周一上午九點(diǎn)，中經(jīng)審大樓十二層，第一會(huì)議室。
門開著，里面已經(jīng)坐滿了人。橢圓形的紅木長桌擦得锃亮，能照見人影。
方敬修坐在主位左手邊第一個(gè)位置，上面的銘牌寫著：中經(jīng)審首席司正 方敬修。
他的右手邊空著，那是融媒體總參議的位置。
總參議今天不來，這是規(guī)矩，一把手從不參加第一次協(xié)調(diào)會(huì)，要讓下面的人先吵，吵出結(jié)果了他再來拍板。
九點(diǎn)整，走廊里傳來腳步聲。
不急不緩，皮鞋踩在大理石地面上，節(jié)奏穩(wěn)得像節(jié)拍器。
會(huì)議室里的人不約而同地安靜下來，目光投向門口。
方敬修走進(jìn)來。
他穿了一套藏青色西裝，白襯衫，系著一條深灰色的領(lǐng)帶。熨燙過的褲線筆直，皮鞋擦得能照見人影。
他走到主位前，沒有立刻坐下，目光掃過在場每一張臉。
目光到誰身上，誰就微微點(diǎn)頭。
文宣委的李副長，科信署的張總工，網(wǎng)委辦的王督導(dǎo)，還有資本方派來的代表，中州資本周明遠(yuǎn)。
方敬修的目光在他們臉上各停了一秒，不多不少。
然后他坐下，把茶杯放在桌上，發(fā)出一聲極輕的磕碰聲。
“各位久等了。”他的聲音不高不低，剛好讓在場每個(gè)人都能聽清。“路上堵了一會(huì)兒，抱歉。”
文宣委的李副長第一個(gè)接話：“方司客氣了，我們也剛到。”
他五十出頭，頭發(fā)梳得一絲不茍，笑起來眼角有細(xì)細(xì)的紋路，看起來和藹可親。“昨天就聽說方司要履新，我們幾個(gè)還說呢，融媒體這個(gè)攤子，非方司來支不可。”
科信署的張總工推了推眼鏡，跟著點(diǎn)頭：“李司說得對。方司在中經(jīng)審這些年，經(jīng)手的項(xiàng)目沒有不成的。這次融媒體，有方司牽頭，我們就放心了。”
網(wǎng)委辦的王主任沒說話，只是笑了笑，端起茶杯喝了一口。
他是三個(gè)人里最年輕的，四十出頭，但那雙眼睛看人的時(shí)候總像是在掂量什么。
方敬修聽著這些恭維，臉上沒有任何變化。
他端起茶杯，慢慢喝了一口，放下。
“各位老領(lǐng)導(dǎo)這么抬舉，我受之有愧。融媒體這個(gè)項(xiàng)目，不是中經(jīng)審一家的事。文宣委、科信署、網(wǎng)委辦，還有在座的各位，都是這條船上的人。”
他頓了頓。“船往哪開，得大家一起劃。”
這句話說得很漂亮。
不是我方敬修要干什么，是大家一起商量。
李司長點(diǎn)點(diǎn)頭，臉上的笑容更深了幾分。“方司這話在點(diǎn)子上。既然是大家一起劃，那咱們就打開天窗說亮話。”
他往前探了探身。“融媒體這個(gè)項(xiàng)目，文宣委的態(tài)度一直很明確。平臺可以建，技術(shù)可以上，但內(nèi)容導(dǎo)向必須牢牢把握。這是底線，也是紅線。所有的內(nèi)容上線之前，必須經(jīng)過文宣委審核。這是原則問題，沒得商量。”
方敬修看著他，沒有接話。
這話說得很死，沒得商量四個(gè)字，直接把門關(guān)上了。
但方敬修知道，這不是在說原則，這是在要權(quán)。
審核權(quán)在誰手里，誰就是這條船上的船長。
張總工接過去了，“李副長說的內(nèi)容導(dǎo)向，我們科信署完全贊同。但技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也不能放松。融媒體平臺的數(shù)據(jù)接口、安全防護(hù)、系統(tǒng)兼容、傳輸協(xié)議，這些都需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)來定。科信署在這個(gè)領(lǐng)域有十幾年的經(jīng)驗(yàn)，標(biāo)準(zhǔn)的事，還是我們來牽頭比較合適。沒有統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容再好也傳不出去。而且……”
他推了推眼鏡，“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一旦定下來，就是行業(yè)規(guī)范。所有接入平臺的機(jī)構(gòu)，都得按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來。這不是科信署要爭什么，是職責(zé)所在。”
王主任開口了，“兩位說的都對。內(nèi)容要管，技術(shù)要嚴(yán)。但網(wǎng)委辦這邊有個(gè)更現(xiàn)實(shí)的問題。數(shù)據(jù)安全。融媒體平臺一旦上線，涉及的用戶數(shù)據(jù)、傳播數(shù)據(jù)、交互數(shù)據(jù)，都是敏感信息。數(shù)據(jù)存在哪里？誰來管？誰有權(quán)限調(diào)取？出了事誰負(fù)責(zé)？這些不明確，網(wǎng)委辦沒法簽字。而且……”
他頓了頓，“數(shù)據(jù)安全法明確規(guī)定，關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)據(jù)，必須由主管部門監(jiān)管。融媒體平臺，算不算關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施？算。那監(jiān)管權(quán)，就必須在網(wǎng)委辦手里。”
三個(gè)人，三個(gè)角度，三套說辭。
但意思都一樣，這塊蛋糕，我們都要分一塊。
而且誰都不肯讓半步。
方敬修聽著，臉上依舊沒什么表情。
他知道，這不是在開會(huì)，這是在談判。
每個(gè)人都在亮底牌。
李司長要審核權(quán)，張總工要標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)，王主任要數(shù)據(jù)監(jiān)管權(quán)。
每一條，都是核心利益。
每一條，都沒得商量。
他端起茶杯，又喝了一口。
茶是龍井，新茶，入口清甜。
他放下杯子，目光從三個(gè)人臉上慢慢掃過。
“三位說得都很有道理。內(nèi)容導(dǎo)向、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)安全，哪一塊都不能松。審核權(quán)在文宣委，標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)在科信署，數(shù)據(jù)監(jiān)管權(quán)在網(wǎng)委辦。聽著很清楚，各管一攤，互不干涉。”
他頓了頓。“但我問一個(gè)問題，如果哪天，文宣委審核通過的內(nèi)容，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)，上不了平臺。怎么辦？”
李司長的眉頭動(dòng)了一下。
方敬修繼續(xù)說：“或者，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)了，但數(shù)據(jù)安全過不了網(wǎng)委辦那一關(guān)。怎么辦？或者，數(shù)據(jù)安全沒問題，但內(nèi)容導(dǎo)向有問題。又怎么辦？”
他看向張總工。
“張總工，您說標(biāo)準(zhǔn)的事科信署牽頭。那標(biāo)準(zhǔn)定出來之后，文宣委審核的內(nèi)容如果不符，是改內(nèi)容還是改標(biāo)準(zhǔn)？”
張總工推了推眼鏡，沒有立刻回答。
方敬修又看向王主任。
“王主任，數(shù)據(jù)安全法確實(shí)規(guī)定了監(jiān)管權(quán)。但監(jiān)管和運(yùn)營之間的邊界在哪里？網(wǎng)委辦是只管數(shù)據(jù)安全，還是連平臺怎么運(yùn)營也要管？”
王主任端著茶杯，沒喝，也沒放下。
會(huì)議室里安靜了幾秒。
李司長先開口了，臉上的笑容收了幾分。“方司這個(gè)問題問得好。各管一攤，確實(shí)會(huì)有邊界模糊的地方。所以，我們建議，設(shè)立一個(gè)聯(lián)席會(huì)議機(jī)制。文宣委、科信署、網(wǎng)委辦，加上中經(jīng)審，每周開一次協(xié)調(diào)會(huì)。有分歧，會(huì)上解決。”
方敬修點(diǎn)點(diǎn)頭。“聯(lián)席會(huì)議的投票權(quán)怎么分配？”
李司長笑了笑。“這個(gè)可以商量。但原則是涉及內(nèi)容的，文宣委有一票否決權(quán)。涉及技術(shù)的，科信署有一票否決權(quán)。涉及數(shù)據(jù)的，網(wǎng)委辦有一票否決權(quán)。”
方敬修聽完，沉默了兩秒。
一票否決權(quán)。
三個(gè)部門各有一票否決權(quán)，加上中經(jīng)審，四票。
任何一票否了，項(xiàng)目就停。
這不是協(xié)調(diào)機(jī)制，這是互相牽制。
誰都可以讓項(xiàng)目停下來，但誰都推不動(dòng)項(xiàng)目往前走。
他正要開口，一直沒說話的周明遠(yuǎn)放下了筆。
他是中州資本的副總裁，也是資本方在這次會(huì)議上的代表。
從會(huì)議開始到現(xiàn)在，他一直沒說話，只是聽著，偶爾在筆記本上寫幾個(gè)字。
姿態(tài)放得很低，但方敬修知道，這場會(huì)議真正的變量，就是他。
“方司，”周明遠(yuǎn)開口，聲音不高不低，“各位領(lǐng)導(dǎo)說的，我都聽明白了。審核權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)權(quán)、監(jiān)管權(quán)，這些都很重要。但中州資本作為出資方，也有一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題想問。”
方敬修看著他。
周明遠(yuǎn)往前探了探身。
“平臺建起來了，內(nèi)容有人審，標(biāo)準(zhǔn)有人定，數(shù)據(jù)有人管。誰來給平臺賺錢？”
“融媒體平臺，前期投入至少這個(gè)數(shù)。”他伸出三根手指。“三個(gè)億。三年內(nèi)別想回本。如果只靠財(cái)政撥款，能撐多久？一年？兩年？到時(shí)候平臺沒錢了，服務(wù)器租不起了，技術(shù)人員留不住了，內(nèi)容團(tuán)隊(duì)解散了，那時(shí)候，審核權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)權(quán)、監(jiān)管權(quán)，還有什么意義？”
他看著在座的每一個(gè)人。“所以，中州資本的建議是平臺的內(nèi)容方向，應(yīng)該優(yōu)先考慮有商業(yè)價(jià)值的領(lǐng)域。比如，以直播帶貨為主。”
王主任皺了皺眉，“那不符合規(guī)矩。”
“王主任，規(guī)矩是規(guī)矩，利益是利益，直播帶貨是目前變現(xiàn)最快的模式。頭部主播一場直播，銷售額能過億。平臺抽成10%，就是一千萬。一年做一百場，就是十個(gè)億。有了這十個(gè)億，平臺就能活下去。活下去了，才能談內(nèi)容導(dǎo)向、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)安全。”
張總工推了推眼鏡，“技術(shù)層面，直播帶貨確實(shí)不難實(shí)現(xiàn)。但問題是，帶寬成本很高。一場直播，幾十萬人同時(shí)在線，服務(wù)器壓力巨大。這筆錢誰出？”
“中州資本可以追加投資。但前提是平臺必須把中州資本的直播帶貨作為主要內(nèi)容方向之一。不是可有可無的補(bǔ)充，是核心業(yè)務(wù)。”
方敬修聽著，心里清楚。
周明遠(yuǎn)不是在建議，是在要價(jià)。
他的價(jià)碼是直播帶貨必須占主流，否則資本方不追加投資。
沒有投資，平臺建不起來。
建不起來，今天的會(huì)就是白開。
但方敬修更清楚，融媒體項(xiàng)目 = 權(quán)力 + 流量 + 錢 + 資本，但權(quán)力一旦沾錢，最容易出問題、最容易被抓把柄。
這項(xiàng)目看著風(fēng)光，其實(shí)一腳踩在雷區(qū)上。
“周總說的直播帶貨，我同意。”方敬修繼續(xù)說，“但是，直播帶貨不能作為主要內(nèi)容方向。融媒體的核心，是新聞資訊、政策解讀、公共服務(wù)。直播帶貨，只是補(bǔ)充。”
“方司，補(bǔ)充的利潤，撐不起三個(gè)億的投入。”
“周總，中州資本投這個(gè)項(xiàng)目，是為了賺錢，我理解。但融媒體平臺，首先是媒體，其次才是商業(yè)，這個(gè)順序，不能亂。”
周明遠(yuǎn)沉默了兩秒。
“方司，我能不能問一個(gè)問題？”
“您問。”
“如果平臺不賺錢，三年之后，誰來兜底？”
會(huì)議室里安靜了下來。
這個(gè)問題，所有人都想問，但只有周明遠(yuǎn)敢問。
“周總，如果三年之后平臺不賺錢，我方敬修負(fù)全責(zé)。”
“怎么負(fù)責(zé)？”
“中州資本投了多少，我找回來多少。不夠，我拿自已的位置賠。”
會(huì)議室里安靜得能聽見空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的嗡嗡聲。
他沒想到方敬修會(huì)說出這種話，拿自已的位置賠。
這不是談判，這是賭命。
他上位樹敵這么多，一旦下去了，方家未必保得住這顆棄子。
“方司，您這話太重了。中州資本投這個(gè)項(xiàng)目，不是沖著讓誰賠錢來的。我們是沖著共贏來的。”
“共贏，我同意。但共贏的前提是，方向不能偏。直播帶貨可以做，但不能作為主流。農(nóng)產(chǎn)品直播、非遺直播、文旅直播，這些都可以做。但平臺的核心，必須是新聞資訊、政策解讀、公共服務(wù)。這是融媒體平臺的定位，也是上面批這個(gè)項(xiàng)目的理由。”
他看著周明遠(yuǎn)，“周總，如果中州資本覺得這個(gè)方向賺不到錢，可以退出。中經(jīng)審可以找其他資本方。或者……”
他頓了頓，“財(cái)政撥款，慢慢來。三年建不成，建五年。五年建不成，建十年。融媒體這個(gè)事，不是一朝一夕的事。”
他知道方敬修說的是真的。
中經(jīng)審確實(shí)可以找其他資本方，也確實(shí)可以慢慢建。
但中州資本等不了。
三年之內(nèi)，如果這個(gè)平臺建不起來，中州資本在傳媒領(lǐng)域的布局就會(huì)全面落后。
還沒等周明遠(yuǎn)想好對策，方敬修搶先一步打斷。
“各位，今天的會(huì)先開到這兒。”，他站起來。“審核權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)權(quán)、監(jiān)管權(quán)、內(nèi)容比例，這四個(gè)問題，今天一個(gè)都沒談攏。沒關(guān)系，慢慢談。這個(gè)項(xiàng)目，不是一天兩天的事。”
他看著在座的每一個(gè)人。“但我把話說在前面，融媒體的方向，不會(huì)因?yàn)檎l的錢多、誰的權(quán)大就偏。平臺的核心，必須是新聞資訊、政策解讀、公共服務(wù)。這是底線。”
他頓了頓。“誰要是在這個(gè)底線上做文章，別怪我方敬修不給面子。”
“散會(huì)。”