已所創(chuàng)立的這家公司，自然有著別人無(wú)法理解的關(guān)鍵點(diǎn)。
“我們公司目前致力于構(gòu)建數(shù)字化企業(yè)的端到端智能工作流自動(dòng)化平臺(tái)，而且，我們所有產(chǎn)品都基于其智能平臺(tái)Now Platform交付。”
“至于我所說(shuō)的NowPlatform，可以理解為基于云的低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)，內(nèi)嵌了初級(jí)的人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)功能，能夠連接不同部門(mén)、系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)，使組織能夠快速構(gòu)建自定義應(yīng)用程序、自動(dòng)化流程和工作流。”
聽(tīng)起來(lái)的確非常高大上。
這也是ServiceNow的創(chuàng)始人，為什么要跳出微軟這個(gè)舒適圈，出來(lái)創(chuàng)業(yè)的最根本原因。
“好吧，這的確是一個(gè)非常值得研究的未來(lái)，只不過(guò)，你可以先告訴我，你的想法，從哪里來(lái)的？”
程瀟似乎是問(wèn)了一個(gè)并不相關(guān)的問(wèn)題。
只不過(guò)，此時(shí)的程瀟，面容嚴(yán)肅，給人一種根本無(wú)法拒絕的感覺(jué)。
ServiceNow的創(chuàng)始人：這就是這副樣子。
自已太熟悉了。
當(dāng)年和微軟談判的時(shí)候。
程總就是這副模樣。
那時(shí)候，就連微軟的CEO，在談判過(guò)后，也在自已的辦公室暗暗搖頭。
無(wú)法拒絕。
就是無(wú)法拒絕。
就好像，這位來(lái)自華夏的美人，會(huì)’魔法‘一般。
“如果我說(shuō)，我的靈感來(lái)自于終結(jié)者，你相信嗎？”
這個(gè)回答。
不僅是程瀟，就連ServiceNow的一眾管理層，都聞所未聞。
終結(jié)者？
就是那部在好萊塢上映的終結(jié)者？
這樣的回答，是不是太過(guò)無(wú)厘頭了？
要知道，ServiceNow的創(chuàng)始人當(dāng)年在創(chuàng)立公司的時(shí)候。
那可是相當(dāng)?shù)募で椤?/p>
并且，在一開(kāi)始的面試過(guò)程中，眾人都是被這位創(chuàng)始人所描繪的壯麗未來(lái)而吸引來(lái)的。
可誰(shuí)也不知道。
這位最初的想法，竟然來(lái)自于一部好萊塢大片？
這簡(jiǎn)直是！
要是一開(kāi)始就知道ServiceNow創(chuàng)始人內(nèi)心的想法。
恐怕，在座的百分之80管理層，都不會(huì)加入這個(gè)‘無(wú)厘頭’的公司。
“未來(lái)的人工智能，難道這不是很酷嗎？”
管理層A：完了，咱們的創(chuàng)始人魔怔了。
管理層B：自已剛剛是幻聽(tīng)了嗎？終結(jié)者是什么鬼？
管理層C：好不容易將龍騰的高層盼來(lái)了，結(jié)果，就是這也玄幻的開(kāi)局嗎？
研發(fā)部主任：這還不如讓自已來(lái)講呢！
要知道，現(xiàn)在可是98年的當(dāng)下。
臺(tái)式電腦，也才剛剛開(kāi)始走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。
你丫的現(xiàn)在和別人說(shuō)什么人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)功能。
說(shuō)什么快速構(gòu)建自定義應(yīng)用程序、自動(dòng)化流程和工作流。
這些專(zhuān)業(yè)得詞匯，恐怕百分之99的人都聽(tīng)不懂。
就是專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的，都認(rèn)為這是在異想天開(kāi)。
原本，ServiceNow的創(chuàng)始人曾經(jīng)在微軟的內(nèi)部高層會(huì)議上，就已經(jīng)有過(guò)類(lèi)似的提議。
只不過(guò)，在微軟高層的眼里，這所謂的人工智能結(jié)合機(jī)器學(xué)習(xí)功能，聽(tīng)起來(lái)就像是天方夜譚一樣。
這怎么可能實(shí)現(xiàn)？
就算是將來(lái)可能實(shí)現(xiàn)，那也一定不是現(xiàn)在的技術(shù)可以達(dá)到的。
與其盲目地追究這些不切實(shí)際的幻想。
還不如腳踏實(shí)地的研發(fā)好下一代的操作界面和辦公軟件。
正因?yàn)槭沁@樣。
ServiceNow的創(chuàng)始人的提議被微軟的高層無(wú)情地拒絕掉了。
是那種沒(méi)有任何商量余地的拒絕。
這也最終導(dǎo)致，這位離開(kāi)了微軟的研發(fā)部門(mén)，成立了ServiceNow公司。
而如今，這位就是朝著自已所向往的方向在邁進(jìn)。
只可惜，從一開(kāi)始的一帆風(fēng)順，到之后遇上了鷹醬百年難遇的金融危機(jī)。
導(dǎo)致ServiceNow差一點(diǎn)就沒(méi)能‘活’下去。
而在ServiceNow的管理層看來(lái)。
經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的等待，好不容易將龍騰系的高層迎來(lái)了。
原本以為，屬于ServiceNow的春天及即將來(lái)臨。
可誰(shuí)能想到。
自已的這位創(chuàng)始人，竟然當(dāng)著人家的面，說(shuō)出了這么‘離譜’的答案。
研發(fā)的資金，是真的懸了。
現(xiàn)在的商人，誰(shuí)會(huì)追求這么虛無(wú)縹緲的玩意兒？
再有錢(qián)，也不可能將自已的錢(qián)，扔進(jìn)這個(gè)無(wú)底洞把。
難道。
現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候，不該先介紹一下ServiceNow的業(yè)務(wù)？
尤其是將來(lái)可以賺錢(qián)的增長(zhǎng)點(diǎn)。
這才是人家收購(gòu)ServiceNow之后，所想看到的。
完了。
芭比Q了。
甚至，此刻在會(huì)議室內(nèi)，不少人，已經(jīng)露出了心灰意冷的表情。
就連龍騰海外分公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，都露出了一副尷尬的表情。
這么離譜的嗎？
要知道，正是因?yàn)辇堯v這位負(fù)責(zé)人與ServiceNow創(chuàng)始人私人關(guān)系海算不錯(cuò)。
所以，在程瀟提出想要實(shí)地考察幾家科技公司的時(shí)候。
這位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，將ServiceNow公司納入了其中。
原本是想要讓ServiceNow的創(chuàng)始人可以通過(guò)這一次的機(jī)會(huì)。
在程瀟面前展示ServiceNow的創(chuàng)始人的優(yōu)點(diǎn)。
可以打動(dòng)程瀟給ServiceNow的研發(fā)繼續(xù)投錢(qián)。
至少這樣一來(lái)，可以先將ServiceNow公司給盤(pán)活了。
結(jié)果，誰(shuí)能想到，這一次竟然這么離譜。
這位項(xiàng)目負(fù)人此刻甚至已經(jīng)做好了道歉的準(zhǔn)備。
可就在這個(gè)時(shí)候。
“啪啪啪。。。”
單一的鼓掌聲，在眾人的耳邊響起。
會(huì)議室內(nèi)的所有人，詫異抬頭。
朝著掌聲的來(lái)源看去。
是她。
孤零零的掌聲。
雖然臉上的表情，依舊嚴(yán)肅。