企鵝總裁很想拉阿里一起開個(gè)研討會(huì)。
見微知著。
來自臨港的軟件或許已經(jīng)在某些維度取得領(lǐng)先了。
至于領(lǐng)先多少……
反正，劉熾平幾乎統(tǒng)計(jì)了企鵝總部大部分員工的軟件使用時(shí)間，又把大家湊在一起對(duì)對(duì)賬，心里便很不樂觀。
你刷的視頻里怎么好多唱歌視頻？我喜歡唱歌。
你刷的視頻里怎么很多旅游攻略？我喜歡旅游。
你刷的視頻里怎么很多美女換裝？呃，也沒很多，就是偶爾刷到。
最讓劉熾平心里驚訝的還是自己被推送關(guān)于基督文化的內(nèi)容，他使用抖音自然不用真實(shí)信息，卻不知道什么時(shí)候被競(jìng)品軟件捕獲到對(duì)這方面的關(guān)注。
這種入侵如此無聲無息，簡(jiǎn)直可怕！
所以，問題就來了，阿里的樂音為什么沒出現(xiàn)類似抖音這么多的能夠吸引人的內(nèi)容？
現(xiàn)在的微視是做音樂短視頻的垂直內(nèi)容，自然沒法和抖音的多方向相比，但這個(gè)問題也可以變化為對(duì)之前的反思，為什么第一版的微視為什么沒像抖音那么吸引人？
不管樂音還是微視，它們背靠?jī)纱缶揞^，都不怎么缺少流量，也就相對(duì)不缺少用戶，可是，為什么表現(xiàn)的不如抖音？
劉熾平敏銳的意識(shí)到這里面很可能存在更本質(zhì)的問題。
他談到這一點(diǎn)，也由著大家進(jìn)行開放式的討論，很快就得出一個(gè)不怎么愿意認(rèn)可的猜測(cè)，抖音或者說它背后的碳硅數(shù)據(jù)公司在技術(shù)算法方面可能已經(jīng)取得領(lǐng)先了。
自己這次注意到的是什么？
簡(jiǎn)潔的說，無非就是人和信息的匹配程度。
如果不認(rèn)可這種領(lǐng)先，碳硅數(shù)據(jù)公司旗下還有一個(gè)廣告營(yíng)收在迅速膨脹的“最新熱點(diǎn)”，它按照現(xiàn)在的猜測(cè)邏輯，那就是一個(gè)文字版的信息匹配技術(shù)。
企鵝在注意到碳硅數(shù)據(jù)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的崛起之后就進(jìn)行過針鋒相對(duì)，同樣把“天天快報(bào)”界面做成類似模樣，但成效并沒有太大，仍舊無法封堵“最新熱點(diǎn)”的進(jìn)步。
現(xiàn)在把一切都回頭來看，暫且擱置流量、資金，難道企鵝在技術(shù)方面也落后了嗎？
劉熾平覺得這個(gè)答案很難接受。
然而，他看到會(huì)議室里參與討論的員工們，看到他們有些失魂落魄的表情，心里就更難受了。
不應(yīng)該啊，不應(yīng)該是這樣。
企鵝復(fù)活微視，統(tǒng)合內(nèi)部聲音，凝聚眾多資源，打垂直差異化競(jìng)爭(zhēng)，本應(yīng)該從從容容，游刃有余，但現(xiàn)在怎么匆匆忙忙，連滾帶爬了？
連續(xù)的統(tǒng)計(jì)，浮現(xiàn)的入侵，密集的討論，以及不得不接受的現(xiàn)實(shí)……
劉熾平開始考慮一個(gè)問題，音樂短視頻似乎救不了微視。
假設(shè)真的存在技術(shù)差距，微視不應(yīng)該再這么下去了，如果讓抖音取得全面領(lǐng)先，單個(gè)方向的音樂短視頻又能維持多久的陣地呢？
他覺得不是開始考慮的路線存在問題，而是對(duì)方的發(fā)展速度和技術(shù)進(jìn)化已經(jīng)出乎意料。
那么，樂音是否也是意識(shí)到這一點(diǎn)才直接迅速的從音樂短視頻轉(zhuǎn)向全形式短視頻？
劉熾平把自己想要更改微視內(nèi)容形式的想法在公司內(nèi)部提了出來。
微視被合并，微視要復(fù)活，微視獨(dú)立運(yùn)作，微視做音樂短視頻，微視又不要做音樂短視頻……
來自企鵝總裁透露的想法引發(fā)了一些騷動(dòng)。
劉熾平認(rèn)為這種騷動(dòng)是可控的，也認(rèn)為就是必須跟著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化來定。
11月17日的晚上，劉熾平如常參加企鵝總辦的會(huì)議。
他剛走進(jìn)會(huì)議室就意外的瞧見已然退休的聯(lián)合創(chuàng)始人張志東也在。
劉熾平打了招呼，沒有太在意，等到會(huì)議開始便正式提出微視團(tuán)隊(duì)討論的改向建議，要從音樂短視頻改成類似樂音、抖音一樣的全形式短視頻。
Pony馬沒說話，總辦會(huì)議室里也沒人出聲。
劉熾平簡(jiǎn)單觀察核心高管們的表情，繼續(xù)闡釋自己和團(tuán)隊(duì)的觀察，但剛說了幾個(gè)字就被打斷：“我們認(rèn)為在這次的競(jìng)……”
“改改改，昨天改，今天改，明天是不是還要改？”擔(dān)任企鵝首席運(yùn)營(yíng)官COO的任宇希直接打斷總裁，詰問道，“一改再改就能改成功嗎？我從沒見過頻繁更改核心特點(diǎn)的軟件能獲得成功。”
劉熾平?jīng)]想到會(huì)如此迅速的遭遇抵觸，耐心說道：“任總，是這樣的，關(guān)于抖音在短視頻領(lǐng)域……”
任宇希再次打斷：“既然對(duì)微視這么重視，既然拿那么多資源來推它，既然認(rèn)為現(xiàn)在要改的是對(duì)的，那之前就是錯(cuò)的了？之前為什么不想對(duì)？”
他話說到這里，干脆亮明陣仗：“是不是有人要為此負(fù)責(zé)？”
任宇希不僅是COO，更是互動(dòng)娛樂事業(yè)群IEG和社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群SNG的兩大事業(yè)群總裁，手里推出了《天天酷跑》《全民飛機(jī)大戰(zhàn)》等新的熱款手游，管理著QQ空間、QQ音樂等內(nèi)容平臺(tái)。
可以說，在企鵝過去三年的掙扎之中，他負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)是財(cái)報(bào)中的亮點(diǎn)。
有成績(jī)就有大聲說話的資本。
任宇希沒有點(diǎn)名，但也已經(jīng)是旗幟鮮明了。
劉熾平的目光落在任宇希臉上，這時(shí)才察覺今天的總辦會(huì)議已然是一場(chǎng)風(fēng)雨。
他心中的念頭迅速轉(zhuǎn)動(dòng)，立即表態(tài)道：“我推動(dòng)了微視的復(fù)活，因?yàn)槲艺J(rèn)為不能放任競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在短視頻領(lǐng)域的開拓，現(xiàn)在微視的情況不好，這有我的責(zé)任，但我不能因?yàn)榕伦鲥e(cuò)就不做，我認(rèn)為不敢嘗試才是最大的錯(cuò)。”
微視為什么要改？因?yàn)閷?duì)手發(fā)展迅猛。
既然對(duì)手現(xiàn)在都這么迅猛，如果之前不推出微視來試圖爭(zhēng)奪市場(chǎng)，那不才是失察嗎？
劉熾平的話讓不少總辦成員暗暗點(diǎn)頭，他一力推動(dòng)微視復(fù)活的事情其實(shí)不遠(yuǎn)，當(dāng)時(shí)都被大家看在眼里，現(xiàn)在似乎也不能苛責(zé)愿意做事的人。
“一是一，二是二。”任宇希冷峻的說道，“一的對(duì)并不能挽救二的錯(cuò)，我很認(rèn)同劉總的眼光，但現(xiàn)在對(duì)劉總是否真能把微視運(yùn)營(yíng)起來存在疑問。”
眼光是眼光，能力是能力。
首席運(yùn)營(yíng)官這話里就明白無誤的點(diǎn)名了。
劉熾平并不慌亂，沉吟道：“短視頻是個(gè)新市場(chǎng)，就像阿里更改樂音，微博限制秒拍，大家確實(shí)都在嘗試正確的產(chǎn)品方向。”
他這話頗為得體，不是只有企鵝在改，阿里與微博又如何呢？
這時(shí)，微聊的負(fù)責(zé)人盧山緩緩開口道：“微視確實(shí)需要正確的方向，但是，微視不是第一次了，微視曾經(jīng)是國內(nèi)最先試水短視頻市場(chǎng)的軟件，那時(shí)候就是全形式的內(nèi)容，這么反復(fù)到現(xiàn)在，我認(rèn)為是內(nèi)部戰(zhàn)略存在問題的。”
盧山是企鵝的半個(gè)罪人，因?yàn)樗麤]有帶領(lǐng)微聊擊敗微信。
同時(shí)也是半個(gè)功臣，因?yàn)樗麕ьI(lǐng)微聊沒有被微信擊敗。
他這兩年比較低調(diào)，實(shí)在是企鵝過去的霸主地位與如今的掙扎局面讓任何一個(gè)人在微聊負(fù)責(zé)人的位置上都得黯然失色。
然而，微聊畢竟還占據(jù)了移動(dòng)通訊軟件的一半市場(chǎng)，也通過手機(jī)游戲、公眾號(hào)、朋友圈廣告等商業(yè)化嘗試帶來了正向的利潤(rùn)，同時(shí)實(shí)質(zhì)上豐富了企鵝的生態(tài)，現(xiàn)在也已經(jīng)取得微弱的上風(fēng)。
過去的霸主心態(tài)是，沒賺多就是虧。
現(xiàn)在的巨頭心態(tài)是，總算還是賺到了。
盧山這么一開口，幾乎就同樣站在劉熾平的對(duì)立面。
一位是握著財(cái)報(bào)成績(jī)的COO，一位是執(zhí)掌微聊的高級(jí)執(zhí)行副總裁。
劉熾平意識(shí)到自己今晚遭遇了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
他目光微垂，聲音不顯慌亂，沉吟道：“關(guān)于公司戰(zhàn)略的推進(jìn)，我們?cè)?jīng)一起多次討論過，當(dāng)初3Q爭(zhēng)執(zhí)，又碰見俞興做的微信崛起，情況確實(shí)很復(fù)雜，但過去幾年，也算有成有敗。”
公司戰(zhàn)略不是他一個(gè)總裁說得算，是共同決議，也是被掌門人Pony馬認(rèn)可的。
“劉總，我不是責(zé)怪你，我覺得你的一句話很對(duì)，市場(chǎng)是在變化的，競(jìng)爭(zhēng)也是在變化的，我們都需要適應(yīng)變化。”盧山侃侃而談，“過去說要用資本+流量在擴(kuò)張企鵝的生態(tài)，但團(tuán)購碰見了美團(tuán)，電商只是肥了京東，阿里順利上市成全球第二大互聯(lián)網(wǎng)公司，現(xiàn)在短視頻又這么茫然失措……”
他搖了搖頭，提出自己的想法：“微視是在被別人牽著走啊，學(xué)那個(gè)Vine，學(xué)那個(gè)MusVid，現(xiàn)在學(xué)樂音和抖音，但始終沒有成效，時(shí)代在變化，劉總，你也說是技術(shù)層面出現(xiàn)差距，那我們是不是要用技術(shù)驅(qū)動(dòng)，要聚焦內(nèi)部創(chuàng)新？”
盧山是企鵝內(nèi)部的技術(shù)派，此時(shí)提出的“技術(shù)驅(qū)動(dòng)”和“聚焦內(nèi)部創(chuàng)新”便是從他的角度對(duì)企鵝這艘大船考慮的正確糾正。
劉熾平聽到這話是真驚到了。
一手資本，一手流量，這是企鵝在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰(zhàn)略重點(diǎn)，現(xiàn)如今，盧山竟然不是只談微視，而是要借著微視談這個(gè)由自己推動(dòng)的移動(dòng)戰(zhàn)略，那是從根子上發(fā)起襲擊。
企鵝總裁當(dāng)然位高權(quán)重，是核心高管。
然而，因?yàn)樽鲬?zhàn)失利而失去權(quán)力的核心高管也不是沒有。
吳嘯光1998年加入企鵝，是第6號(hào)員工，作為QQ研發(fā)團(tuán)隊(duì)的核心成員參與了首個(gè)版本的開發(fā)，被稱為“企鵝的第一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理”，但他現(xiàn)在已經(jīng)被邊緣了。
他負(fù)責(zé)的企鵝電商業(yè)務(wù)完全失敗，隨著以“資本+流量”的方式與京東合作，企鵝電商的易迅、拍拍網(wǎng)被并入京東，宣告了他在企鵝內(nèi)部的落幕。
吳嘯光雖然還沒官宣，但幾乎確定要從企鵝離職，而作為對(duì)元老的尊重，他將會(huì)獲得一個(gè)非執(zhí)行職務(wù)的高級(jí)管理顧問頭銜。
劉熾平第一時(shí)間就猛然的想到了006吳嘯光。
戰(zhàn)略更改無疑會(huì)直接導(dǎo)致內(nèi)部資源分配和權(quán)力格局的變動(dòng)。
劉熾平立即反對(duì)了盧山的這種認(rèn)知，同時(shí)以目光來尋求總辦核心們的認(rèn)同。
他的視線落在了負(fù)責(zé)云業(yè)務(wù)的湯道生臉上，期望這位元老聲援。
然而，湯道生只是旁觀的保持沉默。
這種時(shí)候的保持沉默就是隱隱的反對(duì)了。
劉熾平連續(xù)的視線都沒有得到回應(yīng)，心里瞬間就涼了下來，而同樣察覺情況的盧山和任宇希則立即針鋒相對(duì)的批評(píng)企鵝過去三年的失敗。
“好了，好了。”退休的聯(lián)合創(chuàng)始人張志東開口壓下爭(zhēng)執(zhí)，緩緩說道，“劉總在做事，有難處，這必須要給他試錯(cuò)的空間，更何況，微視還沒到真要定錯(cuò)定罪的那一步。”
劉熾平稍微松了口氣，至此才得到今晚參會(huì)的第一句支持。
只是，張志東話鋒一轉(zhuǎn)：“不過，現(xiàn)在像阿里，像碳硅，它們要么大搞云計(jì)算，要么鉆研技術(shù)算法，都已經(jīng)很厲害，我們也得加強(qiáng)技術(shù)方面的投入，最起碼，各個(gè)事業(yè)群不能各自為戰(zhàn)，可以考慮類似‘技術(shù)中臺(tái)’的方式。”
他說完這句話就轉(zhuǎn)臉詢問一直作壁上觀的Pony馬：“Pony，你覺得呢？”
Pony馬只有一句話：“技術(shù)投入確實(shí)是要增加的。”
劉熾平忽然恍惚，抿了抿嘴，心中出現(xiàn)一絲明悟，今天張志東張總的出現(xiàn)大概就是一種委婉的信號(hào)了。
但是……
也沒有但是了。
總辦里或針鋒相對(duì)，或冷眼旁觀，又有掌門人心里隱約的傾向，還能怎么辦？
劉熾平離開公司的時(shí)候一片茫然，職務(wù)沒有被動(dòng)，權(quán)力明面上也沒被削弱，但微視接下來儼然就要更難了。
可是，短視頻的前景越來越被重視，企鵝如果再錯(cuò)失這次的拓展，這么下去會(huì)變成什么樣？
劉熾平一路沉默的返回家中。
他一直到凌晨才躺在床上，腦海中不斷的思考著戰(zhàn)略和市場(chǎng)。
等到?jīng)Q定睡覺，劉熾平隨手打開抖音，忽然皺了皺眉，算了，就刷十分鐘。
十五分鐘之后，他剛要關(guān)掉抖音，屏幕里出現(xiàn)一條“碳硅集團(tuán)”的視頻，標(biāo)題是——沉浸式體驗(yàn)電車長(zhǎng)途。
劉熾平瞧見屏幕里的俞興，猛然被吸引住目光，隨后更是聽到他在長(zhǎng)途自駕里的閑聊，里面竟然有涉及到企鵝的內(nèi)容。
副駕的人閑聊提問：“俞總，你對(duì)抖音和微視的競(jìng)爭(zhēng)怎么看？”
俞興邊開車邊回答：“還挺有信心的，微視的問題不復(fù)雜，內(nèi)部掣肘加上內(nèi)容不行，它吧，總是跟著別人走，還得顧忌到內(nèi)部資源，如果能夠拋開微聊不談，微視肯定不是現(xiàn)在這個(gè)樣，但很多時(shí)候就拋不開啊，大公司里面很正常，想法不一樣，誰對(duì)誰錯(cuò)都需要用事實(shí)驗(yàn)證，甚至，有時(shí)候前面是小錯(cuò)卻有長(zhǎng)久的正確，那又要怎么辦？”
“嘿，再加上企鵝也就算拿到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的半張門票吧，這半張和一張的區(qū)別就很大了。”
“如果微視最后一塌糊涂，我一點(diǎn)也不奇怪，但這也不能怪微視或者負(fù)責(zé)他的人，唔，現(xiàn)在負(fù)責(zé)它的是熾平。”
“這種事，非戰(zhàn)之罪啊。”
劉熾平反復(fù)刷著“碳硅集團(tuán)”的這條視頻，心情復(fù)雜，久久不能入睡。
等到好不容易放下手機(jī)，睡意剛剛醞釀就忽然被一個(gè)念頭擊碎。
等等，抖音不是15秒內(nèi)容嗎？
碳硅集團(tuán)怎么至少有一分鐘的視頻了？
劉熾平直接坐了起來，再次驗(yàn)證想法，夜深人靜下的心情更加復(fù)雜，自己這邊還在非戰(zhàn)之罪，對(duì)手那邊已經(jīng)在嘗試更多可能了……