陸然在醫(yī)院躺著的那幾天，外面的世界可是一分鐘都沒消停。
他這邊剛被山石砸暈，那邊EA和櫻花游戲就像聞到了血腥味的鯊魚，開始加速推進(jìn)各自在龍國市場的布局。
最先動起來的，是EA。
那位之前跟陸然談判的David Morrison，在得知陸然受傷的消息后，據(jù)說在自己的酒店套房里開了一瓶香檳。
“那個傲慢的年輕人，終于遇到點麻煩了。”他對助手李明說，“這是個機(jī)會。沒有他親自坐鎮(zhèn)，兔兔科技那幫人還能不能撐住，要打個問號。”
于是，EA在陸然昏迷的第二天，就高調(diào)宣布了一項新戰(zhàn)略——與完美世界達(dá)成深度合作協(xié)議，共同開發(fā)面向全球市場的次世代游戲產(chǎn)品。
消息一出，業(yè)內(nèi)震動。
“EA和完美世界合作了？之前不是談崩了嗎？”
“此一時彼一時嘛。兔兔科技那邊老板都躺醫(yī)院了，EA肯定要加快他們對龍國的布控。”
“完美世界這次撿了個大便宜啊。EA的技術(shù)和IP，加上完美世界的本地化能力，這組合有點東西。”
“便宜？你太天真了。EA是什么德性？跟它合作，完美世界遲早被吃得骨頭都不剩。”
評論區(qū)吵成一團(tuán)，但不管怎么說，EA這步棋確實走得及時。
騰訊和網(wǎng)易都不肯跟它合作，兔兔科技那邊談判陷入停滯，完美世界就成了它眼下最好的選擇——體量夠大、有技術(shù)積累、資金鏈緊張所以議價能力弱。
Morrison在接受采訪時笑容滿面：“我們對龍國市場充滿信心。完美世界是我們理想的合作伙伴，這次合作只是一個開始。”
他沒有提兔兔科技，一個字都沒提。
就好像之前跟陸然那場談判從來沒有發(fā)生過一樣。
櫻花游戲那邊也沒閑著。
一條信犬在得知陸然受傷的消息后，雖然表面上保持著一貫的嚴(yán)肅表情，但據(jù)他身邊的工作人員透露，那天中午他破例多吃了半碗米飯。
“陸桑是個有能力的年輕人，”他在內(nèi)部會議上說，“但商業(yè)競爭不是一個人的游戲。現(xiàn)在他暫時離開了戰(zhàn)場，我們更應(yīng)該抓住這個機(jī)會。”
櫻花游戲的“龍國市場戰(zhàn)略基金”開始加速運轉(zhuǎn)。
在陸然住院的那一周里，櫻花游戲一口氣投資了五家新的中小型游戲公司，總投資額超過八千萬美元。
加上之前投資的十一家，櫻花游戲手里攥著的龍國游戲公司股份已經(jīng)覆蓋了近兩千萬用戶。
更重要的是，一條信犬調(diào)整了策略，不再執(zhí)著于拉攏騰訊、網(wǎng)易這些頭部公司，而是專注于整合已經(jīng)投資的中小企業(yè)，打造一個從研發(fā)到發(fā)行的完整產(chǎn)業(yè)鏈。
“聯(lián)盟的架子已經(jīng)搭起來了，”他在給山本一郎的匯報中寫道，“接下來需要的是時間和耐心。等這些公司磨合好了，我們就有足夠的籌碼跟任何對手談判。”
山本一郎的回復(fù)只有一句話：“加快速度。機(jī)會窗口不會一直開著。”
國內(nèi)的老對手們也沒閑著。
微博科技的王華兵，在得知陸然受傷的消息后，第一反應(yīng)是松了一口氣。
倒不是他盼著陸然出事，而是這段時間TUTU給他的壓力實在太大了。
地震發(fā)生后，TUTU因為賑災(zāi)募捐的事，口碑和流量雙雙暴漲。日活在災(zāi)后第一周就突破了七千萬，逼近八千萬大關(guān)。
而微博這邊，因為捐款數(shù)額被網(wǎng)友詬病摳門，流量反而掉了不少。
此消彼長之下，兩邊的差距已經(jīng)縮小到了一個危險的區(qū)間。
“趁他病，要他命。”王華兵在高層會議上說，語氣冷硬得像塊鐵，“TUTU這段時間風(fēng)頭太盛了，又是賑災(zāi)又是募捐，搞得好像全天下就他們一家有良心似的。咱們得做點什么，不能讓他們就這么把口碑立起來。”
運營總監(jiān)小心翼翼地問：“王總的意思是……”
“加大游戲中心的推廣力度。”王華兵敲著桌子，“《半條命》這段時間數(shù)據(jù)不太好，讓騰訊那邊抓緊優(yōu)化。另外，微博熱搜的資源，多給娛樂新聞傾斜一些。《超級女聲》不是延期了嗎？那就推別的，把用戶的注意力搶過來。”
“可是……現(xiàn)在全國都在關(guān)注災(zāi)區(qū)，推娛樂新聞會不太合適？”
王華兵想了想，覺得也有道理，隨后改口道：“那就推跟災(zāi)區(qū)有關(guān)的正能量內(nèi)容。明星捐款、志愿者故事、救援進(jìn)展——這些TUTU在做，我們也能做。而且我們的用戶基數(shù)比他們大，只要資源傾斜到位，很快就能把流量搶回來。”
騰訊那邊，陳默倒是沒什么大動作。
不是不想動，是在等。
作為騰訊戰(zhàn)略投資部的負(fù)責(zé)人，他太清楚這種時候冒進(jìn)的后果了。
陸然雖然受傷了，但兔兔科技不是他一個人的公司。
周明哲在盯運營，沈月歌在管內(nèi)容，李默那邊也在幫忙撐著——這個攤子沒那么容易散。
而且，騰訊內(nèi)部對這次賑災(zāi)的態(tài)度，比外界看到的要復(fù)雜得多。
地震發(fā)生當(dāng)晚，騰訊高層就開了緊急會議。有人提議立刻捐款，有人覺得應(yīng)該先看看情況再說。吵了兩個小時，最終定了個折中方案——先捐五千萬，后續(xù)看情況追加。
結(jié)果沒想到，五千萬的數(shù)額在網(wǎng)上被罵慘了。
“騰訊一年賺幾千億，才捐五千萬？”
“兔兔科技那種小公司都捐了兩千萬加物資，騰訊好意思嗎？”
“不是錢多錢少的問題，是態(tài)度問題。人家陸然親自去災(zāi)區(qū)，騰訊的人呢？”
輿論發(fā)酵的速度比預(yù)想的快得多。
等到騰訊反應(yīng)過來，緊急追加了五千萬捐款的時候，口碑已經(jīng)很難挽回了。
陳默看著這些評論，心里說不清是什么滋味。
他想起半年前，騰訊剛跟微博合作的時候，所有人都覺得TUTU死定了。一個成立不到一年的小公司，拿什么跟騰訊斗？
結(jié)果呢？
TUTU不但沒死，反而越活越好。用戶量從一千多萬漲到七八千萬，產(chǎn)品線從幾個小游戲擴(kuò)展到社交、動漫、卡牌對戰(zhàn)多個領(lǐng)域。現(xiàn)在又借著賑災(zāi)的事，把品牌形象立了起來。
而騰訊這邊，雖然家大業(yè)大，但在輿論場上越來越被動。
“陳總，”助理敲門進(jìn)來，“櫻花游戲那邊又發(fā)來郵件了，想約您下周見面談合作的事。這次他們的條件比之前寬松了不少，說是可以接受20%以下的占股比例。”
陳默想了想，說：“約到下周...這周末吧。”
“明白。”
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