就在褚書記準(zhǔn)備第一次省委常委會(huì)之際,副省長馬陽也在配合程云山省長的國企上市計(jì)劃,再次到國資委,就康泰醫(yī)療集團(tuán)等一批大型企業(yè)集中上市的事情,征求主管部門的意見。
其實(shí)來說,這種把省內(nèi)大型國有企業(yè)打包上市的大事,哪怕是省長程云山,也只有提案權(quán)和主導(dǎo)推動(dòng)權(quán)。
而且,還必須要經(jīng)過省政府黨組會(huì)議或者常務(wù)會(huì)議討論通過,才能形成決議啟動(dòng)推動(dòng)程序。
就程省長而言,被廉克明在臨走前殺了一記回馬槍,結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)挨了一記狠的,到現(xiàn)在都還沒有緩過勁來呢。
所以,程省長的推動(dòng)力量就略顯不足。
好在,他有馬陽這個(gè)很得力的分管副省長幫忙,總體上來說,推動(dòng)工作并沒有停滯不前。
馬副省長今天來省國資委征求意見的舉措,其實(shí)不過是投石問路的謹(jǐn)慎之舉。
當(dāng)然,他也有為建立預(yù)溝通機(jī)制做鋪墊的意思。
這么大的事情,不可能不向上一級(jí)國資委備案。
可要是沒有預(yù)先溝通,不能解釋自已這樣改革的目的所在,那是一定要引發(fā)上級(jí)國資委領(lǐng)導(dǎo)誤會(huì)的。
到時(shí)候,備案不能通過,所有的打包上市方案都將被無情擱置。
所以,馬副省長小心翼翼,準(zhǔn)備迂回一下,先從省國資委這里放出打包上市的具體情況,以及這么做的主要目的。
會(huì)后,再要求省國資委的蔡主任向上級(jí)國資委請(qǐng)示指導(dǎo)意見。
這樣下來,一條預(yù)溝通的管道就基本形成了。剩下來的事情,基本上就是實(shí)務(wù)了。
省國資委會(huì)議室里,馬副省長坐在U字型會(huì)議桌的頂端,正侃侃而談。
“褚書記在任職大會(huì)上的講話,我是深有感觸啊!這位真不愧是政治大省出來的,政治站位不是一般的高。
他的講話,值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí),努力運(yùn)用。
其中有一句話,在我聽來更是不亞于晨鐘暮鼓,實(shí)在太過震撼。
我在這里把原話跟大家講一遍。
褚書記說,‘巧抓制度改革、緊抓作風(fēng)改革、狠抓思想改革是我今后一段時(shí)間內(nèi)的主要工作方向,請(qǐng)同志們監(jiān)督!’
云山省長更是進(jìn)一步指出,褚書記的‘巧抓制度改革’的內(nèi)涵。
云山省長說,‘巧抓制度改革,是從總攬全局的站位上,來談制度改革的關(guān)鍵,在于一個(gè)巧字。
我們都知道,國企改革的必要性在于,破除體制機(jī)制障礙,提升效率和競爭力,以適應(yīng)市場化、國際化要求;
國企改革的正當(dāng)性在于,國有資產(chǎn)保值增值、服務(wù)國家戰(zhàn)略和人民利益的根本使命。
只有通過改革優(yōu)化布局、激發(fā)活力,才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
優(yōu)化布局、激發(fā)活力的關(guān)鍵,在于一個(gè)巧字!’
同志們,省委省政府都提到了我們當(dāng)前的國企改革,關(guān)鍵在于一個(gè)巧字!
我們認(rèn)為,在國企原有體制上修修補(bǔ)補(bǔ),已經(jīng)不可能跟得上當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)。
要想徹底改變這一制度設(shè)計(jì)的缺陷,只有拋棄原有的國有體制,把企業(yè)推進(jìn)市場,全盤市場化才是解決問題的根本辦法。
這就是省政府要把包括康泰醫(yī)療集團(tuán)在內(nèi)的一批國有企業(yè),集中上市的主要原因。
這樣做既徹底解放了企業(yè)身上的制度枷鎖,也為我們發(fā)展民生籌措到了更多資金。”
馬副省長的講話功底是有的,層層推進(jìn)之下,居然還能保持住滴水不漏。
更妙的是,他居然就這樣堂而皇之地扯起了省委書記的大旗,搞得好像這一波國企改革,是褚書記發(fā)起并大力推進(jìn)一樣。
蔡主任明面上聽得可認(rèn)真了,臉上學(xué)習(xí)的表情真切演繹出什么叫求知若渴。
實(shí)際上,他正腹誹著馬副省長:不就是想利用企業(yè)上市的機(jī)會(huì),鉆一下國資監(jiān)管的漏洞,快速鯨吞康泰醫(yī)療集團(tuán)嗎?
蔡主任甚至都能想得到,冷鋒的叔叔,早就準(zhǔn)備了幾十個(gè)億,放在一家明面上屬于國有企業(yè),實(shí)際上是一家股權(quán)復(fù)雜的私人企業(yè)那里,就等著康泰醫(yī)療集團(tuán)上市呢。
他甚至敢直接斷定,只要康泰醫(yī)療集團(tuán)敢上市,不出三年,康泰就一定屬于冷家的。
盡管國資委對(duì)諸多上市公司都有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)察制度和監(jiān)管手段,但是,面對(duì)層出不窮的私有化手段,誰敢放言不出問題?
到時(shí)候,出了問題的責(zé)任誰來扛?
一定是國資委嘛!
你監(jiān)管不力,怪得到誰呢?
但是,講道理,這個(gè)真不是監(jiān)管方面的問題,這是制度問題。
你康泰集團(tuán)既然上市了,當(dāng)然要按照市場化的方式來運(yùn)作嘛!
冷鋒作為集團(tuán)公司總經(jīng)理,上市公司的CEO,提出增發(fā)股份是他的權(quán)力,在進(jìn)一步稀釋掉國有股權(quán)之后,完全可以光明正大地鯨吞國有資產(chǎn)。
不過是這種吃相不好看,會(huì)壞掉冷家的名聲而已。
但是,在上千億的資產(chǎn)面前,很難有人會(huì)顧及到自已的家族名聲吧!
在這種問題上,蔡主任覺得自已這個(gè)廳官實(shí)在太小了,不敢管,也管不了。
所以,從頭到尾蔡主任的表現(xiàn)都很配合。
他甚至還在會(huì)議上誠懇地表示,馬副省長提出的打包上市方案,是切實(shí)執(zhí)行省委的最新決策,“巧抓制度改革”的典型。
并提出,衡北省打包上市的國企,在市場上的表現(xiàn)一定猶如蛟龍過江,掀起驚濤駭浪。
一定要選出上市的龍頭企業(yè),才能發(fā)揮出這條蛟龍行云布雨的超能力來。
龍頭企業(yè)的選擇,目前來看,當(dāng)然是康泰醫(yī)療集團(tuán)更為合適一些。
第一個(gè),它體量大,有天然的資本趨向性;
第二個(gè),它造血機(jī)能豐富,抗擊打能力強(qiáng),有強(qiáng)大的去風(fēng)險(xiǎn)能力。
當(dāng)然,作為打包上市的龍頭企業(yè),政策監(jiān)管方面當(dāng)然要適當(dāng)放寬一些。
蔡主任的意見,深合馬副省長的內(nèi)心想法。
馬副省長對(duì)蔡主任的豐富監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)和超前的布局手段,都大加贊許。
一場勝利的、圓滿的吹風(fēng)會(huì),就這樣在你好我好大家好的友好氛圍之中結(jié)束了。
散會(huì)之后,按照馬副省長的意見,蔡主任安排辦公室開始搞材料,準(zhǔn)備把衡北省一批大型國有企業(yè)打包上市的事情,上報(bào)上級(jí)國資委領(lǐng)導(dǎo)。